人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.133 離職理由を聞いてみたら？
ザクザクと…
続きは編集後記で。
やっぱり、採用と定着に関するお悩みって
増えてるんですね。
先日、離職率が高いことで悩んでいる、
という方とお話する機会がありました。
そこで、離職者に対して退職時にインタビューを行い、
挙がってきた離職理由について対策を行う、
ということを考えているとのこと。
とても理にかなってますよね。
お腹が痛かったら、医者に行って、
原因を突き止めて、
それに対して対策を打つ、ということと同じです。
でも、実は、もう一つの視点があるんです。
「今いる社員が、なぜ働き続けているのか」
これ、似ているようで、実は違うんです。
離職理由だけにアプローチすると、
片手落ちになる可能性があります。
例えば、ある病院では、
看護師の離職が相次いでいました。
理由を聞くと、多くの看護師が
「三交代制がきついので、
二交代制の病院に転職します」と答えました。
それを聞いた院長は、
「うちも二交代制にした方がいいのかなぁ…」と思案しました。
一方、長く勤務している看護師に
「うちの病院で働き続けている理由は何？」と聞いたところ、
院長はその答えに驚きました。
「三交代制だからです」と言うのです。
ここでもし、
「三交代制がきついので、
二交代制の病院に転職します」
という離職理由にだけフォーカスして
二交代制にしてしまったら、、、、大変なことになりますね。
ある人の離職理由は、
別の人にとっては働き続ける理由になる、という
分かりやすい事例ではないでしょうか。
この「既存社員が働き続ける理由」を言語化して
採用時のメッセージに盛り込むことが、
定着につながる採用にはとっても大事です。
だって、「働き続ける理由」に共感する人を採用した方が
働き続けてくれる可能性が高いですからね。
そんな話を含め、原稿を執筆しました。
中小企業向けの月刊誌「近代中小企業」2023年4月号の
「人事・採用の最前線 」特集に掲載されます。
会員向け月刊誌なので
一般書店には並びませんが、
オンラインで買えますので、
発売されたらまたご紹介しますね。
そして、以下のセミナーでも、
定着を見据えた採用について
更に深掘りしてお伝えしていきますので、
是非聞きに来てくださいね。
---------------
（セミナー情報）
3/22 10時～12時
4/11 15時～17時
「採用から定着まで一気通貫！人材不足解消の最強戦略セミナー」
・求める人材からの応募がない…。
・採用しても早期離職をしてしまう…。
・採用コストと育成の手間ばかりかかり、慢性的な人手不足に陥っている…。
といったお悩みに答えられるセミナーを初公開します。
詳細・申し込みはこちらからどうぞ。
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-03-07.html
-----------------
（編集後記）
フロランタンにはまっています。
結婚式の引き出物で
サダハル・アオキの焼き菓子セットをいただき、
そのフロランタンの美味しかったこと！
他にも美味しいフロランタンがあったら
教えてください^^
-----------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.260 1on1がうまく行かない理由は〇〇が悪いから
自由研究のテーマ… 続きは編集後記で 先日、1on1に関するセミナーを聞いてくださった経営者の方が、 ご相談にいらっしゃいました。 「1on1研修を管理職に受けさせよう
2025年09月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.259 他社の成功事例を真似し続けたら社員に詰め寄られた話
お祭り好きの血は… 続きは編集後記で。 先日、ある経営者からこんな話を聞きました。 その会社は従業員100名程度の製造業で、 社長は「最近組織が停滞している」と感じていま
2025年09月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.258 その人、部長にして大丈夫？
つながらない… 続きは編集後記で。 ある会社で、こんな相談を受けました。 「A君を部長に昇格させたいと思っている。 現在はエースプレイヤーで業務が忙しく あまりマネジメ
2025年08月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.257 研修制度を入れて失敗する会社
やらされ感いっぱい… 続きは編集後記で。 先日、継続的に支援している企業の経営者から相談を受けました。 「ウチの会社もそろそろ研修制度を整備しようと思うのですが…」
2025年08月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.256 現場を見ていない管理職
ホクホク… 続きは編集後記で。 先日、ある社長からこんなご相談を受けました。 その会社は、本社とは離れたところに工場があり、 工場長に工場の運営を任せていました。
2025年08月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.255 定着から〇〇した採用活動
これをしゃぶしゃぶするの？ …続きは編集後記で。 毎年、東京を中心とした商工会議所等の公的機関で 様々なセミナーを実施させていただいています。 セミナー担当の方から 「こ
2025年08月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.245 娘の誕生日を忘れてしまった話
寿命だ… 続きは編集後記で。 今日は私の話です。 我が家には、小６・小２・保育園児がいます。 夏休み、私はスケジューリングの鬼になります。 具体的には… ・長男の入って
2025年07月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.244 本当の問題は、面談ではなく〇〇
ロジハラ… 続きは編集後記で。 先日、ある経営者が1on1に関するセミナーにいらっしゃいました。 2015年に「ヤフーの1on1」が発売されて以降、 大企業に広まり、
2025年07月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.243 次世代リーダー育成がうまく行かないパターン
今年こそ… 続きは編集後記で。 次世代リーダーを育成したい… 多くの企業からリクエストをいただきます。 現在の経営陣はもう50代・60代で 次の世代を経営幹部として育て
2025年07月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.242 パワハラにならずに叱るには？
キュウリの美味しい食べ方は… 続きは編集後記で。 先日、マネージャーの方からこんな質問を受けました。 「パワハラって言われるのが怖くて、 部下に対して叱ることができま
2025年07月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.241 会社をダメにするコンサルタントは「〇〇売り」
考える葦… 続きは編集後記で。 中小企業診断士として、 様々な中小企業に関わり始めて10年。 経営者から「以前もコンサルタントに来てもらっていて…」 という話を聞く機会
2025年06月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.240 上手くいっていない部署の立て直し方
暑すぎて中止！ …続きは編集後記で。 組織開発の専門家が集まって 定期的に勉強会を開いています。 その日は、ある介護事業を営む会社の ケーススタディ。 SSR理論に
2025年06月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.239 私の悩みを解決したのは〇〇の力
娘が自ら… 続きは編集後記で。 私、少し前までちょっとした悩みがありました。 その悩みの前に、私のライフスタイルを 紹介したいと思います。 9時～17時が仕事タイム、
2025年06月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.238 過去最高売上を達成した秘訣
身も蓋もない… 続きは編集後記で。 「社員のベクトルを合わせたい」 多くの経営者がおっしゃる言葉です。 みんながバラバラの方向を向いて働いているよりも、 一つの方向を向
2025年05月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.237 1on1がうまくなった秘訣は？
金色のズボン？ …続きは編集後記で。 1on1導入のご支援をしていると 1on1が上手い上司の方と そうでない方がいらっしゃいます。 上手い方とは、 部下に上手に質
2025年05月21日