激変の時代をむかえた医療福祉業界。変化の荒波を乗り越えて行けるかどうか？は、まさに「いまいる職員の力を最大限に引き出せるか？」に尽きるでしょう。どんな変化にも、「よし！やりましょう！」と積極的に臨む柔軟な組織になるためには、一日も早く自律型の組織づくりをスタートすることが重要でしょう。そのための最新事例や具体策をお伝えしています。[自律進化組織研究所：組織改革コンサルタント。効果測定によって裏打ちされた結果にコミットする組織開発「7ヶ月で自律進化組織をつくるHIT-Bitプログラム」に定評。述べ500施設・25,000人の支援実績。『医療タイムス』『月刊 医療経営士』『月刊 保険診療』に連載中]

★☆ 自律進化組織勉強会 ☆★ 24/10/22
【自律進化組織の創り方】

■経営者・上層部・リーダー・組織改革推進ご担当者向け
■組織風土づくりのための「実戦！」メールマガジン

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ある病院のある病棟で、
看護職・介護職の方々が、

「ことしのクリスマスは、
みんなで
一日、サンタ・コスチュームで過ごすのはどう？」
という

冗談とも本気ともつかないことを
話し合っていたとのことで、

思わず
「素晴らしい！」
と思った三好ですが・・・、



なぜ
「素晴らしい！」
と思ったのかというと、

そういうことが、
「自律進化組織」につながってゆくからなんです

どうつながるのか、を
今回はいかに続く本文に書きました。


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今回は、

自律的に進化する組織をつくるためのポイントと方法

です。


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■というわけで、
みなさんの組織は、

「ことしのクリスマスは、
みんなで
一日、サンタ・コスチュームで過ごすのはどう？」
なんていう話ができる職場でしょうか？

もちろん、
病院の規則の問題
衛生面の問題
他の職員からどう言われるか？
患者さんやご家族からどう言われるか？
・・・といったことも気にかかります。

さらに
「キリスト教系の病院でもないのに」
まして、
「風俗店でもあるまいし」
という声が聞こえてくるかもしれません。

なので、
実現するかどうかはわかりません。

しかし、

■大事なのは、
「そういう話ができるかどうか？」
ということなんです。

日本人は、
決められたことを一生懸命やるのは得意です。

なので、職場では、
「これがあなたの担当ですよ」
と決められた業務については一生懸命やります。

職場の話題は、
ほぼ、そういった目先の業務のことです。

しかし、
だからこそ、
「自律進化ができない」んです。

■そもそも、自律進化とは、
「ちょっと待って。
これ、当たり前のようにやっているけど、
この担当の割振りでいいの？」
とか、

「ちょっと待って。
そもそも、この担当業務、
本当に必要？」
とか、

「ちょっと待って。
ところで、先日母親を連れて行ったホテルでは
こんなやり方をしていたんだけど、
うちの病院でも
いつか導入してみたくない？」
というように、

目先の業務と直接関係のない話を
当たり前にできる風土があってこそ、
「ちょっと待って！」
を切り出すことができ、

そのうちのいくつかは
「それいいね！やろうやろう！」
と進展して、
それが「自律進化」と呼ばれるわけです。

■だから、
今年、本当に看護職・介護職が
サンタ・コスチュームになるかどうか、は
問題じゃないんです。

重要なのは、
そういう
「現実とも妄想ともつかないようなことも
気軽に話せるか？」
ということなんです。

もしあなたが
サンタ・コスチュームの話をした時、
周囲はどんな反応をするでしょうか？

「いかがわしい気がするけど、面白そう！」
という柔軟な反応が多ければ、
サンタコスチュームをするかどうかはともかく、
自律進化が起こりやすい組織です。

「そんなの意味がない。しかも、いかがわしい」
という否定的な反応しかないなら、
自律進化が起こりにくい硬直した組織でしょう。

しかし、
「日本人は、
決められた業務については一生懸命やるけれど、
目先の業務のことしか関心がないんだよね」
と言ってはいられません。

これからの激変の時代は、
全職員がさまざまなことに関心を持ち、
持てる知見や人脈を持ち寄って、
みんなで病院をつくってゆかなければ
生き残れないからです。

■では、
担当業務以外のことも気軽に話せる
職場風土に変えてゆくためには
どうしたらよいか？

それをわずか数ヶ月で
実現するのが、
いつもお勧めしている
1日5分のミーティング『HIT-Bit®︎』です。

夕方にみんなで集まり、
輪になって、
一人一言ずつ、
話したいことを話す
・・・それだけです。

そして、そうしていれば当然
「担当業務以外の話」
が自然に飛び出してくることは
想像にやすいでしょう。

[注意]
ただし、
「1日5分、集まりなさい」
「一人一言、発言しなさい」
という呼びかけをしたら、
その時点で “失敗" です。

指示・命令や強制・強要によって
のびのびとした発言が出てくることはないからです。

では、どうするか？

１Dayセミナーを行なっていますので、
よろしければご参加ください。


【お知らせ】
HIT-Bitの説明会「１Dayセミナー」を開催しています。
次回は、10月26日(土) 13:30〜16:30 です。
よろしければご参加ください。
職場が活性化し、離職防止が止まります。
https://pcs-c.com/hit-bit-00/hit-bit-01/


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■ショート・ムービー・オール・リスト
https://www.youtube.com/@JiritsuShinka/videos


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