税理士 神佐真由美が毎週発信する、会社経営や、家庭経営、そして、人生の経営にちょっと役立つメルマガです。 税務や会計を中心に、日々の仕事での気づきを混ぜながら。

こんにちは！
税理士の神佐真由美です。
今日もご開封いただき、ありがとうございます。

本日のメルマガの内容です。
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１．2024年ありがとうございました！数字で振り返る　数字以外で振り返る
２．現在＆これから公募の補助金
３．おすすめ書籍　ドラッカー先生の「創造する経営者」
４．セミナー＆イベント情報
５．活動日記　サプライズ成功とリスペクトと感謝

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１．2024年ありがとうございました！数字で振り返ること　数字以外で振り返ること


2024年もあとわずか、月曜日なのでメルマガをお送りしております。

今日はもうお休みに入っている方もいらっしゃるでしょうし、

今日までお仕事の方もいらっしゃるでしょうし、

年末年始こそ仕事やで！という方もいらっしゃるかもしれません。


どんな方にも心穏やかな新しい良い年をお迎えいただきたい気持ちでいっぱいです。


私は、27日に仕事納めとなりましたが、休みのうちだからこそやっておきたいこともありますし、

手元にパソコンが手放せない状態ですが、これもありがたいことだと思っています。

年末の休みに入ると、決まって体調を崩して熱を出したりしていたのですが、

昨年に引き続き、今年も元気で過ごせているので、ありがたいです。

ムリができない年齢になってきたのかもしれません（笑）。


年末は1年の振り返りをするのによい節目だと思います。

メディアでも2024年はこんなことがあった、とか、こんな言葉が流行した、とか、

そんなことを振り返る記事が多いように思います。

事業をされていたら、決算という節目がありますし、そのタイミングで振り返りをする方もいらっしゃると思います。


わかりやすいのは、

一定期間の業績は、経営の結果は、損益計算書に表現されます。

その結果として、会社の財政状況は、貸借対照表に表現されます。

というのが、一般的な会計での教えではありますが・・・


損益計算書に表れるのは、一番最後の最後だと思います。

それまでに、方針があり、お客様との関係性づくりがあり、それにかかわる人があり、

実際に商品やサービスを提供する場面があり、評価される場面があり、そのあとのお付き合いがあります。


社内のメンバーがあり、役割分担があり、チームがあり、企業の価値観や習慣に基づいた動きがあります。

仕入先や協力先があり、パートナーがあり、関係性があります。

様々なかかわりあいや動きがあって、その一定期間の成果の一部が見えるものとして、損益計算書や貸借対照表があると思います。


利益が出ることはよいこととされていますが、

働く人や現場に過剰なムリがかかっているのであれば、持続可能ではありません。

どんな働き方を実現させ、お客様とどんな関係性を築き、結果として、どんな数字を達成したいのか。

逆にいうと、数字はどうだったか、だけではなく、

お客様とどんな関係性を築けたか、どんな組織体制がつくれたか、メンバーはどんな成長ができたか。

世の中に、社会に、お客様に、自社はどんな認識がされており、どんなことで記憶されているのか。

何を持って記憶されているのか。

どんなときに、自社を想起して（思い出して）くれている状態なのか。


1か月ではわかりにくい変化でも、1年だと認識し、感じ取ることがしやすいと思います。


私はというと、事務所の経営者ではありませんが、近い立場にいることもありますし、

また、事務所みんなのスキルアップのための研修計画を考える立場にもあります。


どんなことを目指して、何を学んでもらい、どんなスキルを身につけてもらうのかということは、すぐに売上につながるものではありません。

ただ、一人ひとりの成長なくしては、1社でも多くのお客様に価値をお届けし続けることは不可能です。

どんなスキルアップや行動変容を目指して、何をやっていくのかはとても重要な施策となります。

この1年どんなことができたか、どんな変化があったか、できなかったことは何か、それはなぜか、を振り返り、

新しい１年にはこれをやっていこう、ということを明確にしていきたいと思います。


ぜひ、数字で振り返ること、だけではなく、数字以外で振り返ることをおすすめしたいと思います。


2024年は能登半島地震に始まり、国内でも国外でも、本当にいろんなことがありましたね。

円安が進みましたし、物価の高騰、人件費の上昇圧力、利上げ・・・

経営に直結するような出来事がたくさんありました。

そんななか、皆さん本当に頑張って経営されてきたと思います。

ぜひ、1年を振り返っていただき、年末年始はご自身を労ってくださいね。



２．現在＆これから公募の補助金


・支援策チラシ一覧 | 中小企業庁　New!!便利です。
https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/support.html


・IT導入補助金2024 （今年度分は終了しました）


・中小企業省力化投資補助金（随時受付）
https://shoryokuka.smrj.go.jp/
中小企業等のみなさまの売上拡大や生産性向上を後押しするため、
IoT・ロボット等の人手不足解消に効果がある汎用製品の導入を支援いたします。
↓カタログの内容が増えています！↓
https://shoryokuka.smrj.go.jp/product_catalog/


・中堅・中小企業の賃上げに向けた省力化などの大規模成長投資補助金 （第3次公募はいつ？）
https://seichotoushi-hojo.jp/
補助上限が50億円で、10億円以上の投資が対象となります。


・省エネルギー投資促進に向けた支援補助金
https://www.enecho.meti.go.jp/category/saving_and_new/saving/enterprise/support/


・事業承継・引継ぎ補助金（次回公募　詳細未公開)
https://jsh.go.jp/r5h/
2019 年 9 月 17 日～2024 年 9 月 16日に事業承継をした
事業承継者の新しい取り組み支援（経営革新支援）や、
M＆Aにかかる費用の支援（専門家活用型）があります！


・ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金
（第19次締切はまだこれから）
https://portal.monodukuri-hojo.jp/schedule.html


・小規模事業者持続化補助金（第17回公募まだ・・・）
https://s23.jizokukahojokin.info/


・支援情報ヘッドライン | J-Net21[中小企業ビジネス支援サイト]
https://j-net21.smrj.go.jp/snavi/index.html
地域の公募情報も手に入ります。


・令和6年度業務改善助成金（令和6年12月27日→令和7年1月31日に延長！！）
事業場内で、最も低い賃金（事業場内最低賃金）を30円以上引き上げ、
生産性向上に資する設備投資等を行った場合に、その設備投資等にかかった費用の一部を
助成する制度です（最大600万円）。
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/zigyonushi/shienjigyou/03.html


・このページ便利です！
https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/support.html



３．おすすめ書籍　創造する経営者

創造する経営者
ピーター・Ｆ・ドラッカー：著
上田惇生：訳
https://www.diamond.co.jp/book/9784478000564.html


毎月、ドラッカー博士の著書を読む勉強会に参加しています。

弁護士の坂口俊幸先生の事務所で、月1回実施してくださっています。

今年は「創造する経営者」という本を、10回に分けて読みました。


経営がわかる税理士になりたくて、いろんなところで学んできましたが、

ドラッカー先生の「創造する経営者」が、いちばん、経営について根本的なことをまとめていると思いました。

内容は少し難しく、そしてドラッカー先生は常に問いかけをし、答えをおっしゃらないのです。

一人では読み切れなかったと思いますが、グループで読むことができて、味わえるようになりました。


毎月の勉強会では、予習してきた内容を元にディスカッションを行い、

一緒に参加している経営者の皆さんとの意見交換で、そうだったのかという気づきも多く、

非常に有意義な毎月の「経営サロン」　いうなれば「ドラッカー・サロン」でした。

この本を読んで、本当の財務分析のことも、そして、企業が本当になすべきことの理解が深まりました。

このような要素も、来年のセミナーやコンテンツには盛り込んでいきたいなと思っています。


コロナ禍真っ最中に起業され、困難な時期を乗り越え、堅実に成長中のお客様がいらっしゃいます。

独立する会社員の時代から、ドラッカー先生の著者は何度も読んだ、とおっしゃっていました。

戦略のことだけでなく、組織をどうつくっていくかも、全部書いてあるから、何度も読みました。

マネージャー候補の方にも読んでもらってます、とのことでした。


ドラッカー先生といえば「もしドラ」が有名ですが、

もっと仲良くなるには「創造する経営者」がおすすめです！

誰かと一緒に読みたい、ということであれば、何か考えますので、お気軽にご連絡ください＾＾/



４．セミナー情報＆イベント情報


★大阪産業創造館様　主催セミナー★


・管理会計シリーズのセミナーが毎月開催！頑張ります！！

■10/23無事終了しました！
数字を経営に活かす「月次決算」―翌月10日の決算で経営判断の精度を上げる！―
https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=45031

■11/19無事終了しました！
数値計画を実現させる「予算管理」 目標を実現させるためのポイント
https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=45045

■12月17日無事終了しました！
数字を戦略的に活かす「変動損益計算書」―収益構造を図解して経営改善につなげよう！
https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=45470

■1月21日開催 部門別会計
課題を明確にする「部門別会計」　採算性を見極めて高収益に繋げよう！
https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=45246

■2月18日開催 投資意思決定会計
事業投資判断に役立つ「意思決定会計」失敗しないための基礎フレームワークと投資評価
https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=45545

いずれも14時～16時30分　の予定です。


・産創館には、お役に立つセミナーがたくさん企画されています。
https://www.sansokan.jp/events/?ym=2024-07


５．活動日記


私たちの事務所は27日に今年最後の会議と、ランチ忘年会をしました。

夜だと全員参加が難しいので、忘年会はいつもお昼です。


この12月で事務所は20周年を迎えます。

ということで、サプライズで20周年のお祝いを、所長夫婦にしようと、水面下で準備をしてきました。

みんなでアクリル板に半透明のメッセージシールと写真を貼って、寄せ書きにしました。

みんなで、20周年のお祝いと、感謝の気持ちを込めました。

サプライズは大成功、所長は「これはあかん～！」と涙を流して喜んでくれました。


これをしようと思ったのは、勤務している人は勤続年数で表彰されることがありますが、

経営者は表彰されることがないし、だったら、私たちで表彰しよう！と思ってのこと。


会社経営は、経営者がいて成り立つもので、

経営者が旗を振ってくれているからこそ、あるものだと思います。

毎日元気に会社に来てくれることは、従業員にとっても、とてもありがたいことです。


経営していたら、きっといいことも、嫌なことも、悲しいことも、いろんなこともあるでしょうし、

口に出せないこともたくさんあると思います。もうやめたいわって思うこともあると思うのです。

多くの働く人は、この当たり前に見えることに、気づいていないかもしれませんが、

経営者って経営者でいらっしゃるだけで、すごいことに挑戦されていると思うのです。

私は本当にリスペクトしています。


経営者の方も、経営者でない方も、読者さんにはいろんな方がいらっしゃいます。

経営者でない方も、ご自身の人生の、ご家庭の立派な経営者です。


そろそろ、来年のことも考えないと・・・というところかもしれませんが、

まずは2024年を振り返って、ようがんばったなぁって、ご自身を労ってくださいね。

そして、2025年、皆さんでよい年を迎えましょう！


いつも、そして本日もお読みいただき、ありがとうございました。

今週も、来年も皆さんにとって、たくさんよきことがありますように！

良いお年をお迎えください。


次回は1月6日に配信します！

　　神佐　真由美


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