「うちの管理職、多すぎ？」半数管理監督者の落とし穴（前編）【社労士事件簿Case12】（メルマガvol.105）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。
現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いです。
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【社労士事件簿Case12】「うちの管理職、多すぎ？」半数管理監督者の落とし穴（前編）
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※フィクションにつき、登場人物や会社名は現実のものとは一切関係ありません。
ここは、老舗の食品メーカー「東北フーズ」。
総務課の中村さんは、最近社内でふと気になる噂を耳にしました。
「うちは管理監督者がやたら多いよな。現場スタッフも半分は“管理職"扱いで残業代もつかないし…」
管理職の肩書きがついていても、実際は現場で一般社員と同じような働き方をしている人が大半です。
しかし、会社としては「管理監督者」として扱っているため、時間外手当の支給はありません。
ある日、中村さんは上司に尋ねました。
中村さん
「従業員の半分近くが“管理監督者"扱いって、問題にならないでしょうか？」
上司
「役職がついている以上、管理監督者だろ？特に気にしなくていいんじゃないか？」
しかし中村さんは、「本当にこのままで大丈夫なのか」と心配になり、社会保険労務士法人SUCCESSIONに相談することにしました。
【次号予告】
“管理監督者"の名ばかり化が生むリスク――。
この取り扱いが認められなかった場合、会社にはどんな影響があるのか？
次回、専門家の解説で詳しくお伝えします。
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