（株）ライフプロデュースジャパンが発行するメールマガジン『ライプロ通信』 1年後にオンラインで独立起業（新規事業起ち上げ）をしたい方にお勧めのメルマガ。 既にフリー・独立起業している方には、更なる事業発展に欠かせないオンライン事業、 新たな売上の柱を作るためのオンライン事業展開など、その一助となるメルマガ。 当社は、トレーナー独立オンライン講座「ライプロアカデミー」を運営しています。

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ライプロアカデミー通信『通称：ライプロ通信』

３つの力と３つの視点を鍛え、確かな結果と実績を作る！

『 現場指導 × 講師業 × オンライン事業 』
ハイブリットな仕事づくりを応援する実践メールマガジン

●３つの力：専門力、人間力、収益化力、（総合力）

●３つの視点：思考、環境、行動、（継続）

※本メールマガジンは、毎週水曜日AM8:00発行予定

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○○ ○○ 様


ライプロ通信 Vol.114

『 自分主動で利益を出していくには？ 』


　2023年1月がスタートして、

後半戦に入りますが、

○○さんは、

1月の前半を振り返ってみて、

良いスタートを切れましたでしょうか？


　引き続き、本メルマガを通じて応援しています！

＊バックナンバーはコチラ（Vol.1～113＆号外）
バックナンバーページのURL

『 遠くへ行きたければ、みんなで行け 』

を理念として、

一緒にガンバっていきましょう！


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●『自分主動で利益を出していくには？』

　今週は「収益化力」の週ですので、

タイトル通りとなりますが、

色々な角度から思考していきます。


　まず新年の1月1日から1月18日までにおいて、

どれだけの売上を作れましたかね？

めちゃ直接的ですが（笑）、

自分自身に問い直してみましょう！


　次に、働き方（雇用形態）によって様々ですが、

自社を経営（株式会社をはじめ法人格）していれば、

直接的に自分自身で売上を作ったかどうかが分かりやすいです。

ひとまず、細かいところは割愛します。


　これは、個人事業主やフリーランスの場合や、

業務委託の場合も、ほぼ同様であり、

直接的に自分自身で売上を作っているかと思います。


　ただし、１つ注釈を加えないといけないのが、

法人事業であろうとも、

個人事業であろうとも、

その働き方は問わずの中で、

『自分主動で利益を出しているか？』

が、重要なところです。


　え？どういうこと？

少し解説を加えていきますと、

（＊あくまでも例えばの話ですが）


◆民間のフィットネスクラブで、

　パーソナルトレーナーとして活動し、

売上を立てていますというのは、

民間のフィットネスクラブと業務委託契約を結んでいたり、

場所の賃貸借契約を結んでいます。


　よって、その場所が無くなると困る場合は、

「自分手動」ではない状況です。

場所が無くなっても困らない状況で、

リスクヘッジ出来ていれば「自分手動」に近くはなります。


◆スポーツチームに帯同している場合、

　そこで報酬は得ているかと思いますが、

基本、１年ごとの単年度契約が多く、

いつ契約を切られてもおかしくありません。


　この場合は特に不確かな状況ですので、

「自分手動」とは言い難いです。

もちろん、自分自身の実力で勝ち取った仕事ですが、

契約の更新有無は不確かなことは否めません。


　もちろん、そういう世界だという割り切りはありますが、

次の活動場所、新たな働き方など、

「自分手動」での活動方法や働き方を、

事前に準備・用意しておくと良いかと考えます。


◆組織に属して会社員の場合、

　完全歩合制は別として、

基本、月額給与かと思います。


　仮に２４日勤務で１日８時間、

計１９２時間を時給換算した金額で、

その対価分をもらっている状況です。


　能力や実績や経験値によって、

多少の変動はあることや、

また組織内で活躍の有無に応じて、

多少の変動はあるとして、

じゃあ、それは「自分手動」で売上を作り、

その対価としての月給なんでしょうか？

おそらく、先の通り時給換算が多いのではないでしょうか。


　ここで「自分手動」にしたいのは、

自分自身で営業して獲得してきた仕事や、

自分自身で広報して呼び込んだ仕事や、

自分自身の人脈から作った仕事など、

こうした「自分手動」の仕事を、

組織内でどれだけ作れるか？だと思います。


　ただし、組織内で良い感じに活躍出来たからと言って、

独立起業して上手くいくかどうかは、

別問題、別次元の場合が多いですので、

そこだけ要注意でしょうか（汗）


　以上、３つの事例です。

では、どのようにして、

「自分手動」にしていくのか？

◆１つ目の例は、自店舗を構えるのか？

◆２つ目の例は、契約終了後の活動方法に具体性を持たせるか？

◆３つ目の例は、独立起業も選択肢の１つに加えるか？


　これらの解決策を考えながら、

日々、活動していきたいですね！

今後、「自分手動」の活動の仕方や、

新たな働き方を考えていくにあたり、

○○さん自身の中での気づきや、

ヒントに繋がっていれば幸いです。


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●『自分主動で利益を出すための解決策はあるか？』

　ここからそれぞれの解決策を考えていきますが、

◆１つ目：場所の問題

◆２つ目：契約期間の問題

◆３つ目：会社員の問題

主にこの３つの事例を取り上げます。


◆１つ目：場所の問題
↓
場所を借りている場合には、

１つに固定し過ぎないことや、

リスクヘッジとして、

他の場所も確保しておくこと、ですね。


