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ライプロ通信Vol.5 ~人間力を高めるのは難しい~ 西口

2020年12月09日

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ライプロアカデミー通信『通称:ライプロ通信』

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※本メールマガジンは、毎週水曜日発行予定です。


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○○○○ 様


ライプロ通信 Vol.5
『 人間力を高めるのは難しい 』


 12月の2週目は「人間力とその視点」です。

当メルマガでは、専門力、人間力、収益化力この3つの能力と視点を高めていこうということで、常々、お伝えしています。

その中でも、一番難しいのがこの「人間力とその視点」です。一生死ぬまで勉強しても完成することも、完璧になることも無いでしょう。

私は大丈夫だと仮に思っている方がいたらしたら、それは結構、危険信号が点滅している証拠ではないでしょうか。

それを前提として、じゃあ、何をすべきか?ということを考えていかなければなりません。


 さて、そんな中で、当メルマガを記している私自身も常にそれを意識し、謙虚さはあったか?怠惰ではなかったか?傲慢ではなかったか?などを内省します。

「内省」とは、自分自身の内側を省みると書きますので、つまりは、自分自身のことを振り返り、反省すべき点は反省する、改善すべき点は改善する、

さらには自戒を込める部分は込めるなど、自分の内側を掘り下げていくことや、または俯瞰視(客観視)して見てみるということです。

そうしないと不得意や短所の克服、または、得意や長所を伸ばすということも出来ませんので、です。

ということで、まずは人間力のベースの部分として、こういった「内省」というのは非常に重要かと考えます。


 次に、「鏡の法則」や「ミラーの法則」といったことは、耳にしたことはあるでしょうか。至極シンプルに表現すると、「他者は自分の鏡である」ということです。

それは、日々の自分自身の言動が、他者にどのように映っているのか?相手にどのように受け取られているのか?

周囲の人たちはどう捉えられているのか?ということの結果を示している話です。

偉そうな態度、横柄な態度を取っていれば、他者・相手は、その偉そうで、横柄な態度の人だという認識の基に、普段から接して来られますね。

ですから、笑顔で明るく、元気よく、楽しく、会話をしようと思って、話かけに来ることはまず無いでしょう。おそらく身構えて、受け身な体制で、戦闘モードなはずです。

悪い例で、鏡の法則を説明しましたが、それが日常の言動が他者を介して(鏡に反射して)、自分に返ってきた結果ですね。

もちろん、当メルマガに登録されている○○さんは、全くそんなこと無いと思いますので、これは、私西口の自戒を込めた話として受け取ってください。


 それから、ベースの話、日常の言動の話を踏まえて、次の段階に移るのですが、「率先垂範」、「言行一致」、「知行合一」といった言葉は聞いたことがあるでしょうか?

決して、四字熟語の知識があるかないかの話ではありません(笑)。何となく漢字から推察できる部分もあるかと思います。

「率先垂範」は、自ら主体的に行動を起こし、見本となれるような言動を他者に示すということです。よく言われる「背中で語れ」とは、そういうことなのでしょうか。

「言行一致」は、言葉と行動を一致させた状態、つまりは、自分自身の口で言ったことは、最後までやり切る、約束を守る、責任を持つということです。

「知行合一」は、知識と行動は一体を成している、要するに、知識だけの頭でっかちではダメで、そこに行動が伴っていないといけません。

もちろん知識が無いと行動出来ないという前提が多少ありますが、良い解釈をするならば、学びながら行動する、行動しながら学ぶ、この繰り返しです。

この3つの示唆に富む言葉を、100%完璧に実践しようと思うと、相当なハードルは上がりますが、少しでも良いので、実践していきませんか?

私自身も日頃から意識して、実践をしてはいますが、この積み重ねでしか、人間力を鍛えることは難しいなと痛感する次第です。


 我々の業界において、トレーナー・インストラクター・セラピスト・治療家・理学療法士の皆さんが、伸び悩む原因の一つに、

今回のような人間力の部分、何かが足りない部分、欠けている部分、正確にはそれは分かりませんが、一度、胸に手を当てて聞いてみませんか?

私も胸に手を当てて内省します。


もしかしたら、トイレ掃除をする、玄関や出入り口のゴミを拾う、店舗先の歩道をキレイにする、履物を揃える、そういったことの積み重ねもあるかもしれません。

お客さん、会員さん、メンバーさん、患者さんと接する態度、姿勢、言動の結果、今があるかもしれません。

身近な存在の家族、同僚、部下スタッフ、上司、取引先、先輩や後輩、色々な人間関係におけるやり取りの集積かもしれません。


 もちろん答えはありませんし、何が正解かも分かりません。その時その時の最適解や、最大成果を出すべく何かは、ある程度あるとは思いますが、です。

ということで、引き続き共に頑張っていきましょう!全ては明るい未来を切り拓くために。

では、次週は「収益化力(ビジネス力)とその視点」です。


ライプロアカデミー 主宰
西口 雄生


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【 発行元 / 発行責任者 】

▼ 発行元
株式会社ライフプロデュースジャパン

※ライプロアカデミー:
オンラインで定期的に学び切磋琢磨できる場
http://www.y-fit-pro.com/coach/category/seminar/

▼ 発行責任者
トレーナーのキャリアアップコンサルタント
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )
※公式ブログ:
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/

▼ 問い合わせ先
〒460-0012
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