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『収益化=プラットフォーム戦略×長期視点』ライプロ通信Vol.149 西口

2023年09月20日

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ライプロアカデミー通信『通称:ライプロ通信』

3つの力と3つの視点を鍛え、確かな結果と実績を作る!

『 現場指導 × 講師業 × オンライン事業 』
ハイブリットな仕事づくりを応援する実践メールマガジン

●3つの力:専門力、人間力、収益化力、(総合力)

●3つの視点:思考、環境、行動、(継続)

※本メールマガジンは、毎週水曜日AM8:00発行予定

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○○ ○○ 様


ライプロ通信 Vol.149

『 収益化=プラットフォーム戦略×長期視点 』

 9月も後半戦ですね!

○○さんも、良い調子で、

9月を邁進してますでしょうか?


 来年(2024年)に向けての

準備期でもありますので、

少しタスク(やること)の増える時期ですね


 さて、冒頭の内容は、

いつも最近、感じていることを、

ピックアップして共有しております。


 先日(9/16)のことですが、

母校である愛知学院大学における

健康科学科創設20周年記念同窓会に、

参加をしてきました。


 私は、健康科学科の1期生でして、

つまり入学から20年が経過したこと、

卒業から16年が経過したわけなのですが、

意外と年数が経ってますね(笑)


 20年前の当時の話なのですが、

総合大学で「健康科学科」というのが、

日本で初めてのケースでして、

私は、ここをチョイスしたわけなのですが、

選択は間違っていなかったなと思う次第です。


 なお、20年前の関連する学部(学科)で言うと、

・体育大学の体育学部体育学科

・国公立大学の教育学部体育学科の保健体育教員養成課程

・教育大学の教育学部の保健体育教員養成課程

などしか無かった状況です。


 しかしながら、現代では、

ほぼ、どの大学においても、

健康・スポーツ・福祉・体育・教育などで、

同様の学部(学科)が創設される時代となりました。


 ある意味、運が良かったなと振り返りますし、

結果論ですが、先見の明があったなと思いますし、

健康科学科を創設された学科長が、

名古屋大学出身だったことからも、

名古屋大学の先生方が授業を担ってくださり、

多くの教養を学ぶことが出来ました。

本当に感謝です。


 今回、とりわけ過去の思い出について、

話題を展開したいわけではないのですが、

私個人としては、

・大学という拠点を用いた地域貢献(社会貢献)事業に興味があること

・次代を担う学生たちの教育、教養に興味があること

・先の通り感謝の念がありますので、恩返し、恩送りがしたいこと

などがあります。


 先の通り20周年記念同窓会でしたが、

こういった機会を企画・運営する側として動き、

今すぐに、どうこう出来る領域かは分かりませんが、

何か1つ新たな活動を広げたいなと思うところです。


 特に1つ「大学を拠点に」というのが、

ビジネス用語で解説を加えますと、

「プラットフォーム戦略」

または、

「コミュニティ戦略」

と言われています。


 この戦略を用いることで、

・地域、社会貢献のための事業がしやすい

・マネタイズ(収益化)しやすい

・人(学生や地域住民)を集めやすい

などです。


 教育、研究の分野以外でも、

大学は役割を担って、

価値創出が必要ですので、

私はそこに尽力したいと考えています。


 何か長期的な視点で、

1つ新たな挑戦がしたいなと思い、

つい先日の同窓会からの冒頭の話でした。


 ○○さんも、今後の話ですが、

長期的な視点で新たな挑戦を、

お考えになっていますでしょうか?


 また今回の話が、

普段の行動や思考を振り返るにあたり、

何か1つ考えるキッカケになれば幸いです。


 今のうちから2024年1月に向けて、

動き出しましょう!

では以下、今週のラインナップです。


↓↓↓↓↓


●今週のテーマ『 収益化=プラットフォーム戦略×長期視点 』

●「各種セミナー」と「会員制ラーニングコミュニティ」について

●今週の「おすすめ本」


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●今週のテーマ『 収益化=プラットフォーム戦略×長期視点 』

 冒頭の話から、関連する話を続けます。

収益化をして、をれを継続するためには、

プラットフォーム戦略(大学の例)で、

長期視点で物事を動かす必要性があります。


 もちろん、目先の短期的な利益も、

追って行く必要はありますし、

そうしないと黒字倒産も有り得ます。


 ただし、目先のことを負い過ぎて、

超短期視点になってしまうと、

イメージとしては、

ハムスターがクルクル回転する滑車で、

走り続けているような状況です(汗)


 それでは、疲弊しますし、

どこかの瞬間にコケてしまい、

大怪我を負うことになります。


 よって、渋沢栄一氏の話ではありませんが、

・論語と算盤

・合本主義(義理合一)

