人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.141 奇跡の組織開発
サメニンゲン…
続きは編集後記で。
我が家の長男、4年生。
幼い頃は「怪獣」と呼ばれ、
保育園では「3バカトリオ」の筆頭と言われ、
かなりやんちゃな、絵にかいたような小学生男子です。
宿題大嫌い、ゲーム大好き、ご飯を食べるのもめんどくさーい、な長男ですが、
入っているドッジボールチームの
夜間練習が始まりました。
18時10分頃に家を出る必要があり、
私が外出から戻る方が遅い日もあるんです。
若干の不安を覚えつつも、
「先に宿題やって、
自分で冷凍ご飯とおかずをチンして食べて、
自分で時間を見て行ってね」と
任せることにしました。
すると…
しっかりやるんですね。
宿題を済ませて、
一人でご飯を準備して食べ、
流しにお皿を下げて、
遅刻しないように一人で行きました。
え、4年生にもなったら
そのくらい当たり前にできるだろうって？
…そうかもしれません(笑)
私が過度に子ども扱いして
過保護にしていたのかもなって、ちょっと反省しました。
そこで思い出したのは
「奇跡の組織開発」とも呼ばれる
セムコスタイルの原則。
みなさん、
セムコスタイルって、ご存知ですか？
GoogleやNetflix、ザッポスなど
多くの企業が参考にした自律分散型組織の
礎を作ったセムコ社の組織モデルのことです。
詳細は割愛しますが、
このセムコスタイルには5つの原則と15の柱があり
その15の柱の一つが
「大人を大人として扱う」
ってことなんです。
人は、期待されたような振る舞いをする性質があります。
部下を子ども扱いしていると、
部下も子供としてふるまう。
部下を大人として扱うと、
大人としてふるまう。
大人とは、自分の行動について
責任を持つ能力を備えている人のことです。
組織にいる誰もを「大人」として信頼し
大人として扱うことで
組織の中に「自由」と「信頼」の文化を築いていく、と
セムコスタイルでは言っています。
相手がどんな人であれ、
大人として扱い続けることが重要、
なんだそうです。
「こいつはダメなやつだから…」とレッテルを貼って
子ども扱いしていると、
いつまで経っても部下はダメなまま。
あなたの会社では、どうですか？
---------------
（セミナー情報）
無料セミナー、申し込み増えてます。もうすぐ満席かも…
参加無料！
「組織が上手くいっていないけど、どこから手を付けたらいいのか分からない！社長・人事のための組織変革セミナー」
6/9（金） 9時半～10時半
6/26（月） 16時～17時
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-05-15.html
「人を育てる人事評価制度」
6/12（月）15時～17時
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-05-08.html
「特典付★採用から定着まで一気通貫！人材不足解消の最強戦略セミナー」
6/27（火） 15時～17時
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-05-19.html
-----------------
（編集後記）
先週遊びに行ったUSJの余韻に浸っています。
サメニンゲンのキーホルダーを買ってきました。
超かわいいんですよ、サメニンゲン。
ふふふ。
行ったら是非チェックしてみてください。
-----------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.259 他社の成功事例を真似し続けたら社員に詰め寄られた話
お祭り好きの血は… 続きは編集後記で。 先日、ある経営者からこんな話を聞きました。 その会社は従業員100名程度の製造業で、 社長は「最近組織が停滞している」と感じていま
2025年09月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.258 その人、部長にして大丈夫？
つながらない… 続きは編集後記で。 ある会社で、こんな相談を受けました。 「A君を部長に昇格させたいと思っている。 現在はエースプレイヤーで業務が忙しく あまりマネジメ
2025年08月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.257 研修制度を入れて失敗する会社
やらされ感いっぱい… 続きは編集後記で。 先日、継続的に支援している企業の経営者から相談を受けました。 「ウチの会社もそろそろ研修制度を整備しようと思うのですが…」
2025年08月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.256 現場を見ていない管理職
ホクホク… 続きは編集後記で。 先日、ある社長からこんなご相談を受けました。 その会社は、本社とは離れたところに工場があり、 工場長に工場の運営を任せていました。
2025年08月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.255 定着から〇〇した採用活動
これをしゃぶしゃぶするの？ …続きは編集後記で。 毎年、東京を中心とした商工会議所等の公的機関で 様々なセミナーを実施させていただいています。 セミナー担当の方から 「こ
2025年08月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.245 娘の誕生日を忘れてしまった話
寿命だ… 続きは編集後記で。 今日は私の話です。 我が家には、小６・小２・保育園児がいます。 夏休み、私はスケジューリングの鬼になります。 具体的には… ・長男の入って
2025年07月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.244 本当の問題は、面談ではなく〇〇
ロジハラ… 続きは編集後記で。 先日、ある経営者が1on1に関するセミナーにいらっしゃいました。 2015年に「ヤフーの1on1」が発売されて以降、 大企業に広まり、
2025年07月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.243 次世代リーダー育成がうまく行かないパターン
今年こそ… 続きは編集後記で。 次世代リーダーを育成したい… 多くの企業からリクエストをいただきます。 現在の経営陣はもう50代・60代で 次の世代を経営幹部として育て
2025年07月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.242 パワハラにならずに叱るには？
キュウリの美味しい食べ方は… 続きは編集後記で。 先日、マネージャーの方からこんな質問を受けました。 「パワハラって言われるのが怖くて、 部下に対して叱ることができま
2025年07月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.241 会社をダメにするコンサルタントは「〇〇売り」
考える葦… 続きは編集後記で。 中小企業診断士として、 様々な中小企業に関わり始めて10年。 経営者から「以前もコンサルタントに来てもらっていて…」 という話を聞く機会
2025年06月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.240 上手くいっていない部署の立て直し方
暑すぎて中止！ …続きは編集後記で。 組織開発の専門家が集まって 定期的に勉強会を開いています。 その日は、ある介護事業を営む会社の ケーススタディ。 SSR理論に
2025年06月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.239 私の悩みを解決したのは〇〇の力
娘が自ら… 続きは編集後記で。 私、少し前までちょっとした悩みがありました。 その悩みの前に、私のライフスタイルを 紹介したいと思います。 9時～17時が仕事タイム、
2025年06月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.238 過去最高売上を達成した秘訣
身も蓋もない… 続きは編集後記で。 「社員のベクトルを合わせたい」 多くの経営者がおっしゃる言葉です。 みんながバラバラの方向を向いて働いているよりも、 一つの方向を向
2025年05月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.237 1on1がうまくなった秘訣は？
金色のズボン？ …続きは編集後記で。 1on1導入のご支援をしていると 1on1が上手い上司の方と そうでない方がいらっしゃいます。 上手い方とは、 部下に上手に質
2025年05月21日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.236 成長意欲のない若手をどうしたらいい？
オリジナル油そばソング！ …続きは編集後記で。 最近、「静かな退職が増えている」ということを 聞いたことはありますか？ 仕事に対する熱意を失い、 必要最低限の業務だけを淡
2025年05月14日