税理士 神佐真由美が毎週発信する、会社経営や、家庭経営、そして、人生の経営にちょっと役立つメルマガです。 税務や会計を中心に、日々の仕事での気づきを混ぜながら。

こんにちは！
税理士の神佐真由美です。
今日もご開封いただき、ありがとうございます。

本日のメルマガの内容です。
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１．取引先の企業情報、きちんとそろえていますか？〜既存・新規どちらにも使える、与信管理の基本〜
２．現在＆これから公募の補助金
３．おすすめ書籍　SHIFT解剖　究極の人的資本経営
４．セミナー＆イベント情報
５．活動日記：AI時代だからこそ、書道の手ざわり感　と　書道展への出展

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イラン情勢、早期の収束を願っています。

何よりも多くの方が犠牲になっていること、看過できません。

経営や生活に大きな影響を与えることは避けられないと思います。

引続き情報収集をしていきます。



１．取引先の企業情報、きちんとそろえていますか？〜既存・新規どちらにも使える、与信管理の基本〜


「注文があったので、商品を発送したんだけど、相手先と連絡が取れなくて困っている」

もう古い話なのですが、このような相談を受けたことがありました。


お話を伺うと、HPを見たと連絡があり、当初、少額の注文をもらったと。

すぐに入金してもらえたので、安心して、何度か同じくらいの取引をしたのち、

これまでの10倍の量での注文があり、これまでのやりとりで信用し、商品を送ったが、

連絡が取れなくなって、代金が回収できない、とのことでした。


会社名を聞いて、調べてみたところ、登記情報がありませんでした。

実在しない、架空の会社だったんですね。

もっと早く調べておけば防げたのに･･･という出来事です。


これは極端な事例かもしれませんが、

新規の取引先をはじめ、取引先の情報を把握しておくことはとても大事です。


特に、既にお付き合いのある取引先だと、

「長年お付き合いしている取引先だから、今さら調べるのも失礼かな」

そう思っていないでしょうか。


実は、与信管理で問題が起きるのは、既存の取引先も例外ではありません。

長い付き合いゆえの「なんとなく信頼」が、リスクの見落としにつながることがあるのです。


年度の切れ目である今の時期は、取引先情報を見直す絶好のタイミング。

今回は、既存・新規どちらにも使える企業情報の揃え方と、押さえておきたいポイントをご紹介します。


１） まず揃えておきたい基本情報

取引先について、以下の情報は最低限把握しておきたいところです。

・法人名・所在地・代表者・資本金（登記情報）

・売上・利益の推移（決算情報）

・インボイス登録番号

特にインボイス登録番号は、取引先の実在確認としても活用できます。

「番号があるから大丈夫」ではなく、定期的に有効性を確認する習慣をつけておくと安心です。



２）使える情報源はここ


企業情報を調べる手段は、無料・有料さまざまあります。


＜無料で使えるもの＞

・国税庁 法人番号公表サイト
https://www.houjin-bangou.nta.go.jp/

・登記情報提供サービス
https://www1.touki.or.jp/

商業登記・不動産登記についての登記情報をインターネットでダウンロードできます。


・EDINET（上場企業の決算情報）
https://disclosure2.edinet-fsa.go.jp/WEEK0010.aspx

・官報（廃業・破産・解散情報の確認に有効）
https://www.kanpo.go.jp/


＜有料だが精度が高いもの＞

・帝国データバンク（TDB）

・東京商工リサーチ（TSR）


まずは無料のソースを組み合わせるだけでも、かなりの情報が得られます。

有料サービスは、取引金額が大きい先や、少しでも不安を感じた先に絞って活用するのが現実的です。



３）公開情報・帳簿から読み取る着眼点

有料サービスを使わなくても、公開情報を丁寧に読み解くだけで多くのことがわかります。

★登記情報のチェックポイント

・役員の変更が頻繁に起きていないか（不安定さのサイン）

・本店所在地が短期間で移転していないか

・資本金の増減（増資は成長の可能性、減資は要注意）


★決算公告・財務情報の着眼点

上場企業はEDINETで有価証券報告書が閲覧できます。

非上場企業でも、官報に決算公告を掲載している場合があります。

財務情報を読む際は数字の絶対値よりも「変化の傾向」を重視しましょう。

・売上が急激に落ちていないか

・利益率が年々悪化していないか

・借入金の増加が続いていないか、とその理由はなにか



４）AIを使った企業情報の調べ方・整理術


ChatGPTやClaudeなどの生成AI、PerplexityなどのAI検索エンジンが普及し、

企業情報の収集・整理にも活用できる場面が増えています。

うまく使えば調査の効率が格段に上がります。


・生成AI（ChatGPT・Claude）の使い方

取引先について収集した情報（登記情報、決算数値、ニュース記事など）をAIに貼り付けて、

