社会保険労務士法人SUCCESSIONメールニュース【経営に役立つリポートご紹介編】（メルマガvol.71）
□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□
弊所がお届けするリポートは、経営に役立つ情報が満載です！
ビジネスにおける経営戦略、企画・営業、広報、人事管理などの
マネジメントに関連する情報から、法改正やデジタル化の進展
といったビジネストレンドに関する情報まで、多岐にわたる内容
を取り揃えております。
以下のリポートの中からご興味のあるテーマがございましたら、
弊所あてにお気軽にご連絡ください。ご希望のリポートを“無料"
にてお届けいたします！
――――――――――――――――――――――――――――
◆ 今月の経営に役立つリポート
――――――――――――――――――――――――――――
今月のリポートをご紹介いたします。
1.甘い組織ではない「心理的安全性」のつくり方
・「心理的安全性」は決して甘いものではない
・優秀な社長が生み出す集団圧力と集団浅慮のわな
・間違えた判断プロセスから脱却するには？
・ノイズは排除する
（全5ページ）
2.決算直前では間に合わない！？
はじめての賃上げ促進税制のデータ収集実務
・税負担の軽減効果は大だが、データ収集など実務負担も大
・検討から適用に際して必要なデータ収集の作業フロー
・必要なデータや資料の収集まとめ
・参考：賃上げ促進税制（中小企業向け）の概要と用語解説
（全9ページ）
3.【管理会計】赤字の注文でも変動費が低ければ利益がでる
～「限界利益」を覚える
・質問：製造原価よりも安い注文はお断りするべきか？
・「限界利益」という感覚を持つ
・「損益分岐点」をマスターする
・練習問題
（全4ページ）
4.「伝説の広告」から学ぶ、きつくても
社員のモチベーションが上げるメカニズム
・モチベーションの正体
・基本的なモチベーション
・社員のタイプ別の接し方
・経営者の行動の3原則
（全6ページ）
5.決算書から読み解く 自社の危険信号
～初心者には少し難しい中級者向け
・決算書などが示す危険信号を見逃さない
・自社の危険信号をつかむ6つのポイント
・経営者が決算書を読む際に重要な2つの視点
（全7ページ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■■■■■■■ リポートお申込フォーム ■■■■■■■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
貴 社 名 ：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ご担当者様 ：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
希望リポート番号（ご希望の番号を記載／複数可）：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
特記事項：（ご要望・ご質問などを記入ください）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※上記事項をご入力の上、ご返信ください。
※お届け日のご連絡は、追ってメールまたはお電話にてご連絡
いたします。
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
記事一覧
フリーランスでも労働者に？（中編）【社労士事件簿Case6】（メルマガvol.92）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年04月07日
フリーランスでも労働者に？（前編）【社労士事件簿Case6】（メルマガvol.91）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月31日
「労働時間」の判断基準（後編）【社労士事件簿Case5】（メルマガvol.90）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月24日
「労働時間」の判断基準（前編）【社労士事件簿Case5】（メルマガvol.89）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月17日
退職届後の有給休暇（後編）【社労士事件簿Case4】（メルマガvol.88）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月10日
退職届後の有給休暇（前編）【社労士事件簿Case4】（メルマガvol.87）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月03日
【4月・5月開催】部下が育たない？ 管理職の育成に効く人事評価体験会！（メルマガ号外）
「管理職が育たない…」 「社長が現場を離れると売上が下がる…」 「人材育成の仕組みがない…」 こんなお悩み、ありませんか？ 実はその原因、多くの企業が「人事評価制度」にあると気
2025年02月24日
管理監督者の条件（後編）【社労士事件簿Case3】（メルマガvol.86）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年02月24日
管理監督者の条件（前編）【社労士事件簿Case3】（メルマガvol.85）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年02月17日
インフルエンザ家族発症による休業命令（後編）【社労士事件簿Case2】（メルマガvol.83）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年02月10日
インフルエンザ家族発症による休業命令（前編）【社労士事件簿Case2】（メルマガvol.83）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年02月03日
返ってこないパソコン（後編）【社労士事件簿Case1】（メルマガvol.82）
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年01月27日
返ってこないパソコン（前編）【社労士事件簿Case1】（メルマガvol.81）
ありがたいことに毎回たくさんの方にメルマガをお読みいただいています。 「どうやったらたくさんの方に読んでいただけるか」 「どうやったらより多くの方に人事労務に関心を持っていた
2025年01月24日
「Lポジ」人事評価制度の構築体験会を開催します（メルマガ号外）
このメルマガでも何度かご紹介している「Lポジ」ことLポジション人事評価制度。 従来の大企業のための論理ではなく、限られた人材の成長を支援し、 組織として成果を上げていくための仕
2025年01月20日
返ってこないパソコン（前編）【社労士事件簿Case1】（メルマガvol.81）
ありがたいことに毎回たくさんの方にメルマガをお読みいただいています。 「どうやったらたくさんの方に読んでいただけるか」 「どうやったらより多くの方に人事労務に関心を持っていた
2025年01月20日