おもてなし経営クリエイション・アカデミーから、皆さまのお役に立つサービスや私どもが提供できるサポートなどご案内させていただきます。地域のお客さまに愛される組織づくり(おもてなし経営)へ向けて、従業員(職員)のエンゲージメント(働きがい)を高め、顧客へのサービスの質を高めるために、各種コンサルティングプログラムと研修コンテンツ情報を配信します。

おもてなし経営情報

【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)

2025年03月03日



『大きな声には大きな声で⁈』
2025.3.3第100回

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○○様

いつもお世話になっております。おもてなし経営クリエイション・アカデミーの伊東です。

お客さまにお役に立つサービスや、私どもが提供できるサポートなど、定期的にご案内しております。
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『大きな声には大きな声で⁈』

コミュニケーション手法の一つに、
「ペーシング」というものがあります。

これは、相手のペースに合わせて会話をするという手法です。

ゆっくり話す人には、こちらもゆっくりと喋り、安心感を与えます。
早口な人には、できるだけ早口で返すと共感性が高まります。

小さい声で話す人には、大きな声を出さない方が威圧感を与えなくていいですよね。
大きな声の方には、できるだけ大きな声で話しかけた方が、相手のストレスは減っていきます。

このように、相手のペースに合わせて共感性を高める会話手法がコミュニケーションスキルの一つです。


さて、今日の話題は「大きな声」です。

お陰様で、この1年クレーム研修を多く承りました。
特に「カスハラ対策」はかなりのペースでいただき、好評を得ています。

その中で、大手ショッピングモールにおいて竹岡講師が担当したカスハラ研修の一コマです。

受講者が、
「大きな声で怒鳴るお客さまにはどう対応したらいいでしょうか?」
との質問をいただきました。

講師の返答は、
「『お客さま‼どうなさいましたか?』と同じ大きな声で対応しましょう」
そして、周りのスタッフの方も「『どうしたんですか‼』と大きな声をかけて集まりましょう」とアドバイスしました。

決してひるまず「申し訳ございません」と、シュンとするのは避けた方が良いと思います。
こちらが恐縮しすぎると、お客さまは余計に威圧感を出しやすくなります。

お客さまの怒りは、特に感情が先に立っているからです。
クレームというより気分が悪いという心情が元になってるとも言えます。
店側の対応が悪いからではないケースも多くあるのがカスハラの特徴です。

「申し訳ございません」と引き下がらず、
まずは「お客さまの要望をお聞かせください」と毅然と対応し、
「そのような声では、対応はし兼ねます」と言えることが大切です。
結果的に、正当なクレームと言えないことが多いからです。

実はこのカスハラの場面では、コミュニケーションの「ペーシング手法」が使えていないのです。
どうしても「お客さま優先思考」が働いてしまい、
お客さまも「私は客だ」という潜在的な意識が働き、
コミュニケーションギャップが大きく表れる特質的な場面です。

お客さまと対等に話し合う環境をつくることが必要でしょう。

他にも、カスハラ対応研修では、

・接客が悪いことに対し、名札の写真を撮って突き付けられた。

・保険外交員のお客さまが、スタッフに保険を勧めてくる。

・「上司を呼ぶまで帰らない」と居座る。

・「いらっしゃいませの声がうるさい」と言われた。

等々、
私どものクレーム研修は、
実際に起きているお困りの事例をあらかじめ聴き取り、
その対応策をリアルにお伝えしています。

そして、安心して働ける売り場をつくっていけるよう、アドバイスに専念しています。

是非、私どもの研修で自信を持っていただき、
本来の目的である、おもてなし対応ができる接客を取り戻しましょう。

このカスハラ対応研修、
多くのお客さまにご依頼をいただいております。
是非、お早めにご検討ください。

▼▼▼ホームページをリニューアル▼▼▼
https://www.omotenashikeiei.co.jp/
・・・是非、ご覧いただき、お問い合わせください。

▼メールでのお問い合わせはこちら
info@omotenashikeiei.co.jp

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