「与信リスクの観点から整理してほしい」と依頼すると、要点を素早くまとめてくれます。

また、「この財務データで気になる点はどこか」と問いかけることで、

見落としがちな観点に気づけることもあります。


ChatGPTの有料版をお使いであれば、ぜひ、DeepReserch機能を使ってみてください。

AIが自律的にWeb上の膨大な情報を数分〜数十分かけて調査・分析し、

出典元を示して包括的なレポートを生成する次世代のリサーチ機能です。




・AI検索エンジン（Perplexity）の使い方

「〇〇株式会社 最新ニュース」「〇〇社 業績 2025」などと検索すると、

Webの情報を横断的に収集・要約してくれます。

ニュースや業界動向の把握に特に便利です。


・AIを使う際の注意点・限界

　AIの情報には古いものや誤りが含まれることがあります。

　必ず公式ソースで裏付けを取ることが必要です。

　取引先の機密情報や個人情報をAIに入力しないこと（情報漏洩リスク）。

　AIはあくまでも「補助ツール」。最終的な判断は人が行うこと。



５）数字だけでなく「肌感覚」も大切に


財務データと同じくらい重要なのが、日々の取引の中で感じる定性的なシグナルです。

・担当者が頻繁に変わるようになった

・支払条件の変更を打診してきた

・連絡がつきにくくなった、返信が遅くなった


こうした変化は、財務諸表に現れる前に気づけるサインです。

「なんとなく気になる」という感覚を大切にしてください。


６）既存・新規で変える視点

・新規取引先の場合

取引を始める前に基本情報を取得し、与信限度額をあらかじめ決めておくことが大切です。

「取引が始まってから調べる」では遅いケースもあります。


・既存取引先の場合

年に1回、定期的な情報レビューの機会を設けましょう。

特に年度末・新年度は先方も組織変更や人事異動が起きやすい時期。

このタイミングに合わせてチェックするのが効率的です。



７）大切なのは「仕組みにすること」

企業情報の収集は、一度やって終わりではありません。

「誰が・いつ・どのタイミングで確認するか」をルール化することで、初めて与信管理として機能します。



年度末の今こそ、社内のルールを整備する良い機会です。

ぜひこの機会に、取引先情報の棚卸しをしてみるのはいかがでしょうか。




２．現在＆これから公募の補助金や融資制度


・中小企業新事業進出補助金　(第3次3月26日締切）
既存の事業とは異なる、新市場・高付加価値事業への進出にかかる設備投資等を支援
https://shinjigyou-shinshutsu.smrj.go.jp/


・デジタル化・AI導入補助金2026（第1次5月12日締切）
https://it-shien.smrj.go.jp/


・中小企業省力化投資補助金（一般型は第6次公募5月中旬締切）
https://shoryokuka.smrj.go.jp/
中小企業等のみなさまの売上拡大や生産性向上を後押しするため、
IoT・ロボット等の人手不足解消に効果がある汎用製品の導入を支援いたします。
カタログ型と一般型があります。
カタログ型は締切がなく、随時申請です。


・中堅・中小企業の賃上げに向けた省力化などの大規模成長投資補助金
中堅等大規模成長投資補助金と名前を変えて、新年度から公募開始予定
https://seichotoushi-hojo.jp/


・ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金（第23次5月8日締切）
https://portal.monodukuri-hojo.jp/index.html


・小規模事業者持続化補助金（次回4月30日締切）
一般型
https://r6.jizokukahojokin.info/
創業型
https://r6.jizokukahojokin.info/sogyo/


・支援情報ヘッドライン | J-Net21[中小企業ビジネス支援サイト]
https://j-net21.smrj.go.jp/snavi/index.html
地域の公募情報も手に入ります。


・このページ便利です！
https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/support.html


・地域企業経営人材マッチング促進事業
補助金ではありませんが、人材に関するマッチング促進の取組もあります！
https://www.revicareer.jp/



３．おすすめ書籍

SHIFT解剖　究極の人的資本経営
著：飯山辰之介
https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-08-EK-2289390

（本の紹介より）
「部下の給与を増やせない上司は不要」。
SHIFTの「人的資本経営」のスタンスを象徴するのがこの言葉だ。
「給与は人材という資本への投資であって、コストではない」とSHIFTの丹下大社長は断言する。
　IT企業でありながら
「元警察官だろうがキャバクラだろうが引きこもりだろうが、前職を問わない」採用、
「トップガン」と呼ばれる社員の隠れた能力を引き出す仕組み、
急成長した社員が稼げば「前年比で600万円の昇給」が当たり前に行われる風土。

