激変の時代をむかえた医療福祉業界。変化の荒波を乗り越えて行けるかどうか？は、まさに「いまいる職員の力を最大限に引き出せるか？」に尽きるでしょう。どんな変化にも、「よし！やりましょう！」と積極的に臨む柔軟な組織になるためには、一日も早く自律型の組織づくりをスタートすることが重要でしょう。そのための最新事例や具体策をお伝えしています。[自律進化組織研究所：組織改革コンサルタント。効果測定によって裏打ちされた結果にコミットする組織開発「7ヶ月で自律進化組織をつくるHIT-Bitプログラム」に定評。述べ500施設・25,000人の支援実績。『医療タイムス』『月刊 医療経営士』『月刊 保険診療』に連載中]

★☆ 自律進化組織勉強会 ☆★ 24/09/13
【自律進化組織の創り方】

■経営者・上層部・リーダー・組織改革推進ご担当者向け
■組織風土づくりのための「実戦！」メールマガジン

□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□


世の中で一番恐いお化け屋敷を
つくるとしたら、

どんなに内装や仕掛けに凝るよりも、

その建物の入り口付近に
ひっそりと
盛り塩を置いておくのが良いのでは

と、思っている三好です。


□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□


今回は、

ボトム・アップ型組織を意図的につくる方法

です。


□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□


■多くの経営者・管理職が、
「指示命令をしなくても、
社員が自分で考え行動する組織になってほしい」
と言います。

明確なルールがなくても
みんなが
「やろう」
と思って行動する、
それが「組織文化」です。

ところが、
日本人は、この組織文化の作り方を知りません。

組織づくりの書籍や記事では、
「できるだけ声をかけてゆく」
「話し合うようにする」
「心がける」
「気をつける」
「意識する」
「コミュニケーションをとるようにする」
などなど……、
心構えの話になっていることが多く、

具体的に、
まず誰が何をして、
次に何をして、
その次に……、といった
アクションプランは
書かれていません。

これが書かれていたら、
実践できますよね。

■時々見かけるのが
「教育する」
「勉強会をする」
「話し合わせて発表させる」
といった、
トップ・ダウン型の取組。

これこそ、自律型の組織文化とは全く逆の
押し付け型マネジメントで、
組織文化を作りたかったら、
絶対にやってはならない手法です。

ただ、日本はトップ・ダウン型文化の時代が
あまりにも長かったので、
こうしたやり方しか思いつかないのです。

「ボトム・アップ組織にするぞ！
と経営者・管理職が言えば、
それがトップ・ダウンになっちゃうから
ダメだよね。
では、どうしたらよいのだろう？」
という言葉も、よく聞きます。

■ということで、
おわかりの通り、
我が国では、
「組織文化づくり」
の方法を知る人がいないのです。

ルールやマニュアルで
組織を動かすのではなく、

その反対に、
ルールやマニュアルがないのにも関わらず
結果的・傾向的に、
みんなが同じような価値観を持って
考え行動する「組織文化」を
作ってきた経験がない
…という方が正確かもしれません。

■では、
経営者・管理職から
「こうしなさい、ああしなさい」
と言うことなく、
社員・職員の側から
「こうしたい、ああしたい」
という声が上がるような
ボトム・アップを起こすにはどうすれば良いか？

自律進化組織研究所では、
そのプロセスを設計しており、
周到に進めてゆきます。

なので、

現場から求められてから、
経営者・管理職側が、
「では、こんな方法があります。
やってみますか？」
と提案するはこびとなります。

経営者・管理職側が主導で
施策を始めようとすれば、
必ずと言っていいほど、
現場からは抵抗の声が上がりますが、

このように、
現場の社員・職員側が主導で
動き始め、
経営者・管理職側がそれをサポートすると
現場からは感謝されます。

しかも、現場主導で始まる施策なので
意欲的に取り組まれ、
大いに効果を上げることとなります。

さらに以後、
さまざまなことについて、
現場が考え行動し、
経営者・管理職側がサポートする
…これが標準的なパターンとなります。

結果、
指示・命令をしなくても
現場がみずから気づき考え行動する
「自律進化の組織文化」
が形成されてゆくというわけです。

そこには、
経営者・管理職側の主導はありません。

ボトム・アップ型組織を意図的につくるなら
このようなプロセスを踏むことが
要件となるdしょう。

■経営者・管理職側の主導ではなく、
現場の社員・職員が主導で
さまざまな施策を導入するという
「自律進化の組織文化をつくる方法」を
ぜひ、
導入されることをお勧めします。

自律進化組織づくりについては、
１Dayセミナーを開催しています。

【お知らせ】
HIT-Bitの説明会「１Dayセミナー」を開催しています。
次回は、9月21日(土) 13:30〜16:30 です。
よろしければご参加ください。
職場が活性化し、離職防止が止まります。
https://pcs-c.com/hit-bit-00/hit-bit-01/


□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□


■ショート・ムービー・オール・リスト
https://www.youtube.com/@JiritsuShinka/videos


□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□

このメールマガジンは、
名刺交換・お取引・お問合せをいただいた方々に
配信させていただいております。
もし、ご不要の場合には、たいへん恐れ入りますが、
下記より解除いただきたくお願いいたします。
解除専用ページURL

□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□

自律進化組織研究所
　代表　：　三好 章樹
　所在地　：　114-0012 東京都 北区 田端新町 3-14-4 6F
　Mail　：　miyoshi @ pcs-c.com
　Cell　：　090-9964-8087

□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□