人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.89 儲かっちゃったリスクって知ってますか？
私たちはビジネスをしている以上、
多かれ少なかれ、
「安定的に利益が出る状況」を目指していると思います。
例えば、
強い商品・サービスがある。
強いブランド力がある。
強いビジネスモデルがある。
強い販路がある。
こういったものを構築できた会社は、強いですよね。
安定的に売上利益を確保しやすくなります。
一方、こんな状況が続いたとすると、
社員の方はどうでしょうか？
問題意識を高く持てるでしょうか？
変化と成長の必要性を強く感じるでしょうか？
目の前に来た仕事を確実にこなしてさえいればOK、
現状維持でOK、
むしろ新しいやり方や変化を嫌う…
そんな風に、なっていきませんか？
もちろん、社員はさぼっているわけではありません。
皆さん、目の前の仕事を一生懸命やっています。
しかし、知らず知らずのうちに
問題意識や危機感がなくなり、
成長や変化へのアンテナが鈍化してしまう。
このような状態の会社が
市場環境の大きな変化に直面したら、どうなるでしょうか？
…これが、「儲かっちゃったリスク」です。
多くの会社は、
「やばい」となってから手を打とうとします。
しかし、人はすぐには変わりません。
現状維持が身に沁みついた社員の変化のスピードは
市場の変化スピードに追い付いていけません。
じゃあどうするか？
答えは一つ。
儲かっている時にこそ、
人と組織に投資しなければいけません。
儲かっている時にこそ、
新しい顧客の開拓、新しい商品サービスの開発、
そういうことにトライしながら教育を行い、
変化と成長ができる組織を作っていく必要があります。
あなたの会社は、
「儲かっちゃったリスク」に陥っていませんか？
次回のメルマガでは、
この儲かっちゃったリスクの状況から
市場環境の大きな変化に直面した企業が
どのように変化していったのかについて事例をお伝えします。
-----------------
（セミナー情報）
大塚商会主催「経営まなびば」に
講師として登壇します。
6/9（木）10時～11時半「経営者が知っておくべき人事評価の基本」
6/23（木）10時～11時半「経営者が知っておくべき1on1の基本」
他にも様々な講座があります。
詳細確認・申し込みはこちらからどうぞ。
https://www.otsuka-shokai.co.jp/event/region/22/0623keiei/
-----------------
（編集後記）
先週は母の日でしたね。
私は自分の母には感謝を伝えたのですが、
家族から特に何も言ってもらえず、
「今日は母の日なのになぁ…」と家族の前で呟いてしまいました。
すると8歳の息子はゲームをしながら「ありがとー」とぶっきらぼうに言い、
4歳の娘は「ありがとうって、私のできないことをしてくれたときに言うんだよ」
という謎理論を展開し、
息子は「とりあえずありがとうって、言っときゃいいんだよ」と諭していました。
うーん…。
母にしてくれた家族に感謝する日にしよう、と
開き直った私でした。
------------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.255 定着から〇〇した採用活動
これをしゃぶしゃぶするの？ …続きは編集後記で。 毎年、東京を中心とした商工会議所等の公的機関で 様々なセミナーを実施させていただいています。 セミナー担当の方から 「こ
2025年08月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.245 娘の誕生日を忘れてしまった話
寿命だ… 続きは編集後記で。 今日は私の話です。 我が家には、小６・小２・保育園児がいます。 夏休み、私はスケジューリングの鬼になります。 具体的には… ・長男の入って
2025年07月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.244 本当の問題は、面談ではなく〇〇
ロジハラ… 続きは編集後記で。 先日、ある経営者が1on1に関するセミナーにいらっしゃいました。 2015年に「ヤフーの1on1」が発売されて以降、 大企業に広まり、
2025年07月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.243 次世代リーダー育成がうまく行かないパターン
今年こそ… 続きは編集後記で。 次世代リーダーを育成したい… 多くの企業からリクエストをいただきます。 現在の経営陣はもう50代・60代で 次の世代を経営幹部として育て
2025年07月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.242 パワハラにならずに叱るには？
キュウリの美味しい食べ方は… 続きは編集後記で。 先日、マネージャーの方からこんな質問を受けました。 「パワハラって言われるのが怖くて、 部下に対して叱ることができま
2025年07月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.241 会社をダメにするコンサルタントは「〇〇売り」
考える葦… 続きは編集後記で。 中小企業診断士として、 様々な中小企業に関わり始めて10年。 経営者から「以前もコンサルタントに来てもらっていて…」 という話を聞く機会
2025年06月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.240 上手くいっていない部署の立て直し方
暑すぎて中止！ …続きは編集後記で。 組織開発の専門家が集まって 定期的に勉強会を開いています。 その日は、ある介護事業を営む会社の ケーススタディ。 SSR理論に
2025年06月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.239 私の悩みを解決したのは〇〇の力
娘が自ら… 続きは編集後記で。 私、少し前までちょっとした悩みがありました。 その悩みの前に、私のライフスタイルを 紹介したいと思います。 9時～17時が仕事タイム、
2025年06月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.238 過去最高売上を達成した秘訣
身も蓋もない… 続きは編集後記で。 「社員のベクトルを合わせたい」 多くの経営者がおっしゃる言葉です。 みんながバラバラの方向を向いて働いているよりも、 一つの方向を向
2025年05月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.237 1on1がうまくなった秘訣は？
金色のズボン？ …続きは編集後記で。 1on1導入のご支援をしていると 1on1が上手い上司の方と そうでない方がいらっしゃいます。 上手い方とは、 部下に上手に質
2025年05月21日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.236 成長意欲のない若手をどうしたらいい？
オリジナル油そばソング！ …続きは編集後記で。 最近、「静かな退職が増えている」ということを 聞いたことはありますか？ 仕事に対する熱意を失い、 必要最低限の業務だけを淡
2025年05月14日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.235 会議本プレゼントは5/9まで。会議で対立した時のテクニック
めちゃくちゃ美味しい… 続きは編集後記で。 私が企業に関わる際、 経営会議にファシリテーター（進行役）として 入らせていただくケースが多くあります。 そうすると、
2025年05月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.234 会議本プレゼント付き。何を言いたいのか分からない人への対処法
ゴリラなのに… 続きは編集後記で。 私のとても得意なことに、 会議のファシリテーションがあります。 ファシリテーションとは、 会議参加者の意見を引き出し、議論を整理して
2025年05月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.233 ケンカ勃発！？
研修中にこんなことする！？ …続きは編集後記で。 先日、ある会社でこんなことがありました。 新入社員の入社に伴い、 フロアのレイアウト変更を行う必要がありました。
2025年04月23日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.232 他人を「ダメだ」と決めつける人
Bが下がったのか？ 続きは編集後記で。 数か月前から、ある新規プロジェクトに関わっています。 プロジェクトチームは6人で、 新しい理念浸透のワークショップを企画してい
2025年04月18日