　または自店舗を構えるかどうか？

となりますので、ここは熟考が必要です。

ただし、場所の確保や、

自店舗を構える場合でも、

私（当社）としては、

全然、普通のことと捉えています。


　以前より少し情報提供しておりますが、

この2023年は、

会員制オンラインコミュニティをスタートさせ、

・フリーランスとしての活動

・個人事業主としての事業展開

・独立起業や法人化

・新規事業起ち上げ

といったメンバーたちの活動や事業を、

「包括的」に支援・サポート致します！

↑↑↑

＊包括的にとは、例えばですが、

先の通り、レンタルジムやスタジオ、スペースはもちろん、

自店舗を構えるにあたって必要なヒト・モノ・コトなど、

全て用意するように致します。

・HP、名刺、チラシ、印刷、撮影、動画、SNS運営

・不動産、内装、設備、施工、マシン業者、レンタルジム

・人財採用、教育、マネジメント、研修

・登記、税務、財務、労務、商標や特許申請

・確定申告、銀行借入など

・そして、仕事の優先的な紹介


　これらを会員制オンラインコミュニティで、

包括的、優先的にサポートさせて頂きますので、

解決可能です。


◆２つ目：契約期間の問題
↓
プロスポーツチームに帯同や、

選手のパーソナルトレーナーなど、

確かな実績を持っていれば、

特に話が早いです。


　その指導実績やノウハウを、

コンテンツ化されませんか？

という話です。


　コンテンツ化の方法は、

・文字化
・映像化
・音声化

の３つですので、

今のうちから準備・用意を進めておいて、

契約期間を終えたころには、

次のスタートを切れると良いですね！


　もちろん、一番良いのは、

契約の継続であったり、

他チームや他選手からお声が掛かるのが、

最も良いことだと思います！


　ただし厳しい世界であることを、

誰よりも知っているかと思いますので、

コンテンツ化をお勧めします！


　当社の「セミナー講師養成講座」で解決可能ですし、

また先の「会員制オンラインコミュニティ」では、

専門力以外のビジネス力、思考力、人間力などを鍛える

セミナーも毎月準備していますので、

そこでの学びを増やして頂くのもお勧め致します。


　なぜなら、プロトレーナーの専門力をもってしても、

それ以外の能力（ビジネス力、思考力、人間力）の方が、

プロ業界以外では圧倒的に必要なためです。


◆３つ目：会社員の問題
↓
組織内で、社内ベンチャーや、

新規事業の役員、部長になれれば、

理想的かなと思います。


　ただし、それは10～20年後に、

なれるかどうかも分からない道のりであり、

非常に悶々としますね（笑）


　であるのならば、自分でやったら？

というのが私の考えですが、

人生観、死生観、仕事観の問題ですので、

何とも言い切れませんね。


　しかしながら、先の通りで、

会社員のうちから、

当社の「会員制オンラインコミュニティ」で、

ビジネス力、思考力、人間力を鍛えつつ、

自店舗開業や活動場所の確保などを、

して頂いてもOKです。


　ないしは独自のノウハウを、

コンテンツ化していきたい場合には、

「セミナー講師養成講座」をお勧め致します。

独自の武器を予め持っておきましょう！


　以上、３点の事例です。

このようにして「自分手動」の状況を、

ドンドン作っていくというのが、

結果として、独自化や強みになります。


　『自分主動で利益を出すための考え方』と、

『自分主動で利益を出すための解決策』とを、

分かった上で今後も動いていきたいところです。


　そうすれば、何かアクシデント（コロナ禍なども含む）があっても、

自分手動で動いていき、

結果・成果（利益）を出せますね！


　上記は、私（当社）が支援・サポートできる話も含めてですが、

○○さんの2023年における

リスキリング（新たな学び）や、

リデザインワーク（新しい働き方）を、

支援・サポートできれば嬉しい限りです！


　なお、このメルマガのテーマでもある

『 現場指導 × 講師業 × オンライン事業 』

ハイブリットな仕事づくりや、

新たな働き方を応援できればと思っております！

ハイブリットを当たり前にしていきましょう！


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●「収益化力」を鍛える場として

　当社のラーニングコミュニティ「ライプロアカデミー」で、

年間５０回以上のセミナー等の場（環境）を企画していきますので、

ぜひ、ご参加ください！！


　各種専門分野のセミナーをはじめとして、

当社独自の「読書セミナー」や、

「セミナー講師養成講座」

「独立起業セミナー」など、

内容・企画は多岐に渡ります。


　ヘルスケア、健康、運動、治療、医療、スポーツ業界等で、

「一緒に頑張っていこうぜ！」という理念が、

根底にはありますので、

他職種（多職種）で連携もできます。


＊現在のセミナー開催スケジュール（1/15更新の最新情報）

http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat246/


　対面の場、オンラインの場、いずれの場でもOKですので、

○○さんも、一度お越しになりませんか！？

ぜひとも、一緒に高め合い、切磋琢磨しながら、

共に頑張っていきましょう！


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●今週の「おすすめ本」はコチラ

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『 なぜ、あなたがリーダーなのか？ 』

～ 本物は「自分らしさ」を武器にする ～

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＊2007年出版のAmazon短縮URLを添付しておきます。

