第17号★経営計画をみんなのものにすると実現しやすい/発表!来年の税はこう変わる 税理士 神佐真由美(かんざまゆみ)
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さあメルマガだそう!と思ったら、
税制改正大綱が発表されましたので、その内容も。
配信が遅れました。
本日のメルマガの内容です。
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1.経営計画をみんなのものにすると実現しやすい
2.こう変わるよ!税制改正大綱が発表されました。
3.活動日記 実績と適切な発信の大切さ
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1.経営計画をみんなのものにすると実現しやすい
11月12月は、12月決算のお客様の経営計画策定のラッシュ!
どのお客様にも、経営計画をつくることを、おすすめしていて
例外なく取り組んで頂いています。
嬉しいことに、どのお客様も、経営計画の立て方が、
毎年、「進化」しているなと感じます。
経営者だけで作っていた経営計画=目標が、
経営幹部や社員さんたちにも共有できる、目標になってきていて、
一緒にクリアしていこう!という風土ができていると感じます。
ある飲食業を経営されるお客様。
2年前は、社長と経営パートナーである奥様と、一緒に立てられていました。
社長の頭の中にあることを、スケジュールと数値に落とし込んでいきます。
「これならいける」「よし、この方針でいこう」
経営計画をつくったあとで、
従業員さんに、具体的に「指示」をされていました。
1年前。
2年前と同じように、経営計画を立てられましたが、
実現するための具体的な方法は、
中心となる従業員さんと一緒に考えておられました。
「原価率がここのところ高めなのはなぜだろう?」
「少しでも下げることができたらと思うけれど、どんな方法があるかな?」
「サラダが『ボリュームが多くて食べきれない』とよく言われるので、
もう少し抑えるか、値段を上げてもいいと思ってたんです。」
「このコースは、内容と値段があってない気がします。こうしたら・・・」
従業員さんからの現場目線でのアイディアが出るようになりました。
毎月7日ごろに行っている月次報告にも、
従業員さんに同席してもらい、
一緒に業績検討をするようになりました。
会社の数字もすべて見てもらって、
どうしたら自分たちの給料が上がるのかも、
わかっていただけるようになりました。
そして今年の経営計画。
経営計画策定の場に、中心となる従業員さんも参加されています。
今回驚いたのは、
従業員さんから、新しい形態の売り方の提案があったことです。
「この方法なら、もっと多くのお客様に、お届けできると思うんです」
かかる費用、人件費なども、すべて計算してありました。
それを聴いた社長は、とても嬉しそうです。
「もし、これがうまくいけば・・・社員旅行に皆で沖縄行けるな!」
「みんなで、いきましょう!」
「社員旅行に行きたいか~~!」
「おーーーっ!」
今年は、秋の社員旅行@みんなで沖縄という目標ができて、
みんなで一丸となって、取り組むべく、燃えていらっしゃいます。
あっ。お客様の会社がチームとして進化したなと思いました。
経営計画の共有のしかたについては、
いろんなやり方があっていいと思ってます。
お客様の進化を見ていると、
経営計画は、共有した方が実現しやすい。
計画の進捗状況を一緒に検討することで、自分ごとになりやすい。
そして、一緒に策定した方が、もっと具体的で実現しやすい。
と思いました。
社員が自分ごとに捉えてくれて、
経営計画にも参画してくれるようになるには、
普段から、
「一緒にやっていきたいんだ」
という想いが伝えられているかどうか。
ということも大切だと思います。
想いを伝えることと、
数字という共通言語を持つこと。
一足飛びにはいきませんが、
経営計画をみんなのものにすることによって、
実現力が上がっていくようです。
2.与党の税制改正大綱がでました!
毎年12月に、来年の税制改正の概要を示す
「税制改正大綱」が発表されます。
今日がその日でした。
主な内容です。
★消費税率10%への引き上げ後に購入した車は
所有者に毎年かかる自動車税を最大年4500円減税。
★住宅ローン控除が13年に。
消費税増税後から20年末までに契約して入居する購入者を対象に、
ローン減税の期間を3年延ばして13年とする。
★消費税増税にあわせて飲食品や新聞などの消費税率は8%に据え置く
軽減税率を導入する。
(やっぱりやるんですねー、、軽減税率。。)
★未婚のひとり親への税制上の支援も盛り込んだ。
一定条件を設けて住民税を非課税にする。年1万7500円の手当も設ける。
★個人事業主の事業承継でも、贈与税や相続税の納税猶予制度を創設。
こんなところです。
詳細はこれから。
またピックアップしてお伝えするかもしれません。
3.活動日記
遠く離れた(京都から2時間くらい)とある市の商工会議所から
自社株の贈与や相続にかかる税が、実質ゼロになる
「特例事業承継税制」についてセミナーをしてほしいとの依頼がありました。
なぜ、縁のないところから?と思ったら、
今年の7月に、同じテーマで大阪産業創造館で実施したセミナーの
ウェブページをみられたとのこと。
(その後 リクエストを頂いているにもかかわらず、できてなくてごめんなさい)
5月にセミナーをさせて頂くことになりました。
どこで誰が見ているのか、わからないものですね。
積極的にはしていなかったけれど、
見つけてほしい人に見つけてもらうためには、
実績をつくって、
わかりやすく発信しておくって大事だなぁって思いました。
と思いながら、まだまだ「何をやっているかわからない」と言われる
「不気味な自販機」状態です。
わかりやすくしないとですね!
今日のメルマガは、以上です。
お読みいただき、ありがとうございました。
毎日寒いので、どうかお気をつけてくださいね。
また、来週金曜日にお会いしましょう!
神佐 真由美
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