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『時間当たりの価値を高める技術』ライプロ通信Vol.169 西口

2024年02月07日

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ライプロアカデミー通信『通称:ライプロ通信』

3つの力と3つの視点を鍛え、確かな結果と実績を作る!

『 現場指導 × 講師業 × オンライン事業 』
ハイブリットな仕事づくりを応援する実践メールマガジン

●3つの力:企画力、講師力、読書力、(専門力)

●3つの視点:思考、環境、行動、(継続)

※本メールマガジンは、毎週水曜日AM8:00発行予定

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○○ ○○ 様

ライプロ通信 Vol.169の目次です。

↓↓↓↓↓

●『 時間当たりの価値を高める技術 』

●今週の「おすすめ本」

●セミナー等のアナウンス

●編集後記(完全プライベートネタ)


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●『 時間当たりの価値を高める技術 』

 2月最初のメルマガですが、

水曜配信のタイミング的に、

既に2月7日ということで、

はや一週間が経過しております。


 いつも1ヶ月の時期や、

年間のどういう状況かに、

毎回触れながらのメルマガですので、

段々とその意識も強まってくださると、

このメルマガの配信の1つの役割も果たしています。


 なお、2月におきましては、

通常の月よりも、

2~3日ほど1ヶ月が短いため、

早めの動き出しや、

速めの行動が重要です。

(*早め×速めですね!)


 もちろんクリエイティブに、

ゆっくり考える時間や、

感性や創造性を豊かにする時間も、

しっかり確保していきましょう!

仕事しまくりの時間ばかりでは、

やはり後々、うまくいきません。


 また、心身共に休養の時間も取って、

自分自身のパフォーマンスを、

一定水準に保つことも重要ですね!


 今、この目の前のことだけを、

こなずような状況、または、

仕事を片付けていくような状況では、

今は、良いのでしょうが、

ゆくゆくは厳しくなってくると思います。


 個人事業主や法人の創業者の場合、

なかなか、休みを取るというのは、

不安・心配も大きいと思います。


 よって、完全休養というよりは、

積極的休養を取るという意味合いです。

運動・スポーツに馴染みのある皆さんならば、

積極的休養の方がしっくりくるかと思います!


 本当に、運動・スポーツをすること自体も、

我々の職種としては、

動けるカラダの維持や、

スポーツ動作の各局面を、

実体験して勉強することにも繋がります。


 よって、学びながらも休養を取る、

積極的休養になっていますね。

こういった場合もアリですよね!


 また、自店舗の経営・運営で、

相談したいことがあれば、

アルコールも交えて、

リラックスしながら話が出来れば、

会議室でガチガチでなくとも、

学びながらもリラックスも出来て、

積極的休養ですね!


 こうした一部の例ですが、

ONとOFFといった、

バッツリ区別することは無く、

また仕事とプライベートと、

キッチリ区別も不要です。


 全てをひっくるめて、

「人生」という枠組みの中ですし、

全ての時間を含めて、

「人生」の一部を形成しています。


 なお、区別しようとするから、

オカシクなるわけですね。

そもそもワークライフバランスという概念は、

人生そのものにおいては成立しない概念です。


 さらに無駄な補足になりますが、

・常にベストを尽くす

・常に明日死んでも良い人生を送る

・常に最高の人生だと言える時間を送る

といったマインドセットや、

常に幸せだな、有り難いな、お陰様でと、

感謝の気持ちやその心を持っていれば、

そもそもバランスを取るということ自体が無くなります。


 そして本題に戻しますが、

今、日本の企業でご活躍の経営者(創業者)で、

・ニトリの似鳥会長

・ユニクロの柳井会長

・ニデックの永守会長

らが、果たして自分自身の

ワークライフバランスを考えて、

日々、行動を起こしているのでしょうか?

(*社員・スタッフのワークライフバランスは考えていると思います)


 また、上記のお三方よりも、

自分は忙しい毎日かと言うと、

決して忙しくない毎日であり、

余裕のあるタイムスケジュールだと思います。


 私個人は、そう捉えていますので、

まだまだやれるな!と考えており、

引き続き、精進していきます!


 ○○さんにおかれましては、

時間やスケジュール、

タイムマネジメントについて、

どのようにお考えでしょうか?


 また時間に対する価値基準や、

積極的休養のように、

有意義な時間の使い方に、

シフトされてますでしょうか?


 その上で、2024年1月の振り返りと、

2月の計画遂行を良い状況へと、

転換してくださればと思います!


