人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.77 社長はなぜそんなにも怒るのか？
「うちの社長、ちょっとしたことですごく怒るんです。
どうしてそんなに怒るのか、私には理解できません…」
ある飲食店従業員の方の言葉です。
あるとき、社長が店舗の窓の桟に
埃が溜まっているのを見て、
烈火のごとく怒り出したんだそうです。
確かに埃はありましたが、
お客さんから目に付く場所でもないし、
そんなところに埃があったところで、
売上が下がるわけでもないのに…。
現場のスタッフの方はそんな風に思い、困惑したそうです。
皆さん、なぜこんなに社長が怒ったのか分かりますか？
もしくは、「小さなことでそんなに怒ることないよ！社長が悪い！」と思われましたか？
社長は、誰よりも危機感を持っています。
誰よりもビクビクしています。
誰よりも、「会社なんていつでも潰れる」と、
「潰れたら従業員の生活を守れなくなる」と、
責任感を背負っています。
社長は、そこに埃があったから怒ったのではありません。
その、現場スタッフの気の緩みに対して警鐘を鳴らしたのです。
「この気の緩みが、会社をつぶすかもしれない」、だから怒るのです。
もちろん、烈火のごとく怒ったというその言い方は悪かったかもしれません。
ただ、警鐘を鳴らす人がいなくなった会社は、早晩潰れるでしょう。
この会社に必要なのは、
社長を変えることではなく（勿論、言い方を工夫できたらより良いですが…）、
社長が怒ったことに対してその意図を汲み取り、
社員に対して説明し、フォローできる、
No.2や管理職の存在ではないか、
そんな風に私は考えています。
-----------------
（編集後記）
オミクロン株が大流行していますが
皆様の会社の従業員やご家族の皆様は大丈夫でしょうか。
娘の通う保育園でも複数の陽性者が確認され、
「可能な限り自宅での保育を」と言われています。
（休園にならないだけありがたいですが）
今日のメルマガも、
しまじろうのワークに取り組む娘の傍らで書いています。
早く日常が戻ってくることを願っています。
-----------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.207 ロジハラって知ってますか？
毎日できるようになったのは… 続きは編集後記で。 私は組織開発の他に 企業での様々な研修も実施しているのですが 最近引き合いが多い研修として 「ロジカルコミュニケーション研
2024年09月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.206 他責ではなく当事者意識を持ってもらうには？
終わった～！！！ …続きは編集後記で。 「社員が他責で困る。 もっと当事者意識を持ってほしい」 こういうお悩み、本当によく聞きます。 「当事者意識を持とう！」と呼び
2024年09月05日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.205 いっぱい紹介してもらっても、いい人がいない！
世帯年収は… 続きは編集後記で。 中小企業の経営者のお悩みとして 最近常にお聞きするのが 「人材不足」「人が採用できない」という話です。 あるサービス業の企業では、
2024年08月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.204 良い人材が採用できない理由
ストライク… 続きは編集後記で。 あなたの会社に応募がない、 良い人材が採用できないのは なぜでしょうか？ ・給料が安い ・業界的に人手不足 ・規模が小さい ・コストがか
2024年08月23日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.203 問題行動の裏にあるものは？
芋… 続きは編集後記で。 私が組織づくりをする時に大切にしているものとして 「選択理論」というのがあります。 一言で言うと、「人は常に選んでいる」ということ。 他の人
2024年08月14日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.202 採用がうまくいく時・いかない時
プールに入ることすら… 続きは編集後記で。 私は採用支援も行っているのですが 原体験は、前職での採用プロジェクトです。 前職は200名ほどの会社で、 その企業規模にしては
2024年08月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.201 どうして〇〇を出してくれないの？
そうだったらいいのに… 続きは編集後記で。 私の長男は5年生。 担任の先生は、「決まった宿題を出さない」方針です。 その理由は、 自ら目指す姿を設定し、 それに対する課題
2024年08月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.200 メルマガ200号記念！開封率の高かったメルマガベスト5
悩まされていました… 続きは編集後記で。 今回でメルマガ200号となりました。 いつも読んでくださっている皆様、ありがとうございます。 初回は2020年8月19日でしたの
2024年07月29日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.199 年上の部下を育てる方法
まだ実践していないの？ …続きは編集後記で。 「年上の部下との関係に悩んでいる」 このような悩みを持つ経営者やマネージャーは多いです。 どうすれば年上の部下を効果的に育て
2024年07月19日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.198 先生にほめられました
巨大なホワイトボード… 続きは編集後記で。 イヤイヤ期真っ只中の2歳児を育てています。 先日、保育園から帰宅する玄関で 自分で靴下を履こうとする2歳児。 上手に履けない
2024年07月08日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.197 破綻寸前の保育園を再生した方法
あれ？来ないな… 続きは編集後記で。 組織開発を一緒に学んでいる仲間から 素晴らしいエピソードを聞いたので、 ご紹介します。 その方をAさんとしましょう。 Aさんが所属
2024年07月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.196 当事者意識を高める4つのステップ
まだやってないの！？ …続きは編集後記で。 「うちの社員には当事者意識がない」 この「当事者意識」という単語、 経営者やマネージャーの方と話をしていると 頻繁に出てきま
2024年06月26日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.195 モチベーションを上げてはいけない！？
私が言うの？ …続きは編集後記で。 最近のメルマガでは、 よく氷山モデルの「構造」についてお話しています。 https://mail.os7.biz/b/xzgb/174
2024年06月21日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.194 社員が何も考えていないんです…
途切れ途切れ… 続きは編集後記で。 前回のメルマガは、経営陣が何も考えていない、 というお話でした。 https://mail.os7.biz/b/xzgb/174980
2024年06月10日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.193 ウチの経営陣は何も考えてない！？
ねばねばする… 続きは編集後記で。 先日、ある会社の経営会議にお邪魔しました。 社長から 「ウチの会社は、ミーティングになっても誰も何も言わなくて…」 と聞いていました。
2024年06月04日