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ヴィーガンレポート特別篇

聖書とヴィーガン
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こんにちは！！

ソーシャルコンサルタントの
ヴェジ・ギャングプランク尾崎です。

今日の記念日は以下の通りです。

・小雪
・いい夫婦の日
・大工さんの日
・ボタンの日
・回転寿司記念日
・ペットたちに感謝する日
・長野県りんごの日
・ふるさと誕生日（和歌山県）
・大人の日
・マシュー・マコノ日
・CREAM SWEETSの日
・人事戦略を考える日
・試し書きの日
・あにまるすまいるの日
・いいフルフルの日
・甘酒ヌーボーの日
・夫婦の日
・ショートケーキの日
・禁煙の日
・デルちゃん誕生の日
・ラブラブサンドの日
・カニカマの日

雑学ネタ帳ー今日の記念日
https://zatsuneta.com/category/anniversary.html

今日は「小雪」についてご紹介します。

●小雪

「小雪（しょうせつ）」は、「二十四節気」の
一つで第20番目にあたる。現在広まってい
る定気法では太陽黄経が
２４０度のときで１１月２２日頃。

「小雪」の日付は、近年では１１月２２日または
１１月２３日であり、年によって異なる。
２０２２年（令和４年）は１１月２２日（火）で
ある。

「小雪」の一つ前の節気は
「立冬」（１１月７日頃）、
一つ後の節気は「大雪」（１２月７日頃）。
「小雪」には期間としての意味もあり、
この日から、次の節気の「大雪」前日まで
である。西洋占星術では「小雪」が
人馬宮（じんばきゅう：いて座）の
始まりとなる。

この頃から寒くなり雨が雪へと変わることが
あり、わずかながら雪が降る頃なので
「小雪」とされる。江戸時代の暦の
解説書『こよみ便覧（べんらん）』では
「冷ゆるが故に雨も雪と也てくだるが故也」と
説明している。

気温が下がり、北の地方を中心に初雪が
舞い始める。冬将軍が到来すると
言われる時期で、北の地方ではコタツを
押し入れから出す家が増える頃。
西日本においては夏みかんを
収穫する季節に入る。

雑学ネタ帳ー小雪（11月22日頃 二十四節気）
https://zatsuneta.com/archives/111220.html

気になったのはこの部分

＞西日本においては夏みかんを
収穫する季節に入る。

思わず、そうだっけ？

和歌山とかそうだったっけ？

うちでは普通のみかんが終盤になる感じです。

夏みかんだから、夏！！というわけでは
ないようです。

今日のテーマ
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー
ビジネスリーダーの倫理観
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー
昨日の続きです。

昨日の「ヴィーガンレポート」こちらから
どうぞ。
【ビジネスリーダーの倫理観】
今後求められるビジネスリーダーの資質
Ｐａｒｔ１／ヴェジ・ギャングプランク
「ヴィーガンレポート」ＮＯ．７４２
https://mail.os7.biz/b/xpcn/1563256

【ビジネスリーダーの倫理観】
今後求められるビジネスリーダーの資質
Ｐａｒｔ２／ヴェジ・ギャングプランク
「ヴィーガンレポート」ＮＯ．７４３
https://mail.os7.biz/b/xpcn/1563687

では、今日の分の記事です。

今、ビジネスリーダーに求められる倫理観
【原文】A new role for business leaders:
Moral integrator
https://coach.co.jp/global/20221115.html


●モラル・インテグレーションを
どのように取り入れるか

CEOはどのようにすれば、反発を
招くような事件を回避し、すべての
ステークホルダーが納得するような
メッセージを発信できるだろうか？

ここで紹介した２つのケースにおいて、
特定の経営者が際立っていた点は、
彼らがステークホルダーと株主の期待、
特に企業が持つ社会変革をもたらす能力に
関する期待を同時にマネージメントし、
ステークホルダーと株主の声に
注意深く耳を傾けていたことだ。彼らは、
従業員が関係する場面で被害を受けた人々と
難しい対話をし、謙虚な姿勢で自分たちの
ビジネスが直面している課題を公に認めていた。

また、社会貢献活動への企業の参画を、
単なる経費ではなく、企業や社会のために
なる投資としてとらえ直した。たとえば、
２番目のケースのCEOは、自社の文化に
投資することで顧客体験を直接的に
向上させ、それが収益と
市場シェア（株式価値の主要な貢献要因）に
つながると説明していた。このCEOは、
会社の行動を、倫理的リーダーシップの
実践と受託者責任とを結びつけた言葉に
置き換え、投資家が理解し納得できるように
した。

