税理士 神佐真由美が毎週発信する、会社経営や、家庭経営、そして、人生の経営にちょっと役立つメルマガです。 税務や会計を中心に、日々の仕事での気づきを混ぜながら。

こんにちは！
税理士の神佐真由美です。
今日もご開封いただき、ありがとうございます。

本日のメルマガの内容です。
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１．大事にしている数字はありますか？会社によって、経営戦略によって、管理する重要な数字が違います
２．現在＆これから公募の補助金
３．おすすめ書籍　ある日突然40億円の借金を背負う――それでも人生はなんとかなる。
４．セミナー＆イベント情報　管理会計シリーズ
５．活動日記：日本とシンガポールの確定申告の違い

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１．大事にしている数字はありますか？会社によって、経営戦略によって、管理する重要な数字が違います


ちょうど昨日、丸亀ハーフマラソンに出場してきたのですが、準備不足もあり、かなりハードでした。

スタミナはもつのですが、終盤になると、足が「売り切れ」ます。

準備は裏切らないな～と、その逆を体験して思いました。

毎日少しでも走る習慣を付けたい・・・。


普段から走っている人たちを観察していると、

「今月は100キロクリアできたわ～」とか

「あの人　月間200キロ走ってるらしいで」（すごいレベル）とか

ランナーにとっては、「月何キロ走ったか」というのが大事な指標のようです。


目標はそれぞれだとは思いますが、

レースでよい結果を出すために、「毎月の走行距離」は大事な指標になっているということなのでしょう。

もちろん、他にも　キロ何分で走ったかとか、指標はあると思いますが。

毎月、走行距離を定点観測していくことによって、

「今月はよくトレーニングできたな」とか「もう少し距離を伸ばしてみようかな」とか

振り返りや、次の行動につなげていくことができるのだと思います。



大事にしている指標がある、

これは経営も同じだなと、経営と数字を見ている立場として感じました。


会社によって、事業によって、そして経営者によって、

大事にしている指標は異なります。


たとえば、著名な経営者の事例でいうと、

ジャパネットたかたの高田旭人社長は、

財務諸表の数字のうち、EBITDA（イービットディーエー）といって、

税引前利益　＋　支払利息　＋　減価償却費　の推移と、

それぞれの事業を支える「重要な数字」をおさえているとのことでした。



通販事業であれば、総会員数はもちろん、会員のなかでも購入した人の数、

サブスクサービスに力を入れているので、頒布会の会員数、

頒布会のおかわり（リピート）数。

財務諸表だけでなくて、それを支える現場の数字も、定点観測しているそうです。

定点観測することによって、

会社の取組が「どのように成果に影響を与えたか」が、わかってくる。

もちろん、追いかける数字にあたりはずれがあるかもしれないけれど、

良い指標がみつかったら変えたらいい、と。



石坂産業の石坂典子社長は、

環境教育施設のお客様の滞在時間や、リピート率を毎日追っていて、

ブレがあっても、日次での報告を重視しているとのこと。

月次では１か月以上対応が遅れるからとのことでした。


ユニークだと思ったのは、社員満足度。

社員のモチベーションを重視しており、それを知るために、

定期的に社員満足度を定点観測しているとのことでした。

社員満足度は、顧客満足度と比例すると考えていて、

会社と地域との共生や、長期的な成長や目標につながる指標だから採用しているそうです。



三島食品の三島豊社長の、

「パッと見てわかる指標」を色分けして張り出すという取り組み。

現場に数字の管理を浸透させる具体的な方法。



まとめると、

損益計算書や貸借対照表の数字はもちろんのこと、

それとともに、

・経営者自身が状況を知るための指標

・取組みの成果を見るための指標

があって、

・現場にわかりやすく伝えるための指標

ということではないかと思います。


私たちの事務所でも、翌月巡回監査と言って、

翌月のできるだけ早い日にお伺いして、月次決算ができている状態で、経理内容の確認をする。

正確な数字を基に、経営者と対話をする、ということを大切にしているので、

翌月巡回監査が実施できたお客様の数を、大事な指標のひとつにしています。


原則として、すべてのお客様と経営計画を策定することを大事にしているので、それができた数、

申告ギリギリの決算ではなく、余裕をもって決算検討ができ、税額をお伝えできる「決算日から40日以内決算」の数、

そして、黒字化支援を大事にしていることから、黒字決算の数も重要な数値として、見るようにしています。




