第３１号★お金を生む節税　生まない節税のはなし　その１　税理士　神佐真由美（かんざまゆみ）｜税理士かんざまゆみ会社・家庭・人生経営に役立つメルマガバックナンバー

第３１号★お金を生む節税　生まない節税のはなし　その１　税理士　神佐真由美（かんざまゆみ）

2019年03月15日

○○さん、こんにちは！税理士の神佐真由美です。

確定申告は今日まで。
自分の確定申告（ふるさと納税）は今日ポストです（汗）。

本日のメルマガの内容です。
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１．お金を生む節税　生まない節税のはなし　その１
２. 活動日記　資金繰りセミナー＠産創館お陰様で無事に終えました！
３．セミナー情報
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１．お金を生む節税　生まない節税のはなし　その１

決算が近づくとあるあるなお話（フィクションです）。

社長「利益出そうやし、車でも買おうかと思うんですけど、中古で。

　　　節税になるって聞きましたし」

私　「４年落ちですから、２年で償却ですね。

　　　決算月に納車ですと、１カ月だけの償却なので

　　　購入金額５００万円のうち、約４１万円が経費になります」

社長「意外と経費にならへんねんな」

私　「そうなんです。いずれ買うつもりのものならいいのですが

　　　ローンで買うなら金利もかかりますし、維持費もあります。

　　　いくらかで売れる価値の下がりにくいものがいいですが、

　　　売ったときも、税金がかかります」

社長「節税になってるんか　よくわからんな」

１０数年前に

「なぜ社長のベンツは４ドアなのか？」という本が売れてから、

節税＝中古のクルマ　という認識が一般的になってきたな～と感じます。

節税でクルマを買えるなら、

いいなと思いますよね。

しかし、冒頭の会話のとおり、

間近で買っても、あまり節税にはなりません。

500万円でていくけれど、

節税できるのは４１万円×だいたい３０％。

１２万円程度。

５００万円使ってこれだけなんですね（当期は）。

いずれ必要で買うつもりだったものを

前倒しで買うなら、いいなと思いますが、

いつか経費になるだけのことであって、

でていく税金を一時的に送らせているだけ。

前倒しして、多少ムリしてローンを組んで買うとしたら、

金利がかかります。

それはお金を生まない節税かもしれませんね。

私　「社長、それなら、こういう節税はいかがですか？
　　　
　　　お金を生む節税です」

社長「え？お金を生むの？」

私　「優秀な人材の採用や確保、将来の売上UPにつながる節税です」

お金を生む節税って実はある、と思います。

というと、投資物件を買うの？

と思われるかもしれませんが、ちょっと違います。

ほんの一部を今日はご紹介できればと。

★優秀な人材の採用や確保につながるシリーズ

働いてくれる社員さんたちが喜ぶことをして、節税し、

ますますやる気をもって働いてもらうためにお金を使う方法です。

・中小企業退職金共済で従業員さんの退職金を準備する

従業員の退職金を月々掛金として支払い、

経費にしながら積み立てるものです。

掛金は月額5,000円から30,000円まで。

パートタイマーの方については月額2,000円から可能です。

従業員ごとに掛金を決められ、加入後の増減も可能です。

たまった退職金は、退職をするときに、ご本人の口座に振り込まれます。

メリットは、

掛金の一部を、国が助成してくれること。（少し増える！）

退職するときに、多額のお金を会社が用意しなくてよい。

ということです。

デメリットは、1年以内に辞めてしまうと、掛金が没収されてしまうことです。

勤続何カ月、何年で加入する、という会社のなかでのルールを決めておくとよいでしょう。

この中小企業退職金共済は、

掛金の前納といって、まとめて１２か月分前払いをすることが可能です。

月5,000円の方が10人×１２か月分で、60万円を前払いできます。

中退共のほか

従業員さんの福利厚生のための生命保険も喜ばれますね。

万が一のことがあったとき、働けなくなったときに、

お金をご本人にだせるようなものを、掛捨ての生命保険で準備しておくことも、とても有効です。

・出張旅費や日当制度をつくる

出張がある会社でしたら、出張旅費や日当の規定を設けて、

役員・社員ともに日当を出す制度にすることも、節税につながります。

出張旅費規程を作成して、宿泊手当・日当ともに決めておきます。

役職ごとに決めておくとよいでしょう。

海外の場合は外貨で定めます。

国内の宿泊手当や日当は、消費税の課税取引になるので、

消費税の節税に。

個人としては、所得税がかかることなく、受け取ることができます。

会社として経費になるだけでなく、

消費税の節税にもなり、

個人は所得税もかからないというメリットがあります。

そのほか

・永年勤続表彰として、記念品や観劇に招待する

　→10年以上の勤務者が対象。要件を満たせば、経費になり、本人も所得税がかからない！

・働き方改革に合わせて就業規則や人事評価制度の見直しをする

・社内報奨金制度をつくる

　何をしたら、会社として評価されるのかを伝えるチャンス！

などなど、考えればいろいろありますね！

社長が車を買い替えても、社員はだれも喜ばないかもしれませんが（わかりませんよ！）、

社員さんが働きやすい環境を整備してあげることは、

長く働いてほしいこと、どういう会社を一緒に作っていきたいかを

伝えるチャンスでもあります。

節税を・・・と思われるなら、こういう観点でも、

考えてみてはいかがでしょうか？という、神佐からの提案でした。

★将来の売上UPにつながるシリーズ　は長くなったので、次号のテーマにしますね！

　どうぞ、お楽しみに(^▽^)

２．活動日記　資金繰りの基礎セミナー＠産創館　無事終えられました。

　3月13日に、大阪産業創造館にて、

　経営者のための押さえておきたい資金繰りの基礎セミナーの講師を務めました。

　産創館さんの集客力がすごいです。

　最終的に６３名のご参加を頂きました。
　
　ありがたいことです。

　
　満足度９６％を頂きましたが、

　まだまだ課題が多いです(;^_^A　とくに最初の１０分（いや５分）。

　
　それにしても、熱心に聴き入ってくださる皆さんの視線に、

　とても救われました。
　
　講師ってコミュニケーション業ですね。

　また次年度もありそうです。

　全ての会社の黒字化のため、頑張ります★

３．セミナー情報

★Googleマイビジネス活用セミナー　基礎＆応用編
６月５日（水）＠京都　午後～夕方
講師はコムサポートオフィスの今井ひろこさん♪
あれこれやるよりGoogleマップ対策して、集客力を上げましょう。
採用活動にも使えるし、ちゃんと押さえておかないと、
いくら求人広告を打っても人が来ないことも？
これも生産性革命。詳細は後日。

今日のメルマガは、以上です。

お読みいただき、ありがとうございました！

今夜は、大好きなお客様同士をおつなぎするお食事会です。

素敵な時間になるように、私自身も楽しみたいと思います。

楽しみです～★

また、来週金曜日のメルマガでお会いしましょう！

　　神佐真由美

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