・コーチングによるアプローチ

このようなアプローチを踏襲するための
ひとつの方法として、適切な会話の仕方を
学ぶことがあげられる。そこで役立つのが
コーチングだ。対話は決してパフォーマンス的な
ものではなく、組織の有効性を高めると
いう自己中心的な目的のためだけに企業が
利用するものであってもいけない。コーチは、
組織のリーダーが倫理的リーダーシップを
発揮できるよう、複雑な状況を理解する
手助けをし、対話を通じて、優先順位の
異なるグループ間で活発な意見交換と
相互理解を生み出すことを可能とする。

また、自己認識を深めることも重要な
要素だ。自己認識を深めることで、
リーダーは自分の直感を信じ、
自分の価値観に沿った行動をとることが
できるようになる。この２つの要素は、
倫理的リーダーシップを実践する上で非常に
重要だ。上記の2つ目の事例では、
自己認識の高いリーダーは直感的に
謙虚に行動し、問題の構造的な原因と
なる社会における人種差別に対処しようと
した。

また、自己認識はレジリエンス（回復力）を
向上させる。人を燃え尽きさせる最も
確実な方法は、自分が間違っていると
信じていることを、お金のために
実行させることだ。より効果的で
生産的な対話を行うために、リーダーは
自分の言動が他者にどのような影響を
与えるかを強く意識する必要がある。
自己認識を深める方法は数多くあるが、
その中でもマインドフルネスは最も強力な
方法の1つだ。マインドフルネスは、
神経科学的な研究によりその価値が
実証されているにもかかわらず、
しばしば矮小化されがちではある。

・ステークホルダーとの協働

経営者は日々、モラルの統合・推進を必要と
する出来事や現実に直面している。
従業員による人種差別的な言葉を伴う動画、
給与の公平性に関する懸念、持続可能な目標、
ランサムウェアの要求など、対応すべき課題は
枚挙にいとまがない。経営者は、既存の
リーダーシップのあり方を超えて
行動する能力を必要としている。
彼らは、自らの整合性や誠実さに
妥協することなく、ステークホルダーと
より誠意をもった形でつながる方法を
理解する必要がある。モラル・インテグレーターとして、
自分たちの行動を株主に理解されやすい言葉に
置き換えることで、社会正義を推進するための
イニシアチブを受け入れてもらえるよう、
株主に影響を与えることができる。
同様に、組織のリーダーは、
ステークホルダーと協働して、彼らの
懸念や変革への要望を理解し、解決策を
実行するためのアプローチを定めていくことも
できる。最終的に、これらのアプローチは、
社会からの信頼を築き、持続可能な
株主価値を生み出す結果に繋がるのだ。

【筆者について】
リズ・スワイガートは、PwC USの
トラスト・ソリューション・プリンシパルで
ある。シカゴ職業心理大学院で
組織リーダーシップの博士号を、
セント・トーマス大学でMBAを取得している。

【翻訳】Hello, Coaching! 編集部
【原文】A new role for business leaders:
　　　　 Moral integrator
（202２０２１年８月16日の
strategy+business magazineに掲
載された記事の翻訳。
strategy+business magazineの許可を
得て翻訳・掲載しています。）
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PwC refers to the PwC network
and/or one or more of
its member firms, each of which is
a separate legal entity. Please see www.
pwc.com/structure for further details.
www.strategy-business.com.
Translation from the original English text
as published by strategy+business magazine
arranged by COACH A Co., Ltd.

今日の記事の内容は以上です。

なかなか、レベルの高い内容のため、応用という
わけにはいかないかもしれませんが、

私たちも認識することによって、多くの
ビジネスリーダーが「ヴィーガン」等の
価値観に意識を向けた時、いつか手助けできるよう
私達が口添えできるかもしれません。

今日は以上です。

あとがき
〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇
なぜ、いきなり、コーチングが出てきたか？

と思いましたが、

ここのサイトがHELLO,Coaching!という
コーチングのポータルサイトでした。

メルマガについての感想・要望を
vegegangplank@gmail.com
までお願いします。

ヴェジ・ギャングプランク

※私の名前について
表記を尾崎時雄としています。
崎の旁の上は本当は”立”です。
環境依存文字のため、表示されない
場合がありますので、”大”にして
おります。