【締切まであとわずか！】Lポジション人事評価制度セミナーのご案内
いつもメルマガをご愛読頂きありがとうございます。
社会保険労務士法人SUCCESSIONの高橋一貴です！
今回は特別に、「社労士と一緒に考える人事評価制度」をお送りいたします。
私たちは仕事柄、多数の中小企業のお悩みを聞くことがあるのですが、皆様同じような悩みをお持ちです。例えば、
・社員のやる気がない
・現場を任せられるリーダーがいない
・仕事を任せられる人材に、見合った給与を支払えていない
これは社員の問題なのでしょうか。
それとも上司、もしくは経営側の問題なのでしょうか。
それぞれに課題があるにせよ、どちらかの責任にしていては解決できません。
解決するためには、人事評価制度に加えて、社員の成長をサポートする仕組みが必要です。
想像してみてください。
もしあなたの会社に、自主的に動く社員、指導熱心な上司がいたら。
会社の雰囲気はどのように変わるでしょうか。
どのようなビジョンの会社になるでしょうか。
人事評価制度はただ賃金を決めるだけではなく、良い会社にするため、ビジョンを達成するため、そして社員が安心して働くためにとても大事な道具なのです。
弊社では、6月26日（水）に社労士が伝える人事評価制度（Lポジション）についてセミナーを開催いたします。
当日は制度の一部を作成してみるというワークもございます！
貴社の評価制度の有無に関わらず、ぜひお気軽にご参加くださいませ。
ビジョンを共有したい社員の方とご一緒の参加もお勧めです！
詳細、お申し込みはこちらからご確認くださいませ。
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeG60-SE5ycsWe1oLoKjMkfm09mrxcqaGFebFl39btT-cBX1w/viewform?usp=sf_link
記事一覧
フリーランスでも労働者に？（前編）【社労士事件簿Case6】（メルマガvol.91）
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「労働時間」の判断基準（前編）【社労士事件簿Case5】（メルマガvol.89）
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退職届後の有給休暇（後編）【社労士事件簿Case4】（メルマガvol.88）
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退職届後の有給休暇（前編）【社労士事件簿Case4】（メルマガvol.87）
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【4月・5月開催】部下が育たない？ 管理職の育成に効く人事評価体験会！（メルマガ号外）
「管理職が育たない…」 「社長が現場を離れると売上が下がる…」 「人材育成の仕組みがない…」 こんなお悩み、ありませんか？ 実はその原因、多くの企業が「人事評価制度」にあると気
2025年02月24日
管理監督者の条件（後編）【社労士事件簿Case3】（メルマガvol.86）
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2025年02月24日
管理監督者の条件（前編）【社労士事件簿Case3】（メルマガvol.85）
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2025年02月17日
インフルエンザ家族発症による休業命令（後編）【社労士事件簿Case2】（メルマガvol.83）
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2025年01月24日
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