第323号★月次決算で資金調達が有利になる制度ができました~モニタリング強化型特別保証制度~/なぜ「力こそ正義」はよみがえったのか/「いちばん忙しい時期【税理士 神佐真由美】
税理士の神佐真由美です。
今日もご開封いただき、ありがとうございます。
本日のメルマガの内容です。
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1.月次決算で資金調達が有利になる制度ができました~モニタリング強化型特別保証制度~
2.現在&これから公募の補助金
3.おすすめ書籍 新書 世界現代史 なぜ「力こそ正義」はよみがえったのか
4.セミナー&イベント情報
5.活動日記:「今、いちばん忙しい時期ですよね!」と言われます
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ちょっと意図した始まり方じゃないのですけど(笑)
1.月次決算で資金調達が有利になる制度ができました~モニタリング強化型特別保証制度~
毎月の「月次決算」はタイムリーに行えているでしょうか?
実は今、「月次決算をきっちり行い、自社の数値を毎月把握すること」が、
非常に有利な条件での資金調達に直結する仕組みがスタートします。
2026年3月16日より受付開始となる新制度
「モニタリング強化型特別保証制度」について、
「月次決算の重要性」という視点からご紹介します。
中小企業者の経営状況の変化の予兆を早期に把握することを後押しする新たな保証制度等の取扱を行います
https://www.chusho.meti.go.jp/kinyu/2026/260302.html
モニタリングについて
https://www.chusho.meti.go.jp/kinyu/2026/260302_01.pdf
1)「月次をきっちりやる」企業が報われる制度 保証料が【半額】
本制度最大のメリットは、月次の数値管理をしっかり行う企業に対して、
国から手厚いコスト支援がある点です。
所定の保証料率(0.45%~1.90%)に対し、
2026年3月16日から2027年3月31日までの保証申込分については、
国が保証料の半額(1/2相当)を補助してくれます。
これにより、
実際の事業者負担は「0.23%~0.95%」という非常に低水準に抑えられます。
「毎月しっかり帳簿を締め、経営状況を把握する」
当たり前のようで難しい取り組みを徹底することが、
ダイレクトに資金調達コストの削減(有利な制度の活用)につながるのです。
2)有利な制度を使うための条件:「認定支援機関との月次管理」
この有利な補助を受けるための必須要件が、まさに「月次決算を通じた経営把握」です。
具体的には、税理士などの「認定経営革新等支援機関」と連携し、
月次で財務状況や資金繰り状況等を把握(月次管理)し、
経営状況の報告を行うことを誓約することが求められます。
貸付実行の翌月から5事業年度目の決算月まで、
原則として毎月翌月末までに、
専門家と一緒に自社の数値を振り返る「月次管理」を継続する必要があります。
つまり、日頃から月次決算をスピーディーかつ正確に締める体制を作っておくことが、
この制度へのパスポートとなります。
3)お金だけじゃない!月次決算が生み出す「強力な防御力」
本制度は資金調達のメリットだけでなく、
月次決算の本来の目的である「早期の異変察知」を強力に後押しします。
毎月きっちり数字を追うことで、
「半年後に資金が足りなくなりそうだ」といった経営状況の変化の予兆を
いち早く発見できるようになります。
もし異変を察知した場合は、速やかに金融機関や保証協会へ報告し、
事業者・認定支援機関・金融機関・保証協会の「4者」で
今後の支援方針(経営支援や金融支援)を協議する体制が整っています。
月次決算をサボらず行うことで、状況が手遅れになる前に、
専門家や金融機関からの迅速なサポートという経営基盤が手に入るのです。
月次決算が「協力な資金調達ツール」になりうる時代。
「モニタリング強化型特別保証制度」の登場により、
月次決算は単なる「過去の集計作業」から、
「有利な資金を引き出し、自社を守るためのツール」へと価値を高めました。
保証料補助のメリットが大きい2027年3月末までに本制度を最大限活用できるよう、
ぜひ今のうちから税理士等の認定支援機関と相談し、
「月次をきっちり締める体制」の強化に取り組んでみてはいかがでしょうか。
私どもとしては、この制度のあるなしに関わらず、
月次決算をすることの大切さをお伝えし、それができる体制構築を支援してきました。
このような金銭的に見える形で、月次決算をすることのメリットを出すことができ、
とても嬉しく思うとともに、だからこその責任の重さを感じています。
月次決算というのは、ただ赤字か黒字かを確認することではありません。
経営に欠かせない、判断に資する戦略情報として、
経営者が知りたいこと、知るべきことが、いつでも見られる帳簿でないと、
変化に気付き、原因を究明し、次なる一手を考えることができません。
ただ数字がわかるのではなく、経営者にとって、カーナビのようなものであるべきです。
このような制度ができたからこそ、私たちとしても、数字を見て経営することの重要性を、
社会が納得するような効果が得られるように、もっとサポートしていきたいと思います。
2.現在&これから公募の補助金や融資制度
・中小企業新事業進出補助金 (第3次3月26日締切)
既存の事業とは異なる、新市場・高付加価値事業への進出にかかる設備投資等を支援
https://shinjigyou-shinshutsu.smrj.go.jp/
・デジタル化・AI導入補助金2026(第1次5月12日締切)
https://it-shien.smrj.go.jp/
・中小企業省力化投資補助金(一般型は第6次公募5月中旬締切)
https://shoryokuka.smrj.go.jp/
中小企業等のみなさまの売上拡大や生産性向上を後押しするため、
IoT・ロボット等の人手不足解消に効果がある汎用製品の導入を支援いたします。
カタログ型と一般型があります。
カタログ型は締切がなく、随時申請です。
・中堅・中小企業の賃上げに向けた省力化などの大規模成長投資補助金
中堅等大規模成長投資補助金と名前を変えて、新年度から公募開始予定
https://seichotoushi-hojo.jp/
・ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金(第23次5月8日締切)
https://portal.monodukuri-hojo.jp/index.html
・小規模事業者持続化補助金(次回4月30日締切)
一般型
https://r6.jizokukahojokin.info/
創業型
https://r6.jizokukahojokin.info/sogyo/
・支援情報ヘッドライン | J-Net21[中小企業ビジネス支援サイト]
https://j-net21.smrj.go.jp/snavi/index.html
地域の公募情報も手に入ります。
・このページ便利です!
