「Lポジ®」開発者による勉強会、秋田開催!(メルマガ号外)
秋田県の多くの中小企業から聞かれる課題
それは「人を育てることができる人材の不足」です。
よく聞く声・・・
☑仕事ができるので管理職に抜擢したが部下を育てられない(名選手≠名監督)
☑やる気があるので管理職に抜擢したが潰れて辞めてしまった
☑社長が現場に入れば成果が出るが、離れるとゆるくなり、成果が落ちる
☑管理職になれる人材はいないが止むに止まれず登用したところ、組織が崩壊した
☑管理職になったが何をしていいかわからない
12月3日、私が社会保険労務士の師匠と慕う
安中繁さんを講師にお迎えして、秋田で勉強会を開催します。
安中さんはSUCCESSIONでも導入し、お客様にも提供している
人事評価制度「Lポジション®人事制度」の開発者であり、
名実ともに日本を代表する社会保険労務士です。
代表を務めるドリームサポート社会保険労務士法人は
規模・売上高ともに業界トップクラス。
安中さん自身はメディア出演・書籍出版・講演多数、
また内閣府の規制改革推進会議専門委員として政策決定に関与するなど、
人事労務における日本の第一人者として活躍されています。
そんな安中さんにお話いただくのは、
ご自身が開発し、ドリームサポートを業界トップの企業に導いてきた仕組み
「Lポジション®人事制度」について。
もちろん顧客にも導入し、組織化を推進している
「中小企業のために生まれた人事制度」についてです。
マネージャーとして人を育てて成果を上げることは難しい。
また、会社にそれを体系的に伝えられる人がいない。
そんな人材育成や組織化に悩む企業のみなさまに、
ぜひご参加いただきたいです。
実は、12月3日は秋田で2本の勉強会に講師登壇いただきます。
(無理を承知でお願いしたら快く引き受けてくださいました)
日中は秋田県の社会保険労務士会で
夜は一般財団法人日本プロスピーカー協会秋田支部で
いずれもLポジション®人事制度を題材にお話くださいます。
社会保険労務士会では、採用と育成に効果的な仕組みとして、
プロスピーカー協会では、社員個人のモチベーションと会社の目的を一致させ、
組織づくりを強化する仕組みとして、理念経営とともにお話いただきます。
どちらもアプローチが違うため、両方ご参加いただくことで
人事・組織についての多面的な理解が深まるため、最も効果的です!
この日をきっかけに自社の経営が大きく変わった。
将来そんな風に思えるかもしれない、貴重な機会です。
ぜひ、経営幹部や社員のみなさまと一緒にダブルでご参加ください!
申込はコチラ↓
社労士会主催セミナー
【「人を大切にする」企業と社会の実現のために】
13:30-16:30
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfP9ppH5kCcAOZHcmXzWwrQ51xfCdC33yCxKaZIBOzA9AJ9lQ/viewform
JPSA秋田支部 特別講演会
【究極の人事制度 組織が動き出す「しくみ」の話】
19:00~21:00
(終了後、安中社労士を交えた懇親会を開催)
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdesLQYFjVyeSwDcXUVRYkFk1iYbo9SJb_2gldyZaPkS_dvlg/viewform
記事一覧
フリーランスでも労働者に?(前編)【社労士事件簿Case6】(メルマガvol.91)
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月31日
「労働時間」の判断基準(後編)【社労士事件簿Case5】(メルマガvol.90)
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月24日
「労働時間」の判断基準(前編)【社労士事件簿Case5】(メルマガvol.89)
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月17日
退職届後の有給休暇(後編)【社労士事件簿Case4】(メルマガvol.88)
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月10日
退職届後の有給休暇(前編)【社労士事件簿Case4】(メルマガvol.87)
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年03月03日
【4月・5月開催】部下が育たない? 管理職の育成に効く人事評価体験会!(メルマガ号外)
「管理職が育たない…」 「社長が現場を離れると売上が下がる…」 「人材育成の仕組みがない…」 こんなお悩み、ありませんか? 実はその原因、多くの企業が「人事評価制度」にあると気
2025年02月24日
管理監督者の条件(後編)【社労士事件簿Case3】(メルマガvol.86)
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年02月24日
管理監督者の条件(前編)【社労士事件簿Case3】(メルマガvol.85)
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年02月17日
インフルエンザ家族発症による休業命令(後編)【社労士事件簿Case2】(メルマガvol.83)
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年02月10日
インフルエンザ家族発症による休業命令(前編)【社労士事件簿Case2】(メルマガvol.83)
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年02月03日
返ってこないパソコン(後編)【社労士事件簿Case1】(メルマガvol.82)
今回もSUCCESSIONに日々寄せられる相談を物語風にアレンジした「社労士事件簿」をお送りします。 現場でのトラブルを未然に防ぐための備えや心の準備にお役立ていただければ幸いで
2025年01月27日
返ってこないパソコン(前編)【社労士事件簿Case1】(メルマガvol.81)
ありがたいことに毎回たくさんの方にメルマガをお読みいただいています。 「どうやったらたくさんの方に読んでいただけるか」 「どうやったらより多くの方に人事労務に関心を持っていた
2025年01月24日
「Lポジ」人事評価制度の構築体験会を開催します(メルマガ号外)
このメルマガでも何度かご紹介している「Lポジ」ことLポジション人事評価制度。 従来の大企業のための論理ではなく、限られた人材の成長を支援し、 組織として成果を上げていくための仕
2025年01月20日
返ってこないパソコン(前編)【社労士事件簿Case1】(メルマガvol.81)
ありがたいことに毎回たくさんの方にメルマガをお読みいただいています。 「どうやったらたくさんの方に読んでいただけるか」 「どうやったらより多くの方に人事労務に関心を持っていた
2025年01月20日
返ってこないパソコン(前編)【社労士事件簿Case1】(メルマガvol.81)
ありがたいことに毎回たくさんの方にメルマガをお読みいただいています。 「どうやったらたくさんの方に読んでいただけるか」 「どうやったらより多くの方に人事労務に関心を持っていた
2025年01月20日