経営の戦略からみて、大事だと考える数字を定点観測してみる。

そして、何か取組みをするときは（新事業や新商品のリリース、販促媒体の追加など）、

その成果を見るための数字（売上　問い合わせ数　ページビューなど）を決めて、定点観測していく。


そして、最終的に数字に表れる、損益計算書や貸借対照表と照らし合わせる。

会社にとって大事な指標は、まるでコックピットにある計器盤のような役割を果たすかもしれません。


私は、経営と数字を見る立場として、

会社にとって重要な指標を一緒に考え、見て、検討できる税理士でありたいと思っています。



マラソンの方は・・・

走ったかどうかだけを〇×チェックするのではなくて、

「毎日の筋トレ」と、「走行距離」を定点観測することにアップデートしていこうと思います。

大阪マラソンに向けて頑張らなければ・・・




２．現在＆これから公募の補助金や融資制度


・中小企業新事業進出補助金　(第3次3月26日締切）
既存の事業とは異なる、新市場・高付加価値事業への進出にかかる設備投資等を支援
https://shinjigyou-shinshutsu.smrj.go.jp/


・IT導入補助金2025（第8次1月7日締切）
https://it-shien.smrj.go.jp/


・中小企業省力化投資補助金（一般型は第5次公募2月27日締切）
https://shoryokuka.smrj.go.jp/
中小企業等のみなさまの売上拡大や生産性向上を後押しするため、
IoT・ロボット等の人手不足解消に効果がある汎用製品の導入を支援いたします。
カタログ型と一般型があります。
カタログ型は締切がなく、随時申請です。


・中堅・中小企業の賃上げに向けた省力化などの大規模成長投資補助金
中堅等大規模成長投資補助金と名前を変えて、新年度から公募開始予定
https://seichotoushi-hojo.jp/


・ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金（次は未定）
https://portal.monodukuri-hojo.jp/index.html


・小規模事業者持続化補助金（次回4月30日締切）
一般型
https://r6.jizokukahojokin.info/
創業型
https://r6.jizokukahojokin.info/sogyo/


・支援情報ヘッドライン | J-Net21[中小企業ビジネス支援サイト]
https://j-net21.smrj.go.jp/snavi/index.html
地域の公募情報も手に入ります。


・このページ便利です！
https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/support.html


・地域企業経営人材マッチング促進事業
補助金ではありませんが、人材に関するマッチング促進の取組もあります！
https://www.revicareer.jp/



３．おすすめ書籍


ある日突然40億円の借金を背負う――それでも人生はなんとかなる。
著：湯澤剛さん
https://amzn.asia/d/67RPqxO


本書は、ビジネスノンフィクションです。
著者の湯澤氏は、人も羨むようなエリートサラリーマンだったにもかかわらず、父の急逝により、家業と莫大な借金を受け継ぐことになりました。
その額、40億円。継いだ企業は「会社」と呼べないほどの崩壊状態、家にも督促の電話がかかってくる日々でした。
やっと調子が上向いたと思えば、店の火事、ベテラン社員の死、食中毒事件と、驚くべき不運が続きます。

しかし湯澤氏は、何度倒れても立ち上がるボクサーのようにKO寸前でよみがえり、ついには「80年かかる」といわれた返済を目前に控えるまでにこぎつけました。
人生、いつ、何があるかわかりません。
今どんなに“のっている"人も、今どれほど追い詰められている人も、湯澤さんの数奇な体験に胸が熱くなり、勇気をもらうことでしょう。
机上の空論や飾り言葉ではない、真の「経営論」「人生論」がここにあります。


★手に取ったきっかけ

2015年頃に何かで知って、本を買ったのだと思います。
当時はもしかしたら、お客様のことで悩んでいた時期だったかもしれません。
先日、TKCの研修で、講師としてお招きしたことをきっかけに、ご紹介いたします。


★おすすめポイント

まったく継ぐつもりがなく、むしろ避けていた事業承継。
それが、ある日突然、お父様が急逝したことで、会社を引き継ぐことになり、
借金が40億円ある状態、倒産寸前からスタートします。

督促の山や、金融機関の反応、荒れ放題の組織、問題だらけの状態。
80年かかると言われた借入金、5年だけやるだけやると日めくりカウントダウンを用意。
とにかく１日１日を乗り越えるだけで精一杯。
それでも、一点突破全面展開、強みを活かす経営を、一つずつ実践。

