おもてなし経営クリエイション・アカデミーから、皆さまのお役に立つサービスや私どもが提供できるサポートなどご案内させていただきます。地域のお客さまに愛される組織づくり(おもてなし経営)へ向けて、従業員(職員)のエンゲージメント(働きがい)を高め、顧客へのサービスの質を高めるために、各種コンサルティングプログラムと研修コンテンツ情報を配信します。

おもてなし経営情報

【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)

2022年06月01日



「コミュニケーションの根本を考える」
2022.06.01第45回

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○○様

いつもお世話になっております。おもてなし経営クリエイション・アカデミーの竹岡です。

お客さまにお役に立つサービスや、私どもが提供できるサポートなど、定期的にご案内しております。
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このメールは、過去におもてなし経営研究所の研修をご受講された皆さま、名刺交換をさせていただいた皆さまにお届けしております。

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「コミュニケーションの根本を考える」

ハラスメント研修のご相談が増えています。

先日、ご相談を受けた企業様からは、
「社員の仕事ぶりを見て欲しい」とご招待を受け、
研修企画前に現場を拝見しにお伺いしました。

他の相談先からも同時期に、
研修前にオンライン打ち合わせのご相談がありました。

コロナの影響により急速に変わり始めた仕事環境が、
職場内のコミュニケーションのあり方を変化させるとともに、
少しずつ人間関係にひずみを与え、組織全体にダメージが出ている印象を受けました。

相談にあがるのは
・組織の一体感や仲間意識の欠如
・離職者ややる気のない人の増加
・職場全体の仕事効率や生産性の低下
・新しい取り組みや新規事業、部署や企業の壁を越えた協業の難しさ
・企業文化や組織風土の承継がされない

「職場における集まる意味の調査」リクルートワークス研究所(2021)によると、
企業組織で一般的に行われている「集まり」について、
公式的な集まりと非公式的な集まりに分けて調査したところ、
コロナ前とコロナ禍を比較すると50%以上の人が変わらないと回答しています。

しかし、深堀して調査をすると、
「目的以外の雑談」がコロナ禍により多く減少していることに気づかされます。

・会議前後に発生する会話
・「ちょっといいですか」というような会話
・仕事とは関係ない雑談
・ランチや飲み会
・研修やイベント

人間性豊かなコミュニケーションの醸成を図るには、
目的達成のための意識疎通だけでなく、
お互いが相手の「人柄」に触れるコミュニケーションを日頃から数多く行うこと
が大事であるということではないでしょうか。

私たちおもてなし経営クリエイション・アカデミーでは、
関係性を強化するコミュニケーションの事例を踏まえて指導しています。


▼お問い合わせはこちらのホームページへ
https://www.omotenashikeiei.co.jp/

▼メールでのお問い合わせはこちら
info@omotenashikeiei.co.jp

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★コロナ過につき下記ご相談も賜ります。

・従来の1日研修⇒過密を避けるために数日に
 分けて実施の場合、価格を下げて対応します。
・リモートでの研修も承ります。
 ※知識、スキルを2~3時間効果的に指導
 ※個別面談、指導も好評


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