税理士 神佐真由美が毎週発信する、会社経営や、家庭経営、そして、人生の経営にちょっと役立つメルマガです。 税務や会計を中心に、日々の仕事での気づきを混ぜながら。

こんにちは！税理士の神佐真由美です。

天気の子を観てから、空の様子が気になっています。

本日のメルマガの内容です。
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１. 経営者がピン！とくる勘定科目を使っていますか？
２. 「語れる」とつぶれにくい会社になる
３．セミナー情報　鳩居堂銀座本店へ！＆宇宙で一番プラス思考になる
４．活動日記　執筆依頼をいただきました！
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１．経営者がピン！とくる勘定科目を使っていますか？


私「社長、この『支払手数料』っていう科目には、何が入ってるんですか？

かなり多額なので、振込手数料だけではないような気がします」


社長「ちょっとまってくださいね・・・税理士さんに聞いてみます」


社長「わかりました。振込手数料だけじゃなかったです。

うち楽天で通販もやってるんですけど、カード決済の手数料と、

楽天に支払う手数料と、

コンサルに入って販売促進したときのコンサル料、

採用のときに人材紹介会社に支払う紹介手数料、

それから税理士さんの顧問料も入ってましたわ」


私「ありがとうございます。いろんなものが支払手数料に計上されているんですね」


社長「合算されてまうと、何がどんだけかかったかなんて、わからへんなぁ」


私「そうですね、同じように『手数料』って言われるものでも、社長にとっては、

まったく異なるものですよね。」


社長「そやなぁ。

カード決済手数料とか楽天に支払う手数料は、売上が増えると増えるものやし、

仕入とかと同じようなもんやな。

コンサルは売上上げるためにかけたもので、

人材の紹介手数料は、採用活動の一環で払うもんやし、

税理士さんの顧問料は、会社の運営上かかる固定費みたいなもん。

全然違うもんが、いっぺんに支払手数料に入ったんやな」


私「社長、それなら、これらの科目を、分けましょうよ。

カード決済手数料は『決済手数料』

コンサル料は『コンサルティング費』や『販売促進費』とか。

楽天の手数料は『EC店舗手数料』『ECロイヤリティ』とか。

人材の紹介手数料は『採用費』に。

税理士さんの顧問料は『管理諸費』という科目でいかがでしょう」


社長「それなら、何にどれだけかけたか、試算表みたらパッとわかりそうですね！」


私「そうですね。何にどれだけかけたか、記憶と記録（試算表）が一致すると、

『ここにお金をかけたけど効果がなかったな』とか『これは伸ばせたな』と振り返りができますし、

来期はどうするか、考えることができそうですね。」


社長「数字苦手やと思ってたけど、中身がようわかってなかっただけかもしれません。」


私「社長がピンとくる勘定科目にしていいんですよ。パッとみてわかるのが一番です。」



決算書や資金繰りについてのセミナーをしたあとには、

個別相談のご依頼をよく頂きます。そのときのご相談あるある事例です。


とくに、税理士事務所に、記帳代行をしてもらっている会社さんでは、

「この科目にはどんなことが集計されているかパッとわからない」

今回の事例のように「違う性格のものがいっしょくたにされててよくわからない」

ことが多いように思います。



一番大切なことは、経営者自身が、

「どうしてもかかる固定的な費用をおさえることができているか」

「かけたいところに、お金（と時間）を投資できているかどうか」

「その結果、伸ばしたいものが伸ばせているかどうか」

「向かいたい方向に向かうことができているかどうか」

がパッとわかる試算表であること。
　
　
それには、自社に合った勘定科目設計が第一歩です。


会計は、経営者自らが理解するためにあるものですから、経営者ファーストの設計が必要です。

税務署に出すのは年に1度。

経営判断は、毎日のこと。

日々の判断に、使えるものでないと意味がない。

　
だから、例えば「税理士が決算しやすい」からという目線で、

勘定科目を設計してはいけないと思います。


経営者ファーストであること。

誰よりも経営者がピン！とくるものであること。

経営者自身がわかっていれば、経営者自ら金融機関にもわかりやすく説明することだって可能です。


新しく関与するお客様には、勘定科目の再設計をじっくりご一緒にしています。

「売上って、社長の頭のなかでは、どんなカタマリで分かれてますか？」

「この勘定科目名って社長のなかでしっくりきます？」

勘定科目（だけではありませんが）は経営者ファーストを貫いています。



経営者がピン！とくる勘定科目、使っていますか？

ご相談はお気軽に！

大阪産業創造館のあきない・えーどでもご相談頂けます。
https://www.sansokan.jp/akinai/consult/spe_list.san?H_SPE_ID=1449



