人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.133 離職理由を聞いてみたら？
ザクザクと…
続きは編集後記で。
やっぱり、採用と定着に関するお悩みって
増えてるんですね。
先日、離職率が高いことで悩んでいる、
という方とお話する機会がありました。
そこで、離職者に対して退職時にインタビューを行い、
挙がってきた離職理由について対策を行う、
ということを考えているとのこと。
とても理にかなってますよね。
お腹が痛かったら、医者に行って、
原因を突き止めて、
それに対して対策を打つ、ということと同じです。
でも、実は、もう一つの視点があるんです。
「今いる社員が、なぜ働き続けているのか」
これ、似ているようで、実は違うんです。
離職理由だけにアプローチすると、
片手落ちになる可能性があります。
例えば、ある病院では、
看護師の離職が相次いでいました。
理由を聞くと、多くの看護師が
「三交代制がきついので、
二交代制の病院に転職します」と答えました。
それを聞いた院長は、
「うちも二交代制にした方がいいのかなぁ…」と思案しました。
一方、長く勤務している看護師に
「うちの病院で働き続けている理由は何？」と聞いたところ、
院長はその答えに驚きました。
「三交代制だからです」と言うのです。
ここでもし、
「三交代制がきついので、
二交代制の病院に転職します」
という離職理由にだけフォーカスして
二交代制にしてしまったら、、、、大変なことになりますね。
ある人の離職理由は、
別の人にとっては働き続ける理由になる、という
分かりやすい事例ではないでしょうか。
この「既存社員が働き続ける理由」を言語化して
採用時のメッセージに盛り込むことが、
定着につながる採用にはとっても大事です。
だって、「働き続ける理由」に共感する人を採用した方が
働き続けてくれる可能性が高いですからね。
そんな話を含め、原稿を執筆しました。
中小企業向けの月刊誌「近代中小企業」2023年4月号の
「人事・採用の最前線 」特集に掲載されます。
会員向け月刊誌なので
一般書店には並びませんが、
オンラインで買えますので、
発売されたらまたご紹介しますね。
そして、以下のセミナーでも、
定着を見据えた採用について
更に深掘りしてお伝えしていきますので、
是非聞きに来てくださいね。
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（セミナー情報）
3/22 10時～12時
4/11 15時～17時
「採用から定着まで一気通貫！人材不足解消の最強戦略セミナー」
・求める人材からの応募がない…。
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・採用コストと育成の手間ばかりかかり、慢性的な人手不足に陥っている…。
といったお悩みに答えられるセミナーを初公開します。
詳細・申し込みはこちらからどうぞ。
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-03-07.html
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（編集後記）
フロランタンにはまっています。
結婚式の引き出物で
サダハル・アオキの焼き菓子セットをいただき、
そのフロランタンの美味しかったこと！
他にも美味しいフロランタンがあったら
教えてください^^
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