業務成績が伸びない社員、降給は可能？（前編）【社労士事件簿Case24】（メルマガvol.130）｜HRキュレーション by 社会保険労務士法人SUCCESSION バックナンバー

業務成績が伸びない社員、降給は可能？（前編）【社労士事件簿Case24】（メルマガvol.130）

2025年12月29日

今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。
現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いです。

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【社労士事件簿Case24】業務成績が伸びない社員、降給は可能？（前編）
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※フィクションにつき、登場人物や会社名は現実のものとは一切関係ありません。

ここは、製造部品を扱う商社「東光トレーディング」。
総務課の佐々木さんは、営業社員・村上さんの今後の扱いに悩んでいました。

村上さんは入社5年目。勤務態度は真面目で遅刻もなし。
顧客対応も誠実ですが、最近は営業数字が伸び悩み、
資料の誤字や計算ミスで後輩がフォローに回る場面も増えていました。

ある営業会議で、提出資料に大きなミスが見つかり、会議が中断。
上司はため息をつきながら言いました。
「本人は頑張っているけど、このままではチームが回らない…。
責任の範囲を見直して、給与を下げることも考えるべきかもしれない。」

“降給"という言葉に、佐々木さんは胸がざわつきました。
「給与を下げるって、法律的にできるの？　本人が納得しない場合は？」

不安を感じた佐々木さんは、社会保険労務士法人SUCCESSIONに相談することにしました。

【次号予告】
降給は本当に可能なのか？　法律上の条件と、現実的な対応策を専門家が解説します。

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