人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.133 離職理由を聞いてみたら？
ザクザクと…
続きは編集後記で。
やっぱり、採用と定着に関するお悩みって
増えてるんですね。
先日、離職率が高いことで悩んでいる、
という方とお話する機会がありました。
そこで、離職者に対して退職時にインタビューを行い、
挙がってきた離職理由について対策を行う、
ということを考えているとのこと。
とても理にかなってますよね。
お腹が痛かったら、医者に行って、
原因を突き止めて、
それに対して対策を打つ、ということと同じです。
でも、実は、もう一つの視点があるんです。
「今いる社員が、なぜ働き続けているのか」
これ、似ているようで、実は違うんです。
離職理由だけにアプローチすると、
片手落ちになる可能性があります。
例えば、ある病院では、
看護師の離職が相次いでいました。
理由を聞くと、多くの看護師が
「三交代制がきついので、
二交代制の病院に転職します」と答えました。
それを聞いた院長は、
「うちも二交代制にした方がいいのかなぁ…」と思案しました。
一方、長く勤務している看護師に
「うちの病院で働き続けている理由は何？」と聞いたところ、
院長はその答えに驚きました。
「三交代制だからです」と言うのです。
ここでもし、
「三交代制がきついので、
二交代制の病院に転職します」
という離職理由にだけフォーカスして
二交代制にしてしまったら、、、、大変なことになりますね。
ある人の離職理由は、
別の人にとっては働き続ける理由になる、という
分かりやすい事例ではないでしょうか。
この「既存社員が働き続ける理由」を言語化して
採用時のメッセージに盛り込むことが、
定着につながる採用にはとっても大事です。
だって、「働き続ける理由」に共感する人を採用した方が
働き続けてくれる可能性が高いですからね。
そんな話を含め、原稿を執筆しました。
中小企業向けの月刊誌「近代中小企業」2023年4月号の
「人事・採用の最前線 」特集に掲載されます。
会員向け月刊誌なので
一般書店には並びませんが、
オンラインで買えますので、
発売されたらまたご紹介しますね。
そして、以下のセミナーでも、
定着を見据えた採用について
更に深掘りしてお伝えしていきますので、
是非聞きに来てくださいね。
---------------
（セミナー情報）
3/22 10時～12時
4/11 15時～17時
「採用から定着まで一気通貫！人材不足解消の最強戦略セミナー」
・求める人材からの応募がない…。
・採用しても早期離職をしてしまう…。
・採用コストと育成の手間ばかりかかり、慢性的な人手不足に陥っている…。
といったお悩みに答えられるセミナーを初公開します。
詳細・申し込みはこちらからどうぞ。
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-03-07.html
-----------------
（編集後記）
フロランタンにはまっています。
結婚式の引き出物で
サダハル・アオキの焼き菓子セットをいただき、
そのフロランタンの美味しかったこと！
他にも美味しいフロランタンがあったら
教えてください^^
-----------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.231 時間割を書くと安心するのは〇タイプ
21時に〇〇〇… 続きは編集後記で 先日、長男と長女が 同時に胃腸炎にかかってしまいました。 発症は日曜日の明け方で 夜には症状が落ち着いていましたが 大事を取って月曜
2025年03月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.230 部下の目標がダメすぎる
たまごから生まれた… 続きは編集後記で。 ある経営者から、こんな相談を受けました。 「今は業績がいいものの、 このままのことを続けていても 5年、10年先の未来はない。
2025年03月21日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.229 360度評価って、どうですか？
令和の遊び… 続きは編集後記で。 3月11日に、中小企業診断士向けの 理論政策更新研修に登壇しました。 これは、中小企業診断士の資格を更新するために 5年間で5回以上
2025年03月12日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.228 思いやりでは解決しません！
重大発表！ …続きは編集後記で。 先日、こんなことがありました。 営業部と製作部の仲が悪い。 製作部の言い分はこうです。 「営業部は、顧客の要望を何でも聞いて 無
2025年03月05日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.227 「成長したい」と思っていなければ意味がない
バレンタインなのに… 続きは編集後記で。 先日、「トイレトレーニングが進まない！」というタイトルで 小1の娘に3歳息子のトイトレを相談したら コーチングのようで驚いた
2025年02月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.226 「自分で考えられる部下」が育った秘訣とは？
迷っていることがあります… 続きは編集後記で。 先日、あるマネージャーの方から 嬉しい報告がありました。 「先日、部下に対して〇〇した方がいいんじゃない？と アドバイスを
2025年02月20日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.225 トイレトレーニングが進まない！
え、うちの会社のこと？ …続きは編集後記で。 私の娘（小１）は、ごっこ遊びが大好きで、 学校ごっこ、保育園ごっこ、キャビンアテンダントごっこ、 レストランごっこ、図書館
2025年02月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.224 それって買っちゃダメですか？
早さに驚いた… 続きは編集後記で。 先日、ある会社の経営会議で こんな声が挙がりました。 B事業部長「この前、A事業部でモニターを10台も買ってましたよね。 あれ、
2025年02月05日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.223 経営陣の意識改革はどうやったらできる？
三種の神器は… 続きは編集後記で。 「ボトムアップの組織にしていきたいんだけど 経営幹部を含め、部下から何も意見が出てこない」 「部長たちには もっと経営視点で考えて
2025年01月30日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.222 部長らしくなってくれないのは〇〇がないから
かけてみたら… 続きは編集後記で。 先日、経営者からこんな相談を受けました。 「1年前に営業部長に昇格させたAさんが、 全く部長の動きをせずに、 プレイヤーのままでいる
2025年01月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.221 昨年好評だったメルマガベスト6～10
何を食べても… 続きは編集後記で。 前回の「昨年好評だったメルマガベスト５」は お読みになりましたか？ https://mail.os7.biz/b/xzgb/1839
2025年01月17日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.220 昨年好評だったメルマガベスト５
総勢16名が… 続きは編集後記で。 あけましておめでとうございます。 皆様、どんな年末年始を過ごされたでしょうか。 今年最初のメルマガは、 毎年恒例、2024年によく読ま
2025年01月08日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.219 2024年の締めくくりに
まだある… 続きは編集後記で。 今年も1年間、メルマガにお付き合いいただき ありがとうございました。 1年の締めくくりに、活動のご紹介を兼ねて 振り返りと感謝のメッセージ
2024年12月26日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.218 1on1がもたらすもの
悩みは一緒… 続きは編集後記で。 半年前から1on1の導入を サポートしている企業があります。 その企業の課題は、一言で言うと 「人が育たない」ということ。 始め
2024年12月19日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.217 それって、コミュニケーションの問題ですか？
セミナーで… 続きは編集後記で。 会社内で、人と人との関係性がうまくいかないこと、 よくありますよね。 先に声をかけておけばよかったのに、 突然、〆切ギリギリの依頼をし
2024年12月06日