どうやって立て直してきたか、という考えと、やってみての知恵も勉強になりますが、
何より、このような危機と向き合うメンタルを保つか、というところ、
きっと多くの方のためになると思います。




４．セミナー情報＆イベント情報


★大阪産業創造館様　主催セミナー★

本年度下半期に管理会計系のセミナーを企画していただいています。

いずれも14時～16時30分　場所は大阪産業創造館です。

◆9/16 14:00～16:30 【事業推進セミナー】 ※おかげさまで無事終了いたしました！

◆10月21日14:00～16:30※おかげさまで無事終了いたしました！

◆11月26日14:00～16:30※おかげさまで無事終了いたしました！

◆12月16日14:00～16:30※おかげさまで無事終了いたしました！

◆1月20日14:00～16:30※おかげさまで無事終了いたしました！

◆2月16日14:00～16:30　※×2月20日とこれまで表記しておりました。申し訳ありません！
事業投資判断に役立つ「意思決定会計」失敗しないための基礎フレームワークと投資評価
https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=46805

◆（New!)7月16日14:00～16:30
資金繰り基礎セミナー　詳細やURLは決まればまたお知らせします！


・産創館には、お役に立つセミナーがたくさん企画されています。
https://www.sansokan.jp/events/



５．活動日記　日本とシンガポールの確定申告の違い


先月、シンガポールから友人夫妻が1週間日本に旅行に来ていました。

昨年も1月に来てくれて、昨年は中津川から馬籠宿から中山道を歩き、

"SAMURAI　ROAD"を楽しんでいただきました。


今回は、サントリーのビール工場をご案内し、そのあと、京都競馬場でレースを楽しみ、

（シンガポールの競馬場は2024年にクローズになったそうで、しかも、競馬場は場所の問題で一般の人は入れなかったと）

夜は日本橋の国立文楽劇場で、文楽を楽しんでいただきました。


その友人はシンガポールの公認会計士だそうですが、私の英語力の問題で、会計についてまだ深いお話ができておりません。

日本の消費税や法人税はどのくらいの税率？という会話はできるようになりました。


彼らは日本だけじゃなくて、今度はどこの国にいくんだといって

1週間くらいのお休みを年に何度かとって旅行に行かれます。

繁忙期とかないの？忙しないの？って聞いたところ、

税務申告は、11月末までだから、その時期は忙しいけどね～と。


調べてみると、シンガポールの法人税は、決算日から3カ月以内に、見積もり申告書を出して、

それに基づき、行政から課税通知書が届き、それから1カ月以内に支払うと。

そして、その後、最終的な確定申告書を出して、精算するそうです。


最終的な確定申告書の期限は、びっくりなんと、【決算日の属する年の翌年の11月末】なんだそうです。

2026年3月決算の確定申告書の期限は、2027年11月です。

もちろん、3か月以内に、見積もり所得を出して、申告し、納付は必要ですが、

確定申告期限が、翌年の11月末って・・・忘れたころに期限がやってくる感じですね。


そう考えると、日本の決算日から2カ月以内って、えらいタイトな気がしてきました。

また、秋が、とても忙しそうですね。どちらがいいのだろうか。


シンガポールでは源泉徴収制度がないため、すべての人が確定申告を行うそうです。

一番の高所得者でも、税率は24％、しかも住民税なし。


社会保険料はどうかというと、CPFといって、収入から一定の割合で、強制的に拠出します。

雇用者側と被雇用者側の両方から、毎月一定割合を拠出するそうです。（37%くらい）

それが、自分の退職金や、住宅資金、老後の生活資金、医療に充てるための口座に貯蓄され、

一定の年齢に達すると口座から引き出すことができる仕組みがあるそうです。

社会保険料は、自分自身のための積立方式というのも、日本との大きな違いですね。


シンガポールは、管理性が強い社会って言われますが、

毎月の収入から強制的に貯蓄をさせる制度も、その表れですね。

こうして他の国と比較することは、とても興味深いし、考えの幅が広がるなと思いました。


毎日、スマホのアプリでコツコツやってる英語の訓練のおかげで、

話すことばがぱっと出てくるように、やっと、なってきましたよ。

自分自身の世界を広げるためにも、勉強と交流を楽しみたいと思います！



いつも、そして本日もお読みいただき、ありがとうございました。

今週も、皆さんにとって、たくさんよきことがありますように！

いってらっしゃい！

　　神佐　真由美


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