【おもてなし経営情報】今月のお知らせ!(おもてなし経営クリエイション・アカデミー情報局)
『今の売上をなんとかしたいんだよ⁉』
2025.10.01第114回
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○○様
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『今の売上をなんとかしたいんだよ⁉』
ある飲食店オーナーに「今の売上よりも、5年先の売上を考えましょう」と言ったところ、
「今の売上をなんとかしたいんだよ!」と、お叱りを受けました。
「そんな流ちょうなこと考えていられない。早くしないと潰れてしまう」
こうとも言われました。
私はこう返答しました。
「今の売上のことばかり考えていたから、この状態なのではないですか?」
こういうケース、飲食店に限らず多くの商売で起きる可能性があります。
目先の売上のことばかり考えると、出てくる対策はこうなります。
1. 客数アップのための販売促進
2. 客単価アップのための値上げ
3. 回転率アップのための時間制限(又はスピード対策)
この考え方の基本は、
売上=客数×客単価×回転率
となります。
この一般的に使われている公式の盲点は、
来店頻度が欠落しているのです。
私が推奨している公式は、
売上=(新規客+既存客)×来店頻度×客単価
です。
ここには回転率は入りません。
その理由は来店頻度を下げる要因になるからです。
客数は新規客と既存客に分かれて対策を考えます。
その客数を増やす要素は「来店頻度」です。
この対策を真剣に考えることこそ、5年先の売上につながっていきます。
来店頻度を上げる対策とは、
1. コンセプト(誰が何を求めているか)
2. ウリを何にして、どう目立たせるか
3. 1.2.に見合ったサービス(接客)を極める
となります。
1.2.があって、3.をとことん求めるのです。
ただサービスを良くしても売上につながりません。
もちろんコンセプトだけでもダメです。
50人の新規客と50人の既存客に、満足度の高いサービスを提供すると、
1年後には50人の新規客と60人の既存客になり110%上昇します。
(来店頻度1.1で計算した場合)
5年後には・・・という計算が成り立ちます。
逆に、50人の新規客と50人の既存客に、満足度の低いサービスを提供すると、
5年後には80%以下に下降してしまうのです。
いくら販売促進策、客単価対策、回転率を上げて新規客を増やしても、
毎年売上が下がっていくことになります。
この魔のロジックに陥っているところが多くあります。
依頼を受けた飲食店もそうでした。
目先の売上を追い続けた結果が、「5年待てない」状態になっているのです。
早速、この飲食店の見直しを図り「急がば周れ!」をキーワーに進めています。
私どもおもてなし経営研究所では、
飲食、サービス業における顧客志向を常に意識し、
来店頻度の高い店づくりのお手伝いしております。
是非、ご相談ください。
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info@omotenashikeiei.co.jp
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