税理士 神佐真由美が毎週発信する、会社経営や、家庭経営、そして、人生の経営にちょっと役立つメルマガです。 税務や会計を中心に、日々の仕事での気づきを混ぜながら。

○○さん、こんにちは！税理士の神佐真由美です。

今日の日経一面は、「日米欧で『データ貿易圏』」
日本は欧米と連携を強化。台頭する中国を意識。
今日の一面の大半は中国関係。
M＆A案件でも中国系の企業が視察に来日したりと、
存在感のさらなる拡大を肌で感じるこの頃です。

本日のメルマガの内容です。
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1．伸びる会社の資金繰りとの向き合い方
2．お客様や社員に会社を大好きになってもらう方法
3．活動日記　「隣の同僚」のありがたさ
4．セミナー情報　
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１．伸びる会社の資金繰りとの向き合い方

　先日13日、国際メンターズクラブというコミュニティでの定例講座にて、
株式会社LaHimawariの高坂尚平さんとともに、講師を務めました。

　「普段は話さないリアルなお金の話」というテーマ。

　私からは、「お金の観点から見た『潰す社長』『伸ばす社長』の違いは？」
という、一生懸命経営されている社長さん方から怒られそうなテーマ。

　振り返れば多くの企業様に関わってきて、廃業をしたところもあれば、窮境
を乗り越えて今も元気な会社も多くあります。

　伸びている会社の共通点は、「このままでは　潰れる」と先を読んで、早く
手を打っているところです。
　資金繰りに関しても、そして、事業をどうするかについても。
　もちろん、これだけではないと思いますが。

　今日お伝えしたいことは、私の話ではなくて、一緒に講師をしてくださった、
株式会社LaHimawariの高坂氏が話されたことからの気づきです。

　彼は起業当初から、福島正伸さんから直接指導を受けて、経営をされています。
　福島さんのセミナープロデュースをはじめ、街おこしイベントプロデュース、
企業のコンサル、京都市とも組んで、新しい事業も始めています。

　福島さんから教わった、「伸びている会社のお金との向き合い方」について、
話してくださいました。
　ほんのちょっとだけ気づきも交えてシェアしますね。


①お金関係の言葉の定義が確立していること。
　
　資金繰りというと、「大変」「月末」「よくわからない」「乗り越えなければ」
と人によっていろんな定義があります。

　伸びている会社での資金繰りの定義は、「経営者に勇気を与えられるもの」だ
そうです。

　やりたいことができるたびに、資金繰り予定表を更新。
「これでいける！」と１００％事業に打ち込むことができます。
　
　それは本当にそうだなあと思いました。
　お金の心配をしながら、事業のアクセルを踏むことは、エネルギーを消耗します。
　ブレーキ踏みながらアクセルを踏むような感じでしょうか。
　
「これでいける！」と資金繰りと向き合った企業さんは、
　お金の心配を「おいておく」ことができ、本来のパワーを発揮されてきたように
思います。
　資金繰り＝経営者に勇気をあたえられるもの。

　言葉の定義って大事だなと思いました。
　売上　営業　集客　販売・・・これらの言葉をどう定義づけていますか？


②常に「最悪の状況」をリアルに捉えて、対策して行動している。

　「最悪の状況」をリアルに捉えて、対策して行動。
　結果、増収増益になる。
　これが、群を抜いて伸びている会社の共通点だそうです。

　もし、大口の取引先がなくなってしまったら・・・
　今の主力商品が、陳腐化するのが早かったら・・・
　
　最悪な状況をリアルに捉えて、対策を考えるだけでなく、
「実際に行動」してしまうこと。

　最悪な状況が起きても大丈夫だし、
　起きなければ増収増益になり、
　結果、潰れにくい強い会社になる。

　中にはハイリスクハイリターンを狙うような経営の仕方もありますし、
　正解はないと思いますが、私が見てきた感覚と似ているなとも思いました。


　悪魔のささやきは、
「これぐらいいけるだろう」
「よくわからないな」
「まぁ大丈夫だろう」
　良い方向に考えてしまうこと。

　ドキッとするフレーズです。
　ついついそう考えてしまいがちだから。
　お客様を守る税理士の立場としては、このフレーズが頭に浮かんだら
「ちょっとまてよ？」という言葉につなげて問い直してみようと思います。


