人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.146 一万人のエントリーを集めた秘訣
今年は大流行…
続きは編集後記で。
いやー、採用と定着って、
今、すごく関心の高いテーマですね。
先日行った、採用と定着に関するセミナーでも
参加してくれた方の関心は非常に高く、
セミナー後の満足度アンケートでも
全員が5段階中「５」を付けてくださいました。
私は、組織開発を専門領域としているのですが、
組織がどういう状態か、って、
当然ですが、
採用と定着にものすごく影響するですよね。
いくら求人票やＨＰに
「和気あいあいとした職場です！」
「未経験者にも丁寧に教えます！」
って書いて応募が増えても、
実際の職場がそうなってなければ、
辞退か早期離職につながってしまいます。
だとすると、
目の前の課題＝採用する
ということと
中長期的な課題＝組織を良くする
ってことを、
一緒に行っていかなきゃいけないんです。
それを狙うのが、
「採用と定着の一貫性」を考えて
「組織を巻き込む採用活動」をする
ってことなんです。
で、思えば、
企業勤務時代も、これをやってました。
私が企業の採用担当をしていた頃、
従業員は150人～200人程度だったのですが、
新卒採用のエントリーは一万人以上集まっていました。
そのための工夫は色々行っていたのですが、
毎年共通していたのが、
「組織縦断で採用プロジェクトチームを作る」
ってことだったんです。
組織を巻き込んで採用を行うことで、
・自分たちと働く人を自分たちで採用する、という当事者意識を作る
・自分達の会社のいいところはこれ、と組織文化を再定義する
・採用プロセスを通じて、求職者と社員との関係性を作る
など、採用にも、定着にも、組織文化にも
いい影響を及ぼすことを狙います。
その考え方とやり方を学びたい方は、
セミナーへどうぞ。
採用セミナーは月1回のペースで行っていきます。
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（セミナー情報）
「個別相談付★採用から定着まで一気通貫！人材不足解消の最強戦略セミナー」
7/25（火） 15:00～17:00
8/22（火） 15:00～17:00
参加費3,000円
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-06-29.html
「組織が上手くいっていないけど、どこから手を付けたらいいのか分からない！社長・人事のための組織変革セミナー」
7/4（火） 9:30～10:30
7/13（木） 12:00～13:00
7/27（木） 9:30～10:30
参加無料
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-06-07.html
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（編集後記）
コロナ禍で感染症対策が強化されていた期間、
感染症にかからずに免疫を付けることができなかった反動で、
今、子供たちの間で
RSウイルスやヘルパンギーナ等の感染症が大流行だそうです。
我が家の一歳児もその一人。
今週は幸い予定が少なく、私が自宅で看病しています。
Youtubeをたくさん見せてしまったせいで、
「レオくん」など、ユーチューバーの名前を呼ぶように。
「お父さん」は言わないのに…
かわいそうな夫…
※「お母さん」は数か月前から言ってくれます！
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