 そして、念のため補足ですが、

『 時間当たりの価値を高める技術 』について、

パーソナル指導、レッスンフィー、施術料金のことだと、

連想された方もいるかと思いますので、

それは、編集後記の最後に説明致します。


 引き続き2024年2月も

「みんなで勝ちましょう!」

『 全ては明るい未来を築くために 』

*バックナンバーはコチラ(Vol.1~168&号外)
バックナンバーページのURL


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●今週の「おすすめ本」

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『 妻の実家のとうふ店を400億円企業にした元営業マンの話 』

https://amzn.to/3Uz3SuL

*Amazon短縮URLを添付

キンドル版:https://amzn.to/3Oxig2O

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 今回は、『 会社経営と独自化 』

をテーマにした1冊です。

結論から先にお伝えしますと、

かなり面白く読み進められる1冊でした!


 311ページの本ですので、

45分程度で読み終えるのが通常ですが、

恐らく90分は掛かったくらい濃密で、

色々とインスパイアされましたね!

(*インスパイアは後述します)


 なお、タイトル的なところですが、

売上をすぐに上げる手法論の話では、

全くありませんので悪しからず、です。


 では、早速本題ですが、

本書は、日経BPの編集者が、

相模屋の鳥越社長にインタビューする形式で、

構成されていますので理解しやすく、

分かりやすい1冊でもあります。

(*インタビュー形式のため、

若干、読むのに時間が掛かるかもです)


 そして、相模屋と言えば、

「ザクとうふ」で有名かもしれませんし、

確か、ガイアの夜明けやカンブリア宮殿でも、

取り上げられていた気がします(曖昧な記憶)。


 ただ最近、日経新聞か日経MJ新聞にて、

本書が新聞の下段にある広告欄ではなく、

1つの記事として取り上げられており、

これは!と直感的にセンサーが働きました。


 この直感力は、結果論として、

当たり本を引いたようでして、

以下、ヒットした箇所を抜粋します。


・「そもそも数字を追わない」

燃える集団になるような

チーム(会社)づくりをして、

現場や人を管理しないこと。

自燃型の人、点火できる人、着火できる人が、

増えていくような風土、文化づくりをして、

熱量やハートの熱さが伝播していくチームにしている。


・「好き嫌いを大切にする」

楠木教授の好き嫌い理論ですが、

「ザクとうふ」を筆頭にして、

面白い、ワクワク、お!という仕事をする。

鳥越社長はガンダムが好きで、

ガンダムの話を例にして、

物事を例えるのが物凄く上手。

また、ゲリラ戦、局地戦で勝つことを前提とし、

大企業と全く比較せずで、

独自路線を突き進んでいる。


・コロナ禍当初の生き残り戦略

この点は、本書に譲りますが、

とにかく動かれていますね!

ホワイトボードにめっちゃ書くことや、

完璧を求めずに50%くらいでGOしたり、

出来ることに注力することなど。

物凄く本質的でした。


・「救済M&A」と説明をされていますが、

全国に同志・仲間づくりをされていると、

私は捉えました。

同志を増やすイメージが湧きましたね!

また自社をプラットフォーム化し、

M&Aした企業や取引先企業と、

相乗効果を作るのが物凄く上手。


・自律社会の時代に合う経営

効率重視ではなく、

非効率だからこそ出来ることや、

非効率で得る競争力や独自化力を高めている。

また好きなことや面白いこと、

思いや情熱を注げることをやっていく。

そこでは、主観を大切にしており、

もちろん客観視は大事だけれども、

その主観(自ら決断できる)をもって、

非効率重視(美学を持つ)、

プライドを捨てる、

相手の主観を理解する、

そして「とうふづくり」を通して、

「とうふで世界を救う」を体現されている。


・「お山の大将」という表現を使っていますが、

実際には全体最適での言動であり、

全体の中の部分ということで、

一翼を担っていることの話にも感銘を受けました。


 こうした「 会社経営と独自化 」をテーマにした1冊が、

企画力・講師力・読書力などを醸成する

一助になれば幸いです。


 ○○さんも、

月に4~8冊ほどは本を読まれますか?

読書を通じて人間力や人間性を磨いていきましょう!


