激変の時代をむかえた医療福祉業界。変化の荒波を乗り越えて行けるかどうか？は、まさに「いまいる職員の力を最大限に引き出せるか？」に尽きるでしょう。どんな変化にも、「よし！やりましょう！」と積極的に臨む柔軟な組織になるためには、一日も早く自律型の組織づくりをスタートすることが重要でしょう。そのための最新事例や具体策をお伝えしています。[自律進化組織研究所：組織改革コンサルタント。効果測定によって裏打ちされた結果にコミットする組織開発「7ヶ月で自律進化組織をつくるHIT-Bitプログラム」に定評。述べ500施設・25,000人の支援実績。『医療タイムス』『月刊 医療経営士』『月刊 保険診療』に連載中]

★☆ 自律進化組織勉強会 ☆★ 25/02/11
【自律進化組織の創り方】

■経営者・上層部・リーダー・組織改革推進ご担当者向け
■組織風土づくりのための「実戦！」メールマガジン

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小学生に
「いま学校で何が流行っているの？」
と訊いたら
「インフルエンザ」
という答えが返ってきた
・・・という話がおかしかったので、

先日、
親戚の小学生に
「いま学校で何か流行っているものはあるの？」
と訊いたところ、
「ない」
とのこと。

「みんながこのアニメを見ていてその話で持ちきりとか、
みんなが夢中でやっているゲームとか、
休み時間にみんなでいつもやっている遊びとか、
そうやって
なにかが流行るってないの？」
「別にない」

というわけでしたので、
いまどきの小学生の間では、

「そりゃ、流行るものといえば
インフルエンザくらいしかない
という答えになりますよね」

と、いたく納得した三好です。


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今回は、

「本当のことを言うと…」が言えたらすごい組織になる

です。


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■あなたが経営者であれ幹部社員であれ、
つねに、なにかしら
「本当のことを言うと、〜〜なんだけどなぁ…」
と思いつつ、

「自分が言ったら部下が混乱するのではないか」
「部下がモチベーションを損なうのではないか」
「部下が不快に思うのではないか」
などと部下に気を遣って、
胸に秘めていることがあるでしょう。

「それをストレートに言えたら、
うちの組織もグッと前進できるのに…」
と、もどかしい思いをしているのではないでしょうか。

しかし！

もし、あなたがそれをストレートに言っても、
部下たちが、やる気を失うことなく、
意見として受け止めてくれるなら、
あなたの組織は、
どんなに柔軟で、成長できることでしょうか。

つまり、
そこに心理的安全性がないがために、
あなたの
「本当のことを言うと、〜〜なんだけどなぁ…」
と胸に秘めたグッド・アイディアが眠っている
という
実にもったいない状態だということです。

遠慮のために組織の生産性が上がらないなんて、
なんと残念な組織でしょうか？

あってはならないこと、
と言う気がします。

■さらに、
グッド・アイディアをm眠らせているのは、
あなただけではありません。

あなたの部下たち一人ひとりも、
あなたと同じように、それぞれ、
「本当のことを言うと、〜〜なんだけどなぁ…」
を胸に秘めているのです。

みんな、聴いてみれば
どんな社員でも、
素晴らしい問題意識やアイディアを持っています。

ただ、職場で聴かれないから
また、周囲に忖度しているから
聞こえてこないだけです。

実は、部下たちもあなたと同じように、
「自分が言ったら部下が混乱するのではないか」
「部下がモチベーションを損なうのではないか」
「部下が不快に思うのではないか」
などと互いに気を遣って、
話し合うべきことを話さずに、
不満やわだかまりを抱えて毎日働いているのです。

こんなに不毛なことはないでしょう。

■もし、あなたの職場に
「何でも話し合える心理的安全性」
があったら、
どんなに風通し良い健全な環境しょう？

そして、
一人ひとりのグッド・アイディアが
次々に話し合われ、
どんどん改善してゆき、
どんなに生産性が上がることでしょうか？

■これが、
心理的安全性の真価です。

（このことを解説している書籍は
ほぼ見当たりませんが…）
実は、すごいことなんです。

今日にでも、
部下たち一人ひとりの
「本当のことを言うと、〜〜なんだけどなぁ…」
を解放してみたくなりませんか？

■ただし、
心理的安全性を醸成するには、
外してはならないポイントがあります。

失敗すれば逆効果・副作用・後遺症に
悩むことになるので
くれぐれも正しい方法で取り組みましょう。

心理的安全性をつくり、
部下たちが互いに
「どんなことでも気兼ねなく話し合えるようになる」
最短最速の方法があります。

それが、
1日5分、
一人一言ずつ、
どんなことでも自由に話す
コミュニケーション・モデル
『HIT-Bit®︎』
です。

ただし、HIT-Bitは
丁寧に進めなければ、
やらされ感が漂って、
最初から失敗となってしまいます。

どうすれば、
現場からの不満や反発を招かず、
楽しく、
意味があると感じられ、
みんなが自己開示できて、
風通しの良い関係性を醸成し、
組織の生産性が上がる
HIT-Bitを
円滑に始め、
快適に続けることができるのか？

HIT-Bitプログラムについての
説明会を開いています。

次回は、
2025年3月1日(土) 13:30〜16:30
リモートです。

よろしければご参加ください。
https://pcs-c.com/hit-bit-00/hit-bit-01/



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https://www.youtube.com/@JiritsuShinka/videos


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