人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.124 自分の持っている力を自覚する
氷川きよしを…
続きは編集後記で。
社長や上司、
私のようなコンサルタントも含めて、
力のある立場の人は
「自分の発言が持つ力に
自覚的にならなければいけない」
という話をしたいと思います。
私自身も様々な学びの場で
様々な先生に会うのですが、
教え子が伸び伸び成長する先生には
一つの共通点があることを見つけました。
生徒にアウトプットしてもらい、
それについてフィードバックする場面で
いい点を褒めるのはもちろん行います。
そのあと、
直してほしい点を伝えるときに、
こんな前置きをするんです。
「参考にしてもしなくてもいいんだけど」
「真似してくれなくていいんだけど」
「好みの問題かもしれないけど」
アドバイスを取り入れるかどうかは
本人に任せる、というときに、
上記のような前置きをして、
「僕だったらこうする」という風に伝えます。
私自身も、ご支援先の社員さんから見たら
「先生」です。
「先生」が言ったことには影響力があり、
自分では
「こうしたらいいんじゃない？」と
軽く言ったつもりでも、
相手にとっては
「絶対にこうしなければ！」と
受け止められているかもしれません。
そのように伝わってしまうと、
相手の行動を制限することにも
自発性の発揮を妨げることにも
創意工夫をする余地をなくしてしまうことにも
つながってしまいます。
これは、おそらく
社長や上司と言った立場でも
同じである場合もあるでしょう
（相手との関係性によります）。
自分の力を自覚して
相手が自発性を発揮するのを妨げないようにする。
あなたの場合はどうですか？
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（編集後記）
毎日10分筋トレ、やってます。
氷川きよしの
限界突破×サバイバーを歌いながら
プランクやってます^^
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