『 出来ないことは、みんなでやろう! 』

『 みんなで遠くへ行くために 』

当社公式ブログで270冊以上の本を紹介中。
↓↓↓
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat247/


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●セミナー等の各種アナウンス

◆『会員制ラーニングコミュニティ』について

 パーソナルトレーナー・整体師・理学療法士・柔道整復師・鍼灸師・あん摩マッサージ師・AT・S&Cコーチ・イントラ・カイロ等の皆さんや、

ジム・スタジオ・治療院等の経営者の皆さん向けに、

私が20年のトレーナー活動で経験してきた失敗や、

10年の会社経営の中で起きた問題など、

そういったことを未然に防ぐ、

さらに失敗や課題を解決できる、

そんなノウハウを伝授しています。


 コミュニティの詳細は、

コチラの説明動画をご覧ください。
↓↓↓↓↓
https://youtu.be/9XEjG70LaNY


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◆「各種セミナー」の開催について

 現在、年間に50回ほどのセミナーを、

主に、土曜の夜、日曜に開催しております。

各種セミナーの詳細と、

開催スケジュールはコチラをご覧ください。
↓↓↓↓↓
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/category/cat246/

(2/3更新の最新情報)


 対面セミナー、オンラインセミナーや交流会、

いずれでも大歓迎ですので、

○○さんも、一度お越しになりませんか?


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◆その他、何か個人的な相談等がある場合

 私、西口まで直接LINEやFacebookメッセージ頂いても結構ですし、

コチラからお問い合わせください。

http://www.y-fit-pro.com/inqfm/online/

「メルマガ読者限定」の特別対応(1回目は無料対応)


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●編集後記(完全プライベートネタ)

 今回のメルマガのテーマを、

『 時間当たりの価値を高める技術 』

と設定致しましたが、

もしかするとパーソナル指導をはじめ、

レッスンフィーや施術料金のことだと

想定された方も中にはいらっしゃるかと思いますので、

その点を、少し補足説明致します。

(*完全プライベートネタになりませんが、ご容赦ください)


 まず1つ目に、

専門的な知識やスキルは、

この仕事をしている限り、

一生学び続けることを前提とします。


 次に2つ目として、

市場における相場や地域差、

競合や類似サービス提供者(提供社)の状況は、

把握・リサーチします。


 そして、じゃあ最後は、

どうすんの?と言うと、

1つ目、2つ目のことは実施する前提で、

最終的な金額設定は、

心身共に最もパワフルに、

最大パフォーマンスを発揮できる、

時間と金額に設定します。


 それは、時間が短いので、

ここまでのサービス内容にするとか、

金額がこの設定なので、

ここまでのレベルや段階で実施しようとか、

それですと、パフォーマンスは低くなります。


 つまり、お客さん、会員さん、患者さん等の

結果も全然出ませんよねとなりますので、

私たち側もお客さん側も、

心身共に最もパワフルに、

最大パフォーマンスを発揮できる、

時間と金額に設定しますというのが、

結論的な考え方となります。


 え?じゃあ?具体的な金額と時間は?

というやり方、方法論となりますと、

100人いたら100通りとなりますので、

今いる会員さん、患者さんを踏まえてや、

自分自身の力量を考慮した上で、

時間と金額を決めてくだされば良いです。


 これが、金額設定の考え方です。

まずは、そもそも論としてですが、

私たち側が最高のパフォーマンスを発揮していますか?

それを発揮できる時間と金額設定にする必要があります。


 そんなわけでして、

○○さんも、

ご自身のパーソナル指導や、

レッスン、施術に関して、

今いるお客さんの状況も考察しながら、

時間、金額、内容を熟考してみてはいかがでしょうか?


 必要あらば、いつでも相談に乗りますので、

西口まで、メール、LINE、Facebookメッセージなど、

頂ければと思います。

恐らくですが、客観視しないと、

分からないことも多分にありますので、です。


 では、良い週末をお迎えください!

2024年もお互いに成長した姿で、

お会いしましょう!!


 以上、今週のライプロ通信でした。

次週は、2024年2月2週目(2月14日配信)となります。

『 出来ないことは、みんなでやろう! 』

『 みんなで遠くへ行くために 』

『 全ては明るい未来を築くために 』

次週へ続く


トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生


■――――――――――――――――――――――――――――――――――――■■■
【 発行元 / 発行責任者 】

▼ 発行元
株式会社ライフプロデュースジャパン

公式HP
http://www.y-fit-pro.com/

▼ 発行責任者
トレーナー・インストラクター専門のブランド戦略プロデューサー
西口 雄生( Yuuki Nishiguchi )

公式ブログ(毎日更新)
http://www.y-fit-pro.com/blog_nishiguchi/

▼ 問い合わせ先
〒460-0012
名古屋市中区千代田1-5 -11-601
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