人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.133 離職理由を聞いてみたら？
ザクザクと…
続きは編集後記で。
やっぱり、採用と定着に関するお悩みって
増えてるんですね。
先日、離職率が高いことで悩んでいる、
という方とお話する機会がありました。
そこで、離職者に対して退職時にインタビューを行い、
挙がってきた離職理由について対策を行う、
ということを考えているとのこと。
とても理にかなってますよね。
お腹が痛かったら、医者に行って、
原因を突き止めて、
それに対して対策を打つ、ということと同じです。
でも、実は、もう一つの視点があるんです。
「今いる社員が、なぜ働き続けているのか」
これ、似ているようで、実は違うんです。
離職理由だけにアプローチすると、
片手落ちになる可能性があります。
例えば、ある病院では、
看護師の離職が相次いでいました。
理由を聞くと、多くの看護師が
「三交代制がきついので、
二交代制の病院に転職します」と答えました。
それを聞いた院長は、
「うちも二交代制にした方がいいのかなぁ…」と思案しました。
一方、長く勤務している看護師に
「うちの病院で働き続けている理由は何？」と聞いたところ、
院長はその答えに驚きました。
「三交代制だからです」と言うのです。
ここでもし、
「三交代制がきついので、
二交代制の病院に転職します」
という離職理由にだけフォーカスして
二交代制にしてしまったら、、、、大変なことになりますね。
ある人の離職理由は、
別の人にとっては働き続ける理由になる、という
分かりやすい事例ではないでしょうか。
この「既存社員が働き続ける理由」を言語化して
採用時のメッセージに盛り込むことが、
定着につながる採用にはとっても大事です。
だって、「働き続ける理由」に共感する人を採用した方が
働き続けてくれる可能性が高いですからね。
そんな話を含め、原稿を執筆しました。
中小企業向けの月刊誌「近代中小企業」2023年4月号の
「人事・採用の最前線 」特集に掲載されます。
会員向け月刊誌なので
一般書店には並びませんが、
オンラインで買えますので、
発売されたらまたご紹介しますね。
そして、以下のセミナーでも、
定着を見据えた採用について
更に深掘りしてお伝えしていきますので、
是非聞きに来てくださいね。
---------------
（セミナー情報）
3/22 10時～12時
4/11 15時～17時
「採用から定着まで一気通貫！人材不足解消の最強戦略セミナー」
・求める人材からの応募がない…。
・採用しても早期離職をしてしまう…。
・採用コストと育成の手間ばかりかかり、慢性的な人手不足に陥っている…。
といったお悩みに答えられるセミナーを初公開します。
詳細・申し込みはこちらからどうぞ。
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-03-07.html
-----------------
（編集後記）
フロランタンにはまっています。
結婚式の引き出物で
サダハル・アオキの焼き菓子セットをいただき、
そのフロランタンの美味しかったこと！
他にも美味しいフロランタンがあったら
教えてください^^
-----------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.240 上手くいっていない部署の立て直し方
暑すぎて中止！ …続きは編集後記で。 組織開発の専門家が集まって 定期的に勉強会を開いています。 その日は、ある介護事業を営む会社の ケーススタディ。 SSR理論に
2025年06月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.239 私の悩みを解決したのは〇〇の力
娘が自ら… 続きは編集後記で。 私、少し前までちょっとした悩みがありました。 その悩みの前に、私のライフスタイルを 紹介したいと思います。 9時～17時が仕事タイム、
2025年06月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.238 過去最高売上を達成した秘訣
身も蓋もない… 続きは編集後記で。 「社員のベクトルを合わせたい」 多くの経営者がおっしゃる言葉です。 みんながバラバラの方向を向いて働いているよりも、 一つの方向を向
2025年05月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.237 1on1がうまくなった秘訣は？
金色のズボン？ …続きは編集後記で。 1on1導入のご支援をしていると 1on1が上手い上司の方と そうでない方がいらっしゃいます。 上手い方とは、 部下に上手に質
2025年05月21日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.236 成長意欲のない若手をどうしたらいい？
オリジナル油そばソング！ …続きは編集後記で。 最近、「静かな退職が増えている」ということを 聞いたことはありますか？ 仕事に対する熱意を失い、 必要最低限の業務だけを淡
2025年05月14日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.235 会議本プレゼントは5/9まで。会議で対立した時のテクニック
めちゃくちゃ美味しい… 続きは編集後記で。 私が企業に関わる際、 経営会議にファシリテーター（進行役）として 入らせていただくケースが多くあります。 そうすると、
2025年05月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.234 会議本プレゼント付き。何を言いたいのか分からない人への対処法
ゴリラなのに… 続きは編集後記で。 私のとても得意なことに、 会議のファシリテーションがあります。 ファシリテーションとは、 会議参加者の意見を引き出し、議論を整理して
2025年05月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.233 ケンカ勃発！？
研修中にこんなことする！？ …続きは編集後記で。 先日、ある会社でこんなことがありました。 新入社員の入社に伴い、 フロアのレイアウト変更を行う必要がありました。
2025年04月23日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.232 他人を「ダメだ」と決めつける人
Bが下がったのか？ 続きは編集後記で。 数か月前から、ある新規プロジェクトに関わっています。 プロジェクトチームは6人で、 新しい理念浸透のワークショップを企画してい
2025年04月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.231 時間割を書くと安心するのは〇タイプ
21時に〇〇〇… 続きは編集後記で 先日、長男と長女が 同時に胃腸炎にかかってしまいました。 発症は日曜日の明け方で 夜には症状が落ち着いていましたが 大事を取って月曜
2025年03月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.230 部下の目標がダメすぎる
たまごから生まれた… 続きは編集後記で。 ある経営者から、こんな相談を受けました。 「今は業績がいいものの、 このままのことを続けていても 5年、10年先の未来はない。
2025年03月21日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.229 360度評価って、どうですか？
令和の遊び… 続きは編集後記で。 3月11日に、中小企業診断士向けの 理論政策更新研修に登壇しました。 これは、中小企業診断士の資格を更新するために 5年間で5回以上
2025年03月12日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.228 思いやりでは解決しません！
重大発表！ …続きは編集後記で。 先日、こんなことがありました。 営業部と製作部の仲が悪い。 製作部の言い分はこうです。 「営業部は、顧客の要望を何でも聞いて 無
2025年03月05日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.227 「成長したい」と思っていなければ意味がない
バレンタインなのに… 続きは編集後記で。 先日、「トイレトレーニングが進まない！」というタイトルで 小1の娘に3歳息子のトイトレを相談したら コーチングのようで驚いた
2025年02月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.226 「自分で考えられる部下」が育った秘訣とは？
迷っていることがあります… 続きは編集後記で。 先日、あるマネージャーの方から 嬉しい報告がありました。 「先日、部下に対して〇〇した方がいいんじゃない？と アドバイスを
2025年02月20日