人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.106 忙しくても成長しない人の特徴は？｜人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントバックナンバー

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.106 忙しくても成長しない人の特徴は？

2022年09月07日

質問１：この半年間を思い出して下さい。
忙しかったでしょうか？暇だったでしょうか？

質問２：この半年間を思い出して下さい。
ご自身には、どんな変化・成長がありましたか？

・考えている事
・やっている事
・知識
・言葉の使い方
・時間の使い方
・他者との関わり方
などなど…

いかがですか？

企業研修などでこの2つの質問をすると、
質問１に対しては、
ほぼ全員、「忙しかった」とお答えになります。

一方、質問２に対して、
変化・成長を感じている、と答えるのは
何割くらいだと思いますか？

企業によりますが、
変化・成長を感じているのは、およそ2～3割です。

7～8割は、忙しく働いているにもかかわらず、
変化・成長していないと感じているそうです。

これが皆さんの会社で起こっているとしたら、
いかがですか？

そう、「忙しい」は成長を約束しないんです。

ただ忙しいだけで、成長実感がない。
こんなに勿体ないことはありません。

では、忙しいだけで成長しない人と、
忙しい中で成長している人には、
どんな違いがあるでしょうか？

キーとなるのは、
デービッド・コルブが提唱した「経験学習モデル」です。

「経験」仕事において経験をします。
「内省」成功・失敗いずれにしても、経験を振り返って熟考します。
「持論化」振り返りで得られた気づきを、ほかの場面にも展開できるような自分なりのコツ（教訓）にします。
「実践」そのコツを使って、他の業務にトライします。

この4つのステップを
ぐるぐると繰り返すことによって
経験学習が行われ、成長すると言われています。

しかし、忙しいだけの日々を過ごしている人は、
実践と経験を繰り返すのみで、
内省や持論化をしません。

すると、同じことを繰り返すだけで、
成長しないというわけです。

経験学習のサイクルを
一人で行うのは容易ではありません。

上司が関わることで
この経験学習を回すことができると、
社員の成長速度がアップします。

そのための仕組みが1on1であったり
評価制度であったりします。

詳細についてお話を聞きたい方は
以下のセミナーに是非お申込みください。

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（セミナー情報）

9月のセミナー情報です。
今回からは「サクセスロードマップ」という特典つきです。

9/15（木）10時～12時「人事評価制度の落とし穴と、絶対に外してはいけない成功のコツ」
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（編集後記）

内省・持論化をするには
文字にするのがとっても有効です。

頭の中で考えていると、
ぐるぐるするだけで前に進まないんですよね。

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