人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.129 若手が育ちました！
ざっくばらんに…
続きは編集後記で。
いやー、嬉しい報告が届きました。
若手の育成にお悩みで、
春ごろからお話させていただいていた社長様。
予算の関係で私が直接研修に出向くことは
できなかったのですが、
社長様とのオンライン継続コンサルティングだけで
人材育成の様々なノウハウ、ツールを
見事に自分のものにして、
現場に合うようにアレンジし、
若手をいい感じに育てることができているそうです。
若手の成長意欲がないとお悩みだったのですが、
成長意欲のない人って、
理想と現実がくっついてるか、
ものすごく近い未来しか見えてないんです。
成長意欲を持たせたいと思ったら
将来、成長した後の姿を見せて、
自分もそうなりたい！って
合意してもらうことが必要。
合意してもらったら、
そこに向けての階段（ステップ）を決めて
一つひとつ登っていけるように
育成計画を組み立てていくんですね。
私がご提供した
人事評価制度のツールを元にして
ご自身なりに育成計画にアレンジして
しっかり若手の心をつかんだんだそうです。
こういう話を聞けると嬉しいですよね。
ポイントは、
・現在地と目標地点が明確になっている
・成長の階段と、そのためにやるべきことが目に見えて分かる
・自分が一つひとつステップアップしていることが目に見えて分かる
ってことだと思います。
あなたの会社では、
社員さんが目指す姿に向けて
一歩ずつ登っていける仕組みがありますか？
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（セミナー情報）
採用に関するセミナーって興味ありますか？
ノウハウが溜まってきたので、
ついにやろうと思い、企画中です。
「いかに採用するか」っていう
スキル・ノウハウの話じゃないですよ。
ポイントは、定着までを見据えた採用をすることで
人材不足を根本的に解消するって話です。
3/22（水）10時～12時に予定しているので、
興味のある方は予定を空けておいてくださいね。
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（編集後記）
茶話会、やりました^^
以前、会議本の感想を送ってくださった方を対象に、
Zoomでアレコレとざっくばらんにおしゃべりしました。
困っていることに対して、
私からお答えしたり、
参加者からアドバイスしてもらったり。
いい組織にしたい！と思っている同志として、
とてもいい時間になったと思います。
ご参加の皆様、ありがとうございました^^
また別の機会に企画しますので、
今回参加できなかった方は、
注目していてくださいね。
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