激変の時代をむかえた医療福祉業界。変化の荒波を乗り越えて行けるかどうか?は、まさに「いまいる職員の力を最大限に引き出せるか?」に尽きるでしょう。どんな変化にも、「よし!やりましょう!」と積極的に臨む柔軟な組織になるためには、一日も早く自律型の組織づくりをスタートすることが重要でしょう。そのための最新事例や具体策をお伝えしています。[自律進化組織研究所:組織改革コンサルタント。効果測定によって裏打ちされた結果にコミットする組織開発「7ヶ月で自律進化組織をつくるHIT-Bitプログラム」に定評。述べ500施設・25,000人の支援実績。『医療タイムス』『月刊 医療経営士』『月刊 保険診療』に連載中]

医療福祉現場のための「人と組織のマネジメント勉強会」

★☆★どうする?自律的に学ばない「ビジネスゆとり世代」大増産★☆★自律進化組織勉強会(組織開発の方程式) / 自律進化組織研究所★☆★

2024年11月19日

★☆ 自律進化組織勉強会 ☆★ 24/11/19
【自律進化組織の創り方】

■経営者・上層部・リーダー・組織改革推進ご担当者向け
■組織風土づくりのための「実戦!」メールマガジン

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ロックグループは、
バラードでヒットすると
「格好いいだけじゃない!芸域が広い!」
と、大人にも認められる存在になる
・・・という気がしていましたが、

俳優の場合は、
喜劇ができるようになると
「格好いいだけじゃない!芸域が広い!」
と、さらに認められる存在になるのか
・・・・と、

最近の
映画『老後の資金がありません』の天海祐希や、
TVドラマ『最高のオバハン 中島ハルコ』や
アイフルのCM(そこに愛はあるんか)の大地真央を
見ていて、
気づいた三好です。


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今回は、

どうする?自律的に学ばない「ビジネスゆとり世代」大増産

です。


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■いま、ビジネスの現場における
「ゆとりの時代」
が訪れています。

2019年頃以降、
基本的には
「残業ゼロを目指そう」
という風潮になってきました。

そのため、社員が成長する必要があるならば、
それは会社が
・就業時間内で
・指示に基づいて
・報酬を支払って
学ばせることが原則となっています。

これが、
社員を履き違えさせてしまっているようです。


つまり、多くの社員たちが、
「必要な学びは、
就業時間内で、
上司が指示をして、
時間外なら報酬が発生するんですよね」
と理解しているというわけです。

■逆に言えば、
「就業時間外で
上司の指示もなく
報酬ももらえないのに、
学ぶなど、敢りえない」
と理解している、ということです。

このため、事実上、
「残業なしが当たり前」
という風潮になっているので、

これを、
「ビジネスの現場における『ゆとりの時代』」
と呼んでいるのです。

■問題は3つあります。

まず1つ目は、
「社員が、無報酬では自己研鑽しなくなった」
ということです。

以前は、興味や使命感があれば、
報酬がなくても、みずから学んだものです。

いまほど、
「必要なことはすべて会社が用意してくれる」
と、社員が依存的になったことはないのでは
ないでしょうか。

「会社から指示がないことについては
自己研鑽する必要はない」

この
「社員の依存性」
ほど怖いものはありません。

■2つ目は、
「会社が気づかないことは、誰も学ばない」
ということです。

「指示なきところに自己研鑽なし」
という文化のもとでは、

せっかく社員が何十人、何百人といても、
会社の指示がない限り、
誰も、商業時間外で、無報酬で学ばないのです。

昨今のような激変の時代には、
会社が気づいていない領域でも、
上司が指示していない領域でも、
社員一人ひとりが、
みずから気づき、学び、技能を習得してゆかなければ
「その領域はだれもカバーしていなかった」
ということになり、

それが
致命傷になりかねません。

■3つ目は、社員が
「自分の関心のあることを、みずから楽しんで学ぶ」
という文化がなくなるということです。

「報酬なきところに自己研鑽なし」
という文化のもとでは、
「直接仕事に生きるかどうかはわからないが、
学んでみたい」
ということが起こりにくくなります。

「報酬がないのに、なぜ学ぶのか?」
という風潮の中では、
「楽しいから学ぶ:
ということが生まれにくいからです。

そんな文化は、
働く人たちにとって幸せな環境でしょうか?

■昨今は、
「商業時間外で、指示なしで、報酬なしで、
学ぶべきではない」
また、
「商業時間外で、指示なしで、報酬なしで、
学ばせるべきではない」
という時代になってきました。

これが、
「ビジネスにおけるゆとりの時代」
です。

■では、どうするか?

就業時間外でも、
指示がなくても、
報酬がなくても、
「気が向くなら学べばいいじゃないか」
という「自律進化」が生まれる組織風土を
醸成することが必要です。

ただし、会社側から
「ぜひ
就業時間外でも、
指示がなくても、
報酬がなくても、
学びましょう」

と勧奨することは問題視されます。

コンプライアンスに抵触する恐れもあります。

では、どうするか?

そのための方法がHIT-Bitです。

1Dayセミナーを行なっていますので、
よろしければご参加ください。


【お知らせ】
HIT-Bitの説明会「1Dayセミナー」を開催しています。
次回は、11月23日(土) 13:30〜16:30 です。
よろしければご参加ください。
職場が活性化し、離職防止が止まります。
https://pcs-c.com/hit-bit-00/hit-bit-01/


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■ショート・ムービー・オール・リスト
https://www.youtube.com/@JiritsuShinka/videos


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自律進化組織研究所
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 Mail : miyoshi @ pcs-c.com
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