２．会計を経営に活用するステップ５「語れる」とは？

会計を活用して会社を強くする５つのステップがありました。

最後の５ステップ目は「語れる」です。

なんで「語れる」が必要か？をコロンブスの冒険を通して解説しました。

https://m.youtube.com/watch?v=vtavvD-7_Co&feature=youtu.be

こういう「ちょっと役に立つ」短い動画を、

一般社団法人ユアーズファンナップの講師陣で

作成しています。


経営や人事、会計や税務のちょっとした疑問に短い動画で答えて、

素早く解決！中小企業の生産性向上に貢献していきます。


LINE＠で最新動画をお知らせしています。見逃したくない方はお友達登録して下さいね！
https://line.me/R/ti/p/%40ofc5222k


３．セミナー情報

★信じられないことですが鳩居堂銀座本店で私の書が展示されます！
ぜひお立ち寄りください！
第20回 房仙会書展
【日程】令和元年8月6日(火)〜11日(日)
【時間】8月6日(火)～9(金）11:00〜19:00迄
　 　　 8月10(土)は18：00 迄
最終日11日(日)は17：00迄
私は11日（日）に在廊予定です。
【会場】銀座・鳩居堂画廊 3階・4階
https://m.facebook.com/events/448490679282489
ぜひ私の師匠 福田房仙先生や、その門下生の作品にも触れて下さい。


★宇宙で一番プラス思考になれるセミナー！！8月17日＠京都　
一般社団法人ユアーズファンナップ主催

大企業からも講演依頼が殺到している講演家　西川順子さんのセミナーです。
人の成長を止めているものはなんなのか？
その原因を正しく知り、心のブロックの外し方、可能性の広げ方を超楽しく体験できるセミナーです。
「もっと成長したいけど、正直こんなもんなんかな」
「部下にはもっと仕事を楽しみながら成長してほしい」という方に特におすすめ！
https://www.yoursfunup.net/nishikawa


★大阪産業創造館様で、決算書の基礎＆応用＆資金繰りの基礎セミナーをしています。

終了 7月24日（水）14：00～16:30　基礎編　
https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=28162

8月27日（火）14：00～16:30　分析編（キャンセル待ち）
https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=28163

9月4日（水）きちんと押さえたい！経営者のための資金繰り基礎知識
https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=28357


★起業家支援ポータルサイト助っ人に寄稿しています。
https://suke10.com/profile/299



４．活動日記　執筆依頼をいただきました！


起業家支援ポータルサイト「助っ人」さんに今年から寄稿をさせて頂いていて、

特に事業承継をテーマとしたコラムを綴ってきました。


「助っ人のコラムをみて・・・」とのことで、ある業界の雑誌から、

特集記事の執筆依頼を頂きました・・・！しかも事業承継がテーマ。


詳細はオフレコですが、やっぱり発信していることって大事だなって

つくづく思いました。


私のお客様には、2代目や3代目の後継者である経営者さんが多くいらっしゃいます。

このように事業承継が身近なことであるおかげで、気がつくことも増えてきました。

経験値を上げていただけているからこそ、次のお仕事にもつながります。

ホント、お客様方のおかげさま、もっと喜んでいただけるよう、

研鑽を怠らずに自分を磨いていこうと思いました！


今日のメルマガは、以上です。

お読みいただき、ありがとうございました。


暑い日が続いております。（冷夏なんかじゃないですね）

水分補給はこまめに、熱中症にお気を付けくださいね。


良き週末をお過ごしくださいね！

　　神佐 真由美

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