・「と」の法則

を実践しないといけません。


 今回の話で言えば、

長期視点と短期視点の両輪を回し、

そのバランスを取った行動や、

ベストな着地点の模索です。


 パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の職種で、

分かりやすい話ですが、

目の前のお客さん、患者さん、会員さんのために、

毎日10レッスン(10セッション)をやって、

じゃあ、それを65歳まで続けますか?と、、、


 短期視点で言えば、

「頑張って続けます!」という話ですが(汗)、

長期視点で見れば、

結構、心身共にキツいでしょ。。。と。


 もちろん、やってみないと分かりませんが、

確率論的には、

各関節や軟部組織の消耗が、

あとあと身体的に影響しそうです。


 であるのならば、

「収益化を継続する」ために、

「プラットフォーム戦略×長期視点」

といった事業構築をして、

それを事業展開していくとなります。


 その最たる例が、

24時間ジムでしょうか。

完全に無人化をして、

システム管理のみです。

(*もちろん良い悪いはここでは別です!)


 また生活必需品で当たり前となっていますが、

・PayPayなど(アプリ決済)

・交通系ICカードなど(パスモやマナカ)

・LINEやSNSなど(オンラインコミュニケーションツール)

などもまた、

「プラットフォーム戦略」の最たる例です。


 もしかしたら、「え!?そうなの!?」

と、驚きかもですが、

私たちは、

・PayPayなど

・交通系ICカードなど

・LINEやSNSなど


 これらを通じて、

ハムスターがクルクル回転する滑車の上を

走り続けるのと同様に、

全く同じ状況にいるのかもしれません(苦笑)


 その分かりやすい例としては、

・スマホ首

・SNS中毒

・オンライン上での詐欺被害

・デジタルデトックス

などが該当するでしょうか。


 ということで、話は戻しますが、

新たな働き方や独自化した事業構築のためにも、

・講師力
・企画力
・読書力

などを高めていくことを推奨していますし、

今回の通りで、

・収益化
・プラットフォーム戦略
・長期視点

など、いわゆるビジネス力や思考力を、

鍛えていくことも必要ですよね!

といった、そんな話です。


 今回の話が○○さんの中で

何か良いヒント・気づきに繋がっていれば、

本当に嬉しい限りです!


 引き続き独立起業や企画のための行動やメンタリティ、

講師業を担うためのノウハウやスキルを強化していきましょう!

本メルマガを通じて応援しています!

*バックナンバーはコチラ(Vol.1~148&号外)
バックナンバーページのURL


『 全ては明るい未来を築くために 』

を理念として、

一緒に高め合っていきましょう!


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●「各種セミナー」と「会員制ラーニングコミュニティ」について

 当社では現在、

・年間50回以上の各種セミナー

・会員制ラーニングコミュニティ

を、企画・運営しています。


 また、スポーツ・ヘルスケア、健康、運動、治療、医療業界等で、

「出来ないことは、みんなでやろう!」

「遠くへ行きたければ、みんなで行け」

という理念が根底にはありますので、

他職種(多職種)での連携も可能なセミナーの場にもなっています。


*現在のセミナー開催スケジュール(9/18更新の最新情報)
↓↓↓↓↓
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat246/


 そして、このメルマガのテーマでもある

『 現場指導 × 講師業 × オンライン事業 』

ハイブリットな仕事づくりや、

「新たな働き方」を応援できればと思っております!

○○さんも、ハイブリットを当たり前にしていきましょう!


 「会員制ラーニングコミュニティ」については、

・フリーランスとしての活動

・個人事業主としての事業展開

・独立起業や法人化

・新規事業起ち上げ

といったメンバーたちの活動や事業を、

「包括的」に支援・サポート致します!

↑↑↑↑↑

*包括的にとは、例えばですが、

レンタルジムやスタジオ、スペースはもちろん、

自店舗を構えるにあたって必要なヒト・モノ・コトなど、

全てを支援・サポートできるコミュニティです。

・HP、名刺、チラシ、印刷、撮影、動画、SNS運営

・不動産、内装、設備、施工、マシン業者、レンタルジム

・人財採用、教育、マネジメント、研修

・登記、税務、財務、労務、商標&特許の申請

・確定申告、銀行借入、保険

・そして、仕事の優先的な紹介


 これらのサービス・システム体制において、

会員制ラーニングコミュニティで、

包括的、優先的にサポートさせて頂きます。


*『 会員制ラーニングコミュニティ 』の詳細はコチラ
↓↓↓↓↓
https://youtu.be/9XEjG70LaNY


 また、10月28日(土)20:30~22:00

オンライン交流会(詳細に関する質疑応答含む)

を、開催致しますので、

詳細を確認したかった方は、

ご参加ください!


(*もちろん、本メルマガ読者限定で、

1回限りですが参加費は無料です!

