社会保険労務士法人SUCCESSIONメールニュース【 経営に役立つリポートご紹介編】（メルマガvol.74）
□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□
弊所がお届けするリポートは、経営に役立つ情報が満載です！
ビジネスにおける経営戦略、企画・営業、広報、人事管理などの
マネジメントに関連する情報から、法改正やデジタル化の進展
といったビジネストレンドに関する情報まで、多岐にわたる内容
を取り揃えております。
以下のリポートの中からご興味のあるテーマがございましたら、
弊所あてにお気軽にご連絡ください。ご希望のリポートを“無料"
にてお届けいたします！
――――――――――――――――――――――――――――
◆ 今月の経営に役立つリポート
――――――――――――――――――――――――――――
今月のリポートをご紹介いたします。
1.「360度評価」をすれば、働き方改革の進み具合が把握できる
・360度評価で働き方の「指さし確認」
・360度評価における経営者の役割
・被評価者・評価者の選び方
・設問の例
・被評価者へのフィードバック
（全5ページ）
2.残業する社員を「頑張っている」と評価するのは違法？
今どきの人事評価のポイントを解説
・「人事権の裁量の濫用」に当たる人事評価は違法
・残業している社員を「頑張っている」と高く評価する
・大きなミスをした社員を就業規則より厳しい降給にする
（全4ページ）
3.「特別休暇の買い取り」は福利厚生としてアリ？ ナシ？
経営者と社員にアンケート！
・これからは「休む」「休まない」も個人の自由？
・「特別休暇の買い取り」に関するアンケート結果
・特別休暇の買い取りは、あくまで社員主導で行う
（全7ページ）
4.【財務分析】会社の良し悪しを判断する基本の指標20選
・財務分析は「仮説→検証」の繰り返し
・収益性に関する指標10選
・安全性に関する指標7選
・生産性に関する指標3選
（全8ページ）
5.もうけが出る値付け！
値上げ時代を勝ち抜く「プライシング」の手法
～商品・サービスの価格を再確認
・根拠ある「価格」でもうけを出す！
・身近にもある、価格を決める14の手法
・市場調査の手法
・BtoBにおけるプライシングの手法
・相手を見極めつつ、何度もアタックする
（全7ページ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■■■■■■■ リポートお申込フォーム ■■■■■■■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
貴 社 名 ：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ご担当者様 ：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
希望リポート番号（ご希望の番号を記載／複数可）：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
特記事項：（ご要望・ご質問などを記入ください）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※上記事項をご入力の上、ご返信ください。
※お届け日のご連絡は、追ってメールまたはお電話にてご連絡
いたします。
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
記事一覧
フリーランスでも労働者に？（前編）【社労士事件簿Case6】（メルマガvol.91）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月31日
「労働時間」の判断基準（後編）【社労士事件簿Case5】（メルマガvol.90）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月24日
「労働時間」の判断基準（前編）【社労士事件簿Case5】（メルマガvol.89）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月17日
退職届後の有給休暇（後編）【社労士事件簿Case4】（メルマガvol.88）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月10日
退職届後の有給休暇（前編）【社労士事件簿Case4】（メルマガvol.87）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月03日
【4月・5月開催】部下が育たない？ 管理職の育成に効く人事評価体験会！（メルマガ号外）
「管理職が育たない…」 「社長が現場を離れると売上が下がる…」 「人材育成の仕組みがない…」 こんなお悩み、ありませんか？ 実はその原因、多くの企業が「人事評価制度」にあると気
2025年02月24日
管理監督者の条件（後編）【社労士事件簿Case3】（メルマガvol.86）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年02月24日
管理監督者の条件（前編）【社労士事件簿Case3】（メルマガvol.85）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年02月17日
インフルエンザ家族発症による休業命令（後編）【社労士事件簿Case2】（メルマガvol.83）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年02月10日
インフルエンザ家族発症による休業命令（前編）【社労士事件簿Case2】（メルマガvol.83）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年02月03日
返ってこないパソコン（後編）【社労士事件簿Case1】（メルマガvol.82）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年01月27日
返ってこないパソコン（前編）【社労士事件簿Case1】（メルマガvol.81）
ありがたいことに毎回たくさんの方にメルマガをお読みいただいています。 「どうやったらたくさんの方に読んでいただけるか」 「どうやったらより多くの方に人事労務に関心を持っていた
2025年01月24日
「Lポジ」人事評価制度の構築体験会を開催します（メルマガ号外）
このメルマガでも何度かご紹介している「Lポジ」ことLポジション人事評価制度。 従来の大企業のための論理ではなく、限られた人材の成長を支援し、 組織として成果を上げていくための仕
2025年01月20日
返ってこないパソコン（前編）【社労士事件簿Case1】（メルマガvol.81）
ありがたいことに毎回たくさんの方にメルマガをお読みいただいています。 「どうやったらたくさんの方に読んでいただけるか」 「どうやったらより多くの方に人事労務に関心を持っていた
2025年01月20日
返ってこないパソコン（前編）【社労士事件簿Case1】（メルマガvol.81）
ありがたいことに毎回たくさんの方にメルマガをお読みいただいています。 「どうやったらたくさんの方に読んでいただけるか」 「どうやったらより多くの方に人事労務に関心を持っていた
2025年01月20日