【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『身だしなみの目的』
2023.4.3第64回
*********************
○○様
いつもお世話になっております。おもてなし経営クリエイション・アカデミーの伊東です。
お客さまにお役に立つサービスや、私どもが提供できるサポートなど、定期的にご案内しております。
==============================
このメールは、過去におもてなし経営研究所の研修をご受講された皆さま、名刺交換をさせていただいた皆さまにお届けしております。
▼このメールに心当たりのない方はこちらから解除できます。
解除専用ページURL
==============================
『身だしなみの目的』
新年度がスタートしました。
土曜日からですが、既に街のところどころでスーツ姿の新社会人を見かけます。
私も早速、昨日から新人研修を担当してきました。
新社会人の見本になるように、私も白シャツに紺のスーツとブルーのネクタイで登壇しました。
ところで、なぜ新人はお決まりの黒(又は紺)スーツに白シャツなのでしょうか?
もともと黒の礼服は、「何色にも染まらない相手への誠実な想いを表現する」ためのものだそうです。
新人のスーツにもこの影響があるのかも知れません。
何人かの新人に「なぜこのスタイルなのですか?」と聞いてみました。
すると皆がそろって「新人はこれが決まりだと聞いています・・・」
ちょっとはにかむように、自信なさそうな態度で答えました。
まだ社会に慣れないので「自分を隠すため」にこの色を選んでいるという専門家もいるようです。
はたして新人はこの姿勢でいいのでしょうか?
私が新人へ期待するイメージは3つです。
「元気でハツラツとした」
「フレッシュで爽やか」
「誠実さ」
どうも「このスーツが決まりだから・・・」という答えからは、この3つのイメージが伝わってこないのです。
そこで私は
「ビジネススーツの着こなしの目的」をこう伝えました。
「身だしなみは相手へのアピールです!」
続けて、
「皆さんは新人として、ハツラツとしてフレッシュさや誠実さを思いっきりアピールしなさい!そのために爽やかな白を自ら選んだのです」
さらに、
「そう自信を持って堂々と背筋を伸ばしなさい!」とも伝えました。
身だしなみは新人だけにかかわらず、
「相手へのアピール」と考えています。
職業や場面に応じて、相手への敬意を表すための工夫をしてアピールすることが好印象につながっていきます。
夏は涼しさをアピールするためにクールビズが定着しています。
アパレル業界では、自社ブランドの服を格好よく着こなしてアピールしています。
先日、ある百貨店のナイトウェア売場で、店員が可愛いパジャマを着て接客をしていました。
最近は大手飲食チェーンが多様性をアピールするために、髪の染色や服装などの身だしなみ基準を大幅に緩和しました。
相手に対する姿勢は身だしなみから現れます。
その人それぞれが自分を表現する心をもって接することが、主体性の表れでもあり、自信にもつながっていくのではないでしょうか。
新人たちには、
「自分を思いっきりアピールできる人」
として現場で活躍してほしいですね。
私ども、おもてなし経営クリエイション・アカデミーでは、
マナーを「形」ではなく「質」として捉えています。
「これが決まりだから」という教え方から、目的を明確にした「これが必要だから」と納得していただける学びを提供しています。
ビジネスマナーインストラクターの資格取得セミナーをスタートさせました。
『OMCA認定 ビジネスマナーコーチ資格認定セミナー』
詳細はこちらから
▼▼▼
https://home.tsuku2.jp/f/Couse/Manners
納得性高い理論と実践で、
参加者の1人ひとりが自信を持った実践と指導ができるように、
マンツーマンでのフォロー体制も万全です。
またLINEで、「おもてなし経営相談室」を設けております。
人材育成のお悩みごとは無料で承ります。
▼▼▼
https://line.me/R/ti/p/@650pprtd
▼お問い合わせはこちらのホームページへ
https://www.omotenashikeiei.co.jp/
▼メールでのお問い合わせはこちら
info@omotenashikeiei.co.jp
************
★マナーインストラクターの指導を開始します
・個別指導、リモート指導、継続指導、部分指導も承ります。
※1時間×数回も可能
※メンターとしてのコーチング指導も対応しています。
記事一覧
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『SMILE! You’re on Camera. 』 2025.1.6第96回 ********************* ○○様 いつもお世話になっており
2025年01月06日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『誰もが話しやすい職場ですか?』 2024.12.16第95回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。おもてなし経
2024年12月16日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『労働者はコストか資源か?』 2024.12.2第94回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。おもてなし経営クリ
2024年12月02日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『ルールが多いと監視力が上がる⁉』 2024.11.01第93回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。おもてなし
2024年11月01日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『ここまで優しく指導しないといけないのか⁈』 2024.10.15第92回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。
2024年10月15日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『アメリカスーパー業界のこだわり』 2024.9.17第91回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。おもてなし経
2024年09月17日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『ルールは誰のため?』 2024.9.1第90回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。おもてなし経営クリエイショ
2024年09月02日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『人事評価制度の運用は、日々の会話から!』 2024.8.15第89回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。おも
2024年08月15日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『オーバーツーリズム対策は拒否対策⁈』 2024.7.16第88回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。おもてな
2024年07月16日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『スマホオーダーの罠』 2024.6.17第87回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。おもてなし経営クリエイシ
2024年06月17日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『お客さまのニーズは変化している』 2024.5.15第86回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。おもてなし経
2024年05月13日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『人が提供するサービスに価値がある』 2024.5.1第85回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。おもてなし経
2024年05月01日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『セルフマネジメント』 2024.4.15第84回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。おもてなし経営クリエイシ
2024年04月15日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『マニュアルVSマインド』 2024.4.1第83回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。おもてなし経営クリエイ
2024年04月01日
【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『出勤初日キャンセル率』 2024.3.18第82回 ********************* ○○様 いつもお世話になっております。おもてなし経営クリエイ
2024年03月18日