あくまでも会員制ラーニングコミュニティの

メンバー向けの場なため、ご容赦ください。)


 このメルマガへ返信、LINE、Facebookメッセージ、Instagramなどで、

西口までご連絡頂きましたら、

交流会の詳細を案内させて頂きます。


 ですので、対面セミナー、オンラインセミナーや交流会、

いずれのセミナーでもOKですので、

○○さんも、一度お越しになりませんか!?


ぜひとも、一緒に高め合い、切磋琢磨しながら、

共に高め合っていきましょう!


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●今週の「おすすめ本」

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『 LTVの罠 』

https://amzn.to/46kXnP1

*Amazon短縮URLを添付

*キンドル版URL:https://amzn.to/3PKcNqx

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 今回は、『 LTVのボトルネック 』

をテーマにした1冊です。

LTVについて無知なところもあり、

正直なところかなり理解が深まりました。


 また無知な分野も踏まえ、

思考の幅も広がることもあり、

非常に良書でした。


 全体的には、いわゆるところの

・集客

・マーケティング

・顧客起点(顧客ファースト)

だと思うのですが、

じゃあ、そこをどうするのか?

それを知ることのできた1冊でした。


 LTVに関することを考えて、

パーソナルジムや治療院の経営も考えていきますが、

実質、そのLTVを本当に考えているのか?


 その際に、

・パーソナルジムの経営

・治療院の経営

・店舗経営している現在から新規事業の構築

は、必須のことです。


 また少し深掘りすれば、

・FC展開は?

・株主やオーナーの取り分は?

・投資回収の年月は?

と、聞きたいことは満載ですよね。


 本書で気になった内容は、

・そもそもLTVのボトルネックがあること

その把握をしているかどうか


・BtoBで考えるコトが基本だとして、

では、本当にそのBtoBで良いのか?

もちろん、BtoCの場合もありますので、

よくあるサブスクや会員制など、

そういった類で良いのか?


・LTVに潜む罠って?

ここは本書に譲るとしましょう(笑)


 こうした「 マーケティング 」に関する1冊が、

結果として企画力・講師力・読書力などにも、

良い影響を及ぼしてくれるのかなと感じます。


 ○○さんも、月に4~8冊ほどは本を読みますでしょうか?

今回の1冊が、多様な思考力を醸成する一助になれば幸いです。

以上、今回の「おすすめ本」でした。


 なお、当社の公式ブログでは、

毎週、土曜日に「おすすめ本」を紹介中。

現在、260冊以上を紹介(ご参照までに)。
↓↓↓
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat247/

(*リーダー・経営者・独立起業にお勧めの本が多い)


 こうして本の紹介を通じて、

引き続き私(当社)としては、

○○さんの2023年における

「リスキリング(新たな学び)」や、

「リデザインワーク(新たな働き方)」を、

支援・サポートできれば嬉しい限りです!


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●その他、何か個人的な相談等がある場合

 私、西口まで直接LINEやFacebookメッセージ頂いても結構ですし、

コチラからお問い合わせください。

http://www.y-fit-pro.com/inqfm/online/

「メルマガ読者限定」の特別対応(1回目は無料対応)


 つい先日も、セミナーの場や交流会の場において、

「 会員制ラーニングコミュニティで頑張ります! 」

といった話や、

「 学びを増やして、店舗開業の準備をします! 」

など、良い報連相を頂きました!


 ドンドン周りでも活発な動きがありますし、

刺激的な話や動き、変化、進化があります。

独立起業の支援や新規事業のサポートなど、

当社としても全力で担わせて頂きます!


 常に、そんな思いでおりますので、

今回のライプロ通信もまた、

○○さんの中で、

何かを考える1つのキッカケとなっていれば、

私としては最高に嬉しい限りです!


 以上、今週のライプロ通信でした。

また次週は、9月4週目(9月27日配信)となります。

私たちのヘルスケア、健康、運動、治療、医療、スポーツ業界等において、

一緒に高め合い、切磋琢磨しながら、

引き続き、共に頑張っていきましょう!!


『 遠くへ行きたければ、みんなで行け 』

『 全ては明るい未来を築くために 』

次週へ続く


トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生


■――――――――――――――――――――――――――――――――――――■■■
【 発行元 / 発行責任者 】

▼ 発行元
株式会社ライフプロデュースジャパン

ラーニングコミュニティ『 ライプロアカデミー 』
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat246/

*各種セミナー・セミナー講師養成講座・個別サポート体制など、
オンラインで定期的に学び切磋琢磨できる場を用意しております!

▼ 発行責任者
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )

公式ブログ:日々の気づきや学びを共有(毎日更新)
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/

▼ 問い合わせ先
〒460-0012
名古屋市中区千代田1-5 -11-601
http://www.y-fit-pro.com/inqfm/online/

SNS
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