２．お客様や社員に会社を大好きになってもらう方法
　
　あるお客様が、個人事業から法人設立へ動いておられます。

　法人を設立するとなると、当然、「社名（商号）」が必要。
　その社名を何にするか、に悩んでおられました。

　社名のつけ方っていろいろありますが、
　子どもにつける名前と同じくらい、
　社名には、それを付けた人の想いが込められているなと思います。

「なぜ、こういう社名にされたのですか？」
　私が大好きな質問です。
　なぜなら、創業者や経営者が込めた願いを聴くことができることが多いからです。

　これまで、大切にしてきたこと、大切にしたいこと、これから目指したいこと。
　こんな会社でありたい、あってほしい。
　地域にはこういう存在でありたい。
　こんなプライドをもっている。

　改めて「そうだったんですね！」と気づき、心が動かされることも多く。
　時代の波を乗り越えて来られた歴史を知ることもできたり、
　ますますその会社が大好きになってしまいます。

　このことって、その会社のお客様や、社員さんはご存じなのだろうか？
　受け継がれた想いや社長の大切にしたいことや理想。
　伝えているつもりで、伝わってないとしたら、すごくもったいない。
　
　もし、共有できたとしたら、
　ちゃんと伝わるレベルで伝えることができたら。
　お客様はもっと会社のファンになるだろうし、
　社員さんたちはもっと自分から動くようになるかもしれません。

　これから社名を決められるお客様は、
「大切にしたいことがわかりやすい社名にしたい」とおっしゃっていました。
　
　これからずっと何度も何度も話したり書いたりする社名。
　これは、伝えたいことを伝える大チャンス。
　
　ちょうどいいタイミングでお会いするので、
　想いを引き出して、言語化するお手伝いができればいいなと思っています。
　
　そのなかで、会社の方向性も見えてきそうな気がしています。
　いわゆるミッションやビジョン。
　
　これがあると、経営計画に魂と気持ちがぐっと入る気がしますし、
「だから、うちの会社はこれをやるんだな！じゃあ自分ができることは」
　と社員さんにも自分ごととして理解頂けると思います。

　経営者の伝えたいことを伝わるレベルでの言語化とセットで、
　経営計画を一緒に策定すること。
　こんなお手伝いをしていきたいです。
　

３．活動日記　「隣の同僚」の存在のありがたさ

　昨日は、坂口俊幸弁護士事務所の皆様と、税理士有志で実施している、
事業承継税制研究会でした。

　せっかく得た知識は、現場で使えないと意味がないので、毎回ケース
スタディを実施しています。

　自分だけでは出なかったアイディアや視点を得られて、これだったら
お客様によい提案ができる！という自信が湧いてきます。

　自分は不勉強という恥を捨てて議論して得られるものは貴重です。
　お客様に迷惑をかけるくらいなら、自分の恥などどうでもいいですね。

　ちょっと教えてください。私はここならわかります。
　こういう知恵を交換できる「隣の同僚」の存在。
　業種問わずとても大切だなと感じます。

　メルマガの読者の皆さんもとっても大切な存在です。
「こう書いてるけど、ちがうんちゃう？」
　そんな意見も大歓迎です！

　自分を守るプライドなど、いらないなと思います。
　自分を磨き、高め続けるプライドなら、持ちづつけたいです。


4．セミナー情報！
　ときどきセミナー情報もお届けします！

★企業経営者に必要なヒントに出会える！
　角谷会計事務所主催　経営支援セミナー２０１８
　11月27日（火）14時～17時＠京都駅前　お楽しみ懇親会つき
　
　事業承継と生産性向上、事業継続と発展のための最新の情報をお伝えするセミナーです。
　神佐も登壇します。詳細は次号以降に。
　どなたでもご参加頂けます。


★今井ひろこさん　グーグルマイビジネス活用セミナー
　11月7日（水）19時～21時＠大阪産業創造館
　
　7月に京都でお客様向けに開催しました、Googleマイビジネス活用セミナー。
　講師をしてくださった今井ひろこさんが、産創館で講演されます。
　お店など、拠点を持ってビジネスをされている企業様におすすめなセミナーです。
　https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=26610
起業準備セミナーとありますが、どなたでもご参加頂けます。


今日のメルマガは、以上です。

親愛なるみなさま、
今日もお読みいただき、ありがとうございました。

ありがたいこと記念すべき第10号！
お読みくださっている45名の読者様のおかげです。
始めるきっかけをくれたKちゃん、ホントにありがとう。

私は今日明日と仕事をし、
明後日は久々のオフ。東京から弟が遊びに来るので、「京のかたな展」に行く予定です。
楽しみ楽しみ。
　
○○さん、よき午後を、そして週末をお過ごしくださいね。
また、来週金曜日にお会いしましょう！


　神佐 真由美

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