ぜひ手に取ってみてください！

＊2017年出版の新版URL：https://amzn.to/3XSUlxh

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　今回は、『 自分らしさ・リーダーの在り方 』

をテーマにした１冊です。

今回の選書ですが、

・積読状況になっていた本書を読んだら、

めちゃ良かったため

・リーダー関連の書籍から遠ざかっていたため

・広い領域から読んで、幅を広げるため

などの理由からです。


　なお、本書は、ハーバード・ビジネス・レビューにおいて、

最優秀論文が邦訳されたものですので、

一定水準以上の理論が展開されています。


　私個人は、本書を通じて、

・自分らしさ → 独自化

・リーダーシップの因数分解

・本物とは？プロとは？の一定の見解

・新たな挑戦鼓動をしていくリーダーとは？

などをインプットしながら読み進めていきました。


　いくつか注目したい箇所を抜粋しますと、

・「本物のリーダーとは？」ということで、

言行一致、首尾一貫、自分らしさ

を必須条件として挙げています。


・「一歩を踏み出す」ためにということで、

経験→省察→抽象化→実践

この経験学習のサイクルが必須だということ。


・コミュニティ（共同体）において、

社交性と連帯性に関しての言及や、

程良い適度な距離感を保っていることなど、

リーダーとしての在り方について。


・信念とビジョンを持っており、

そこでの耐久性や続けることなど、

行動の重要性について。

以上、少しだけ抜粋でした。


　その他、全体から感じたことなのですが、

・楠木建教授の「好き嫌いの理論」がしっくりきたこと


・演じているうちは上手くいかず、

自分らしさ、つまり、独自化が成されていかない限り、

良い結果を及ぼさないこと


・程良さ、適度さ、良い意味の適当さも大事

などです。


　2023年の新たな挑戦行動のためにも、

ぜひ手に取って頂きたいなと思う、

そんな１冊です！


　○○さんも、月に4～8冊ほどは本を読みますでしょうか？

今回の１冊が、多様な思考力を醸成する一助になれば幸いです。

以上、今回の「おすすめ本」でした。


　なお、当社の公式ブログでは、

毎週、土曜日に「おすすめ本」を紹介中。

現在、230冊以上を紹介（ご参照までに）。
↓↓↓
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat247/

（＊リーダー・経営者・独立起業にお勧めの本が多い）


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●その他、何か個人的な相談等がある場合

　私、西口まで直接LINEやFacebookメッセージ頂いても結構ですし、

コチラからお問い合わせください。

http://www.y-fit-pro.com/inqfm/online/
↑
「メルマガ読者限定」の特別対応（1回目は無料対応）


　つい先日も、セミナーの場や懇親会の場において、

「　会社員からフリーランスになりましたので、

また相談させてください！　」

といった話や、

「　事業拡大するので、スタッフ募集します！

お知り合いで良い方いたら紹介してください！　」

など、良い報連相を頂きました！


　ドンドン周りでも活発な動きがありますし、

刺激的な話や動き、変化、進化があります。

独立起業の支援や新規事業のサポートなど、

当社としても全力で担わせて頂きます！


　常に、そんな思いでおりますので、

今回のライプロ通信もまた、

○○さんの中で、

何かを考える１つのキッカケとなっていれば、

私としては最高に嬉しい限りです！


　以上、今週のライプロ通信でした。

また次週は、1月4週目（1月25日配信）となります。

「総合力」をテーマに配信致します。


　私たちのヘルスケア、健康、運動、治療、医療、スポーツ業界等において、

一緒に高め合い、切磋琢磨しながら、

引き続き、共に頑張っていきましょう！！


『 遠くへ行きたければ、みんなで行け 』

『 全ては明るい未来を築くために 』

次週へ続く


トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生


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【 発行元 ／ 発行責任者 】

▼ 発行元
株式会社ライフプロデュースジャパン
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ラーニングコミュニティ『 ライプロアカデミー 』
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat246/

＊各種セミナー・セミナー講師養成講座・個別サポート体制など、
オンラインで定期的に学び切磋琢磨できる場を用意しております！

▼ 発行責任者
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生（ Yuuki Nishiguchi ）
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公式ブログ：日々の気づきや学びを共有（毎日更新）
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▼ 問い合わせ先
〒460-0012
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