https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/support.html
・地域企業経営人材マッチング促進事業
補助金ではありませんが、人材に関するマッチング促進の取組もあります!
https://www.revicareer.jp/
3.おすすめ書籍
新書 世界現代史 なぜ「力こそ正義」はよみがえったのか
著:川北省吾さん
https://amzn.asia/d/00HZgz76
(本の紹介より)
ロシアによるウクライナ侵攻、世界的な移民排斥運動、権威主義的国家の台頭、
トランプ2.0、そして民主主義制度基盤の崩壊……。
「なぜ世界はここまで急に揺らぎはじめたのか?」。
共同通信社の国際ジャーナリストが、
混迷する国際政治の謎を解き明かすために、国際政治学者や評論家、
政治家や現場を知る実務家へのインタビューを敢行。
辿り着いた答とは?
★手に取ったきっかけ
直近では中東の情勢もあり、今、何が起こっているのかを俯瞰的に知りたいと思ったため。
また、正義とは何なのか?誰のためにあるのか?を考えたいと思いました。
★おすすめポイント
・「警察官」の犯罪(第8章)
第2次世界大戦後、大国は世界の平和と安全に責任を負う「警察官」を任じてきたが、
中核をなすアメリカがイラクへ侵攻、そして「警察官」の役を降りる。
ロシアがウクライナ全面侵攻に踏み切るなど、「警察官」が法(国連憲章)を守らない。
・SNSと情報工作(第7章)
SNS時代の民主主義が分断とフェイクに侵食される現実を突きつけられます。
イギリスがEU脱退の国民投票の直前には、移民に対する恐怖をあおる広告が多く投稿。
「反移民」はアメリカにもこだまし、トランプ当選に影響を与えたと筆者は説いています。
何気なく眺めるSNSの情報も、意図的に(巧妙に)流されているものであることを知る必要があります。
戦後の流れから、現代の「正義」のありかたの変容まで、
「そういうことか」とよく理解できる本です。
4.セミナー情報&イベント情報
★大阪産業創造館様 主催セミナー★
本年度下半期に管理会計系のセミナー6つ、無事終了いたしました!
来年度も企画予定です。
◆7月16日14:00~16:30
資金繰り基礎セミナー 詳細やURLは決まればまたお知らせします!
・産創館には、お役に立つセミナーがたくさん企画されています。
https://www.sansokan.jp/events/
5.活動日記 「今、いちばん忙しい時期ですよね!」と言われます
税理士業界的には、"いちばん忙しい時期"と言われている3月です。
3月15日期限の個人の確定申告があるからですよね。
「今、いちばん忙しい時期ですよね!」と言われますが、
私たちの事務所では、確定申告で忙しくしないようにしています。
毎月お伺いさせていただいている顧問先に、この時期も切れ目なくお伺いする必要があります。
また、3月は特に決算月のお客様が多いので、経営計画の策定などにも時間を割く必要があります。
資金の調達の必要があれば、金融機関にご一緒に行くことも必要です。
企業は、その外部環境とともに、日々変化するわけで、必要なときに、すぐに必要な支援ができることが大切です。
確定申告だからといって、訪問予定を先に延ばしたり、スキップしたりするわけにはいきません。
この決まった季節に集中して受託する仕事には制限を設けています。
また、個人の確定申告のお客様には、11月頃から必要書類を案内し、早めに、1月早々にご用意いただいています。
(ご協力本当にありがとうございます!)
個人の確定申告は、早めにとりかかり、2月末には目処を付けること。
そして、税額は早めにご報告すること。
3月にバタバタしないこと。
これを目指して体制づくりを数年かけてやってきて、成果が出てきたように思います。
決して自分たちが楽をしたいからではなく、
大切にしたいことを、きっちりできる体制を作り、必要な支援をタイムリーにできる、
機動力のある組織を作ることで、お客様に貢献したいからです。
こうなったらいいな、と思うことが、多くの方の協力で、少しずつ実になってきているように思います。
組織で仕事をすることは、すぐには動かず、もどかしいこともありますが、
決して一人では実現し得ないことを、実現しうることがおもしろいところです。
ドラッカー先生のおっしゃる"マネジメント"目指して、特有の使命を果たし、人を生かし、社会に貢献していきたいと思います。
いつも、そして本日もお読みいただき、ありがとうございました。
今週も、皆さんにとって、たくさんよきことがありますように!
いってらっしゃい!
神佐 真由美
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住所:京都市伏見区東大手町763番地 若由ビル 3階 角谷会計事務所内
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