自走式組織コンサルタントの倉石が、人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントをお伝えしています。

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.148 中小企業の約8割が意識している〇〇経営

2023年07月06日



こち!こち!
…続きは編集後記で。


皆さん、人的資本経営って、聞いたことありますか?

経済産業省では、以下の定義があります。

------
人材を「資本」として捉え、
その価値を最大限に引き出すことで、
中長期的な企業価値向上につなげる
経営のあり方。
------

うーん、まぁ、そうだよね…
という感じでしょうか。

少し前に盛んに言われていたのは、
「人的資源」です。

「HRテック」とか「HRソリューション」ってよく言われますが、
これ、Human Resource、
人的資源のことです。

資源ですから、大切なのは「効率よく消費する」こと。
人的資源にかかる費用は、コストです。

それに対し、人的資本経営においては、
人的「資本」ですから、
そこにかかる費用は、
コストではなく「投資」です。

資源は使えば使うほど減っていきますが、
資本は投資して伸びることで、
企業価値の向上に寄与します。

この「人的資本」という考え方を元に
人に対して投資をしていきましょうよ、
という考え方ですね。

パーソルホールディングス株式会社の調査、
「人的資本経営調査レポート」によると、
中小企業であっても75%以上が人的資本経営を意識していて、
65%以上が既に取り組んでいるんだそうです。


結構多いと思いません?

人的資本経営に取り組む動機は、
一つは生産性強化や競争力の強化。
もう一つは、採用や定着です。

人に力を入れない企業は、もはや選ばれないんですね。
それがよく分かっているから、
今、こぞって人的資本経営に取り組もうとしているんです。

ただ、「何からやればいいのか見当がつかない」
「あまり予算を掛けることができない」
というのも、中小企業の実情ですよね。

そこで、3社共催で、人的資本経営に関するセミナーを実施予定です。
私からは人的資本経営に関する概要と
3つの事例をお伝えします。

残りの2社からは、
「健康経営」と
「従業員エンゲージメント」という視点で
より具体的な事例や導入方法について
お話していただきます。

お昼ご飯を食べながら、是非どうぞ。

----------
(セミナー情報)
「中小企業の約8割が意識、競争力強化に導く「人的資本経営」」
7/19(水)12:00~13:30
参加無料
https://humap.asmarq.co.jp/seminar/20230719/?c=kuraishi

「1on1コーチングスクール 無料説明会」
7月8日(土)9:00~12:00
7月12日(水)14:00~17:00
は倉石が登壇します。
その後も5日程ありますのでご都合のつく日にどうぞ。
https://1on1cs.jp/sem/

「組織が上手くいっていないけど、どこから手を付けたらいいのか分からない!社長・人事のための組織変革セミナー」
7/13(木) 12:00~13:00
7/27(木) 9:30~10:30
参加無料
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-06-07.html

「個別相談付★採用から定着まで一気通貫!人材不足解消の最強戦略セミナー」
7/25(火) 15:00~17:00
8/22(火) 15:00~17:00
参加費3,000円
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-06-29.html

-----------------
(編集後記)

我が家の夫、
実は鉄道好きです。

一歳半の次男にも
日々鉄分を注入しており、
無事、次男は鉄道好きに成長しています。

一番好きなのがこまちで、
図鑑や写真を見ては、
「こち!」「こち!」と言っております。

他にも
ちぇちゅ!
びゃーしゃ!
かき!
など、親以外は誰も聞き取れない発音で
日々鉄道に親しんでおります。

-----------------


記事一覧

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.211 会長に困ってます…

なぜか調べてしまう… 続きは編集後記で。 中小企業のあるあるシリーズ。 父親が創業した会社で、 父親が高齢になったため自分が社長になったが、 会長に退いた父親が口を出し

2024年10月16日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.210 コミットメントを高める方法

こわおもしろい… 続きは編集後記で。 採用難の時代、 業務委託や外注先など、 社外にお願いする機会が増えてきた会社も 多いのではないでしょうか? ある経営者から、こんな相

2024年10月09日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.209 強みを発揮できないとき

先日、ショックなことがありました。 10年以上使っていた傘を、電車に忘れてきてしまいました。 …という話を友人にしたところ、 「むしろ10年使い続けていたことの方が 信じら

2024年10月03日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.208「日本でいちばん大切にしたい会社」は優しいだけじゃダメ

奥が深い… 続きは編集後記で。 皆さんは、 「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞をご存知でしょうか? 「人を幸せにする経営」を実践している企業を表彰しており、 201

2024年09月25日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.207 ロジハラって知ってますか?

毎日できるようになったのは… 続きは編集後記で。 私は組織開発の他に 企業での様々な研修も実施しているのですが 最近引き合いが多い研修として 「ロジカルコミュニケーション研

2024年09月13日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.206 他責ではなく当事者意識を持ってもらうには?

終わった~!!! …続きは編集後記で。 「社員が他責で困る。 もっと当事者意識を持ってほしい」 こういうお悩み、本当によく聞きます。 「当事者意識を持とう!」と呼び

2024年09月05日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.205 いっぱい紹介してもらっても、いい人がいない!

世帯年収は… 続きは編集後記で。 中小企業の経営者のお悩みとして 最近常にお聞きするのが 「人材不足」「人が採用できない」という話です。 あるサービス業の企業では、

2024年08月28日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.204 良い人材が採用できない理由

ストライク… 続きは編集後記で。 あなたの会社に応募がない、 良い人材が採用できないのは なぜでしょうか? ・給料が安い ・業界的に人手不足 ・規模が小さい ・コストがか

2024年08月23日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.203 問題行動の裏にあるものは?

芋… 続きは編集後記で。 私が組織づくりをする時に大切にしているものとして 「選択理論」というのがあります。 一言で言うと、「人は常に選んでいる」ということ。 他の人

2024年08月14日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.202 採用がうまくいく時・いかない時

プールに入ることすら… 続きは編集後記で。 私は採用支援も行っているのですが 原体験は、前職での採用プロジェクトです。 前職は200名ほどの会社で、 その企業規模にしては

2024年08月07日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.201 どうして〇〇を出してくれないの?

そうだったらいいのに… 続きは編集後記で。 私の長男は5年生。 担任の先生は、「決まった宿題を出さない」方針です。 その理由は、 自ら目指す姿を設定し、 それに対する課題

2024年08月01日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.200 メルマガ200号記念!開封率の高かったメルマガベスト5

悩まされていました… 続きは編集後記で。 今回でメルマガ200号となりました。 いつも読んでくださっている皆様、ありがとうございます。 初回は2020年8月19日でしたの

2024年07月29日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.199 年上の部下を育てる方法

まだ実践していないの? …続きは編集後記で。 「年上の部下との関係に悩んでいる」 このような悩みを持つ経営者やマネージャーは多いです。 どうすれば年上の部下を効果的に育て

2024年07月19日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.198 先生にほめられました

巨大なホワイトボード… 続きは編集後記で。 イヤイヤ期真っ只中の2歳児を育てています。 先日、保育園から帰宅する玄関で 自分で靴下を履こうとする2歳児。 上手に履けない

2024年07月08日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.197 破綻寸前の保育園を再生した方法

あれ?来ないな… 続きは編集後記で。 組織開発を一緒に学んでいる仲間から 素晴らしいエピソードを聞いたので、 ご紹介します。 その方をAさんとしましょう。 Aさんが所属

2024年07月03日

219 件中 1〜15 件目を表示
<<   <  1 2 3 4 5  >   >>