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◆- Selection and Variationメールマガジン特別号(2019年7月29日発行） -◆

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※本メールは、セレクションアンドバリエーション株式会社代表の
平康慶浩およびスタッフたちと名刺交換させていただいた方、弊社
主催の講座にお申込みいただいた方にお送りしています。
当メールマガジンご不用の方は、メールの最下段から解除をお願い
します。

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○○　○○　様


～東京・大阪開催『実践的幹部育成の仕掛けづくりセミナー』～

毎回大好評を博しております自社セミナーを9月に東京、大阪で
開催します。

会社の将来は幹部の行動で大きく変わります。
では、会社を成長させるにはどのような幹部が必要でしょうか。
今回のセミナーでは、会社を成長させる幹部像を示すだけでなく、
幹部を育成する実践的仕掛けまで踏み込んで解説します。
参加費3000円（＋消費税）と破格のお値段かつ東京・大阪の二都市
開催なので、ぜひ連れ立ってお申し込みください。
（もちろんお一人でも結構です）


＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊セミナー概要＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
タイトル：「実践的幹部育成の仕掛けづくりセミナー」
～幹部が育てば会社は自然に育つ～

■内容
【第一部】組織の遺伝子は幹部の行動で決まっている
1．幹部を見れば会社の10年後がわかる
　・「あがり」の幹部が会社を停滞させる
　・伸びる会社には「成長中の幹部」がいる
　・あなたの会社の幹部を見極める方法
2．幹部の実力そのものが会社からのメッセージ
　・従業員は「誰を出世させているか」を見ている
　・自社の幹部が、新人が将来なりたい姿になっているか
　・実力と忠誠心とのバランス
3．幹部の行動を変えれば組織が変わる
　・あるべき姿と幹部の行動の間の矛盾
　・言っても聞かない幹部を変えるには
　・継続的取り組みにはＩＴも活用する

【第二部】実践的な育成の仕掛けづくり
1．「こうあってほしい」成長のゴールを具体化する　
　・育成のゴールは行動し結果を出す幹部
　・ゴールを共有するための求める人材像策定手法
　・環境変化によって求める人材像が変わるとき
2．育成から配置につながる仕掛けづくり
　・昇格基準、配置基準と連動させた３年計画
　・育成対象者は10年後を見据えて決める
　・「知識」「試行」「実践」のサイクルを設計する
3．育成の具体的構成
　・「知識」として持つべき要素と実際
　・「試行」のための協働／プロジェクト型教育
　・「実践」のための配置と気づきの支援


■講師
【第一部】　平康慶浩
　セレクションアンドバリエーション株式会社代表取締役
　グロービス経営大学院 准教授
　人事コンサルタント協会理事

【第二部】　山本遼
　セレクションアンドバリエーション株式会社シニアコンサルタント
　中小企業診断士


■日時・場所
【大阪】2019年9月11日（水）14：00～17：00
会場：AP大阪梅田東 Jルーム

【東京】2019年9月20日（金）14：00～17：00
会場：立命館キャンパス 教室2


■参加費用
参加費用：1名につき3,240円（税、テキスト代込）
※お支払い方法は、お申し込み後、別途お伝えします


■参加特典
　・人事に関する無料相談実施


■詳細、お申込み
こちらのページよりお申込みください。
http://www.sele-vari.co.jp/seminar/1909.html


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セレクションアンドバリエーション株式会社　
メルマガ特別号(2019年5月27日配信）

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