これらが「上場10年で売上高50倍」という驚異的な数字に結実した。
人の能力をとことん引き出し、企業の成長につなげる。
丹下社長ら経営陣、そして現場への密着取材で、SHIFTの「究極の人的資本経営」を徹底解剖する。

★手に取ったきっかけ

https://www.shiftinc.jp/
https://www.shiftinc.jp/
「人的資本経営」とはよく言われるものの、具体的なイメージがなかったため。
帯の「隠れた能力を引き出す仕組み」や「部下の給与を増やせない上司は不要」という
コピーに惹かれて手に取りました。


★おすすめポイント

ここまで人の能力を引き出すこと、いきいきと働くことに投資をし、成果を上げる会社があったのか、と
大変衝撃を受けました。
これからの時代の多様な人材と、その育成の方程式をどのように作るのか、大きなヒントになります。

人事評価という数値化しにくいところ、数値化できないからこそ、あいまいにすることはできず、
すべての成果を「ＬＴＶ（ライフタイムバリュー）」に求める考え方はとても筋が通っています。

年間5000人の採用を目指す同社、人事部の「生産性」を上げるため、
動画面接（面接を撮影し、それを複数の人で検討）をし、採用結果は即日すぐに出す。
履歴書のチェック時間をゼロにし、レジュメを評価するＡＩを自社で開発（それを外にも売る）。
複数内定をもらっている人が多いが、同社を選んでもらうための内定者への「ラブレター」をＡＩが書く（最終的には人がチェックする）。

マッチした人材を採用するために、事業部と人事部の溝を埋める仕組みがあり、
人事部が未来の粗利に責任を持つようになった。

などなど、
決して１％の天才を採用しようとせず、99%の普通の人を採用し（選んでもらい）、
育成して、働きやすい環境でのびのびと元気に働き、成果を出せる仕組みをどこまでこだわって作っているかが、
人的資本経営ってそういうことなのだ、とひしひしと伝わり、
うちの会社でもこれはできるんじゃないか、というか、このくらいやらないといけないんじゃないか、
そう思わせる衝撃の１冊でした。おすすめです。



４．セミナー情報＆イベント情報


★大阪産業創造館様　主催セミナー★

本年度下半期に管理会計系のセミナー６つ、無事終了いたしました！

来年度も企画予定です。

◆7月16日14:00～16:30
資金繰り基礎セミナー　詳細やURLは決まればまたお知らせします！


・産創館には、お役に立つセミナーがたくさん企画されています。
https://www.sansokan.jp/events/



５．AI時代だからこそ、書道の手ざわり感　と　書道展への出展


AI生成の画像が増えました。

一見きれいで、それらしい。

でも、なんとなく「あ、AIだな」とわかってしまうことがあります。

気づいた瞬間、すっと興味が冷めてしまうような気がします。不思議です。


人は「人の手が関わっていないもの」を、どこかで感じ取るのかもしれません。


2018年から続けている書道。早くも8年目に入りました。

そのさなか、デジタル化が進み、また、AIが日常にあふれるようになりました。

書道は、ＡＩ画像の真逆にあるものかもしれないと思うことがあります。

うまい字である必要はありません。

むしろ、かすれていたり、少しゆがんでいたりするところに、目が止まります。

「この人、ここを表現したかったんだな」　「力を入れたんだな」

そういう息遣いが、筆跡から伝わってくるからです。


筆で書いた文字には、やり直しがありません。

一画ごとに、書いた人のその瞬間が刻まれています。

呼吸、緊張、集中。

それがそのまま紙に残ります。

完璧ではないけれど、だからこそ感じられる息遣いや、手触り感があると思います。


AIがどれだけ精巧な「書道風の画像」を生成しても、そこに人の息遣いは宿りません。

「それっぽいもの」があふれる時代だからこそ、大事にしたいことです。


今年も、師匠のご指導のおかげで、銀座の鳩居堂での社中展に出展させていただくことになりました。

ご都合よろしければ、作品を観にいらしてください！25日～26日は在廊予定です。


会期：令和8年4月24日（金）〜26日（日）
会場：銀座 鳩居堂画廊（３階・４階）
入場：無料
主宰：福田房仙・福田光孝
主催：房仙会


いつも、そして本日もお読みいただき、ありがとうございました。

今週も、皆さんにとって、たくさんよきことがありますように！

いってらっしゃい！

　　神佐　真由美


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