人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.129 若手が育ちました！
ざっくばらんに…
続きは編集後記で。
いやー、嬉しい報告が届きました。
若手の育成にお悩みで、
春ごろからお話させていただいていた社長様。
予算の関係で私が直接研修に出向くことは
できなかったのですが、
社長様とのオンライン継続コンサルティングだけで
人材育成の様々なノウハウ、ツールを
見事に自分のものにして、
現場に合うようにアレンジし、
若手をいい感じに育てることができているそうです。
若手の成長意欲がないとお悩みだったのですが、
成長意欲のない人って、
理想と現実がくっついてるか、
ものすごく近い未来しか見えてないんです。
成長意欲を持たせたいと思ったら
将来、成長した後の姿を見せて、
自分もそうなりたい！って
合意してもらうことが必要。
合意してもらったら、
そこに向けての階段（ステップ）を決めて
一つひとつ登っていけるように
育成計画を組み立てていくんですね。
私がご提供した
人事評価制度のツールを元にして
ご自身なりに育成計画にアレンジして
しっかり若手の心をつかんだんだそうです。
こういう話を聞けると嬉しいですよね。
ポイントは、
・現在地と目標地点が明確になっている
・成長の階段と、そのためにやるべきことが目に見えて分かる
・自分が一つひとつステップアップしていることが目に見えて分かる
ってことだと思います。
あなたの会社では、
社員さんが目指す姿に向けて
一歩ずつ登っていける仕組みがありますか？
--------------
（セミナー情報）
採用に関するセミナーって興味ありますか？
ノウハウが溜まってきたので、
ついにやろうと思い、企画中です。
「いかに採用するか」っていう
スキル・ノウハウの話じゃないですよ。
ポイントは、定着までを見据えた採用をすることで
人材不足を根本的に解消するって話です。
3/22（水）10時～12時に予定しているので、
興味のある方は予定を空けておいてくださいね。
-----------------
（編集後記）
茶話会、やりました^^
以前、会議本の感想を送ってくださった方を対象に、
Zoomでアレコレとざっくばらんにおしゃべりしました。
困っていることに対して、
私からお答えしたり、
参加者からアドバイスしてもらったり。
いい組織にしたい！と思っている同志として、
とてもいい時間になったと思います。
ご参加の皆様、ありがとうございました^^
また別の機会に企画しますので、
今回参加できなかった方は、
注目していてくださいね。
-----------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.272 〇〇〇が決まっていないプロジェクト
私の推しは… 続きは編集後記で。 前回のメルマガでは、 「社員の20％から「やりたい」と手が挙がるプロジェクトの始め方」と題し 指名制ではなく手挙げ式で 採用プロジェクトを
2025年12月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.271 社員の20％から「やりたい」と手が挙がるプロジェクトの始め方
蟹味噌トマトじゃーん！ …続きは編集後記で。 前回のメルマガでは、 「コントロールすればするほど、主体性は下がる」という話をしました。 https://mail.os7.
2025年12月10日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.270 ○○するほど主体性が下がる？
今半の… 続きは編集後記で。 以前、とある会社で “ある課題を解決するためのプロジェクトチーム"を立ち上げました。 メンバーの選び方は指名制。 プロジェクトの目的もゴール
2025年12月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.269 “理念を実現する組織”に変える〇〇〇の仕組み
鉄の胃腸… 続きは編集後記で。 前回のメルマガ、 「理念浸透は、理念を浸透させようとしてもうまくいかない!?」話に、 たくさんの反響をいただきました。 ありがとうございます。
2025年11月26日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.268 理念浸透は、理念を浸透させようとしてもうまくいかない!?
初めて知った… 続きは編集後記で。 経営理念を浸透させたい。 経営者の方からよく聞くご相談です。 経営理念を掲げても現場に浸透しないことが 多くの会社で起こっています。
2025年11月19日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.267 他人事を自分ごとにする方法
今日のメルマガには嘘が混じっています。 …続きは編集後記で。 我が家では、普段 私が洗濯物を畳んで、しまっています。 ただし、ひとつだけルールがあります。 裏返しのまま
2025年11月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.266 「部下が言ったことをやらない」のは〇〇〇が悪いから
「Sora」って… 続きは編集後記で。 部下に「これお願いね」と伝えたのに、 なかなか進まない、やってくれない。 そんな経験、ありませんか？ 多くの人は 「責任感がな
2025年10月31日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.265 研修でモチベーションは上がるのか？
風邪の前兆… 続きは編集後記で。 先日、ある研修会社経由で、 こんなご相談をいただきました。 --- 中堅社員のモチベーションが低いことが課題なので、 仕事に熱意を持
2025年10月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.264 若手を中心とした改革が失敗する理由
前回大好評！？ …続きは編集後記で。 ある会社で、こんなことがありました。 「会議で様々なアイディアは出るんですが、 それを実行できないんです」 部署間にまたがる問題を
2025年10月16日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.263 我が家のお小遣い事情
つぶらな瞳が… 続きは編集後記で。 私は、研修でも、コンサルティングでも、 本人に決めていただく範囲をいかに広くするか？という、 「自己決定」を大切にしています。 自
2025年10月09日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.262 「多様性を活かす」の基本は〇〇を活かすこと
愛されるために… 続きは編集後記で。 しばらく前から、「多様性」が叫ばれるようになりましたね。 その背景として、 日本人・男性・正社員ばかりだった職場に 性別、雇用形
2025年10月02日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.261 PDCAがうまく行かない理由は〇〇〇〇が低いから
6月上旬から… 続きは編集後記で。 組織開発の世界では有名な ダニエル・キムの「成功循環モデル」を知っていますか？ 成果が出る組織と 出ない組織の違いを 4つの「質」
2025年09月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.260 1on1がうまく行かない理由は〇〇が悪いから
自由研究のテーマ… 続きは編集後記で 先日、1on1に関するセミナーを聞いてくださった経営者の方が、 ご相談にいらっしゃいました。 「1on1研修を管理職に受けさせよう
2025年09月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.259 他社の成功事例を真似し続けたら社員に詰め寄られた話
お祭り好きの血は… 続きは編集後記で。 先日、ある経営者からこんな話を聞きました。 その会社は従業員100名程度の製造業で、 社長は「最近組織が停滞している」と感じていま
2025年09月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.258 その人、部長にして大丈夫？
つながらない… 続きは編集後記で。 ある会社で、こんな相談を受けました。 「A君を部長に昇格させたいと思っている。 現在はエースプレイヤーで業務が忙しく あまりマネジメ
2025年08月27日