人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.148 中小企業の約8割が意識している〇〇経営
こち!こち!
…続きは編集後記で。
皆さん、人的資本経営って、聞いたことありますか?
経済産業省では、以下の定義があります。
------
人材を「資本」として捉え、
その価値を最大限に引き出すことで、
中長期的な企業価値向上につなげる
経営のあり方。
------
うーん、まぁ、そうだよね…
という感じでしょうか。
少し前に盛んに言われていたのは、
「人的資源」です。
「HRテック」とか「HRソリューション」ってよく言われますが、
これ、Human Resource、
人的資源のことです。
資源ですから、大切なのは「効率よく消費する」こと。
人的資源にかかる費用は、コストです。
それに対し、人的資本経営においては、
人的「資本」ですから、
そこにかかる費用は、
コストではなく「投資」です。
資源は使えば使うほど減っていきますが、
資本は投資して伸びることで、
企業価値の向上に寄与します。
この「人的資本」という考え方を元に
人に対して投資をしていきましょうよ、
という考え方ですね。
パーソルホールディングス株式会社の調査、
「人的資本経営調査レポート」によると、
中小企業であっても75%以上が人的資本経営を意識していて、
65%以上が既に取り組んでいるんだそうです。
結構多いと思いません?
人的資本経営に取り組む動機は、
一つは生産性強化や競争力の強化。
もう一つは、採用や定着です。
人に力を入れない企業は、もはや選ばれないんですね。
それがよく分かっているから、
今、こぞって人的資本経営に取り組もうとしているんです。
ただ、「何からやればいいのか見当がつかない」
「あまり予算を掛けることができない」
というのも、中小企業の実情ですよね。
そこで、3社共催で、人的資本経営に関するセミナーを実施予定です。
私からは人的資本経営に関する概要と
3つの事例をお伝えします。
残りの2社からは、
「健康経営」と
「従業員エンゲージメント」という視点で
より具体的な事例や導入方法について
お話していただきます。
お昼ご飯を食べながら、是非どうぞ。
----------
(セミナー情報)
「中小企業の約8割が意識、競争力強化に導く「人的資本経営」」
7/19(水)12:00~13:30
参加無料
https://humap.asmarq.co.jp/seminar/20230719/?c=kuraishi
「1on1コーチングスクール 無料説明会」
7月8日(土)9:00~12:00
7月12日(水)14:00~17:00
は倉石が登壇します。
その後も5日程ありますのでご都合のつく日にどうぞ。
https://1on1cs.jp/sem/
「組織が上手くいっていないけど、どこから手を付けたらいいのか分からない!社長・人事のための組織変革セミナー」
7/13(木) 12:00~13:00
7/27(木) 9:30~10:30
参加無料
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-06-07.html
「個別相談付★採用から定着まで一気通貫!人材不足解消の最強戦略セミナー」
7/25(火) 15:00~17:00
8/22(火) 15:00~17:00
参加費3,000円
https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-06-29.html
-----------------
(編集後記)
我が家の夫、
実は鉄道好きです。
一歳半の次男にも
日々鉄分を注入しており、
無事、次男は鉄道好きに成長しています。
一番好きなのがこまちで、
図鑑や写真を見ては、
「こち!」「こち!」と言っております。
他にも
ちぇちゅ!
びゃーしゃ!
かき!
など、親以外は誰も聞き取れない発音で
日々鉄道に親しんでおります。
-----------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.281 納得感を高める評価制度とは
実は、イチゴが… 続きは編集後記で。 「うちには明確な評価基準がないから、社員が不満を持つんだ」 「誰が見ても公平で、客観的な評価制度を作りたい」 経営者の方から、こうし
2026年03月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.280「コンサルを入れたら社員が辞めた」の正体
喧嘩中? …続きは編集後記で。 「コンサルが入ってから2人も辞めちゃったんだよ……」 ある会社の社長から、そんな報告を受けました。 一瞬、コンサルティングへの不満かと思
2026年02月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.279 3人に1人が誰にも相談せず辞めている
退職を決意した時… 続きは編集後記で。 早いもので2月も半ば。 4月の新入社員迎え入れに向けて、 準備を進めている企業も多いのではないでしょうか。 多くの企業が頭を悩ま
2026年02月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.278 昨年一番ヤバかった瞬間
そんなことある!? …続きは編集後記で。 人生には「頑張り」だけではどうにもならない瞬間が訪れます。 2025年のある月、 支援先での会議ファシリテーション、 経営者コー
2026年02月06日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.277 コンサルタントが「〇〇」を捨てるとクライアントが変わる
今日、家を出る時、カギを閉めたか覚えていますか? …種明かしはメルマガの中で。 「部下が指示待ちで困る」 「自分で考えて動ける部下が育ってほしい」 マネジメントの現場で、
2026年01月29日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.276 昨年好評だったメルマガベスト3
東京は快晴なのに… 続きは編集後記で。 例年行っているこの企画、 2026年になって少し経ってしまいましたが 今年もやりたいと思います! 第3位:Vol.261 PDCA
2026年01月22日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.275 指示待ち部下を生むのは、上司の〇〇すぎ
昨日の夕ご飯は何でしたか? …種明かしはメルマガの中で。 「部下が指示待ちで困る」 「自分で考えて動ける部下が育ってほしい」 これまで何度も聞いてきたお悩みです。 こ
2026年01月15日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.274 なぜ、新年の方針は伝わらないのか
こんにちは、倉石友美です。 今年もどうぞよろしくお願いいたします。 まずはひとつ、お礼をさせてください。 年末にお送りした 株式会社ダイアログワークス設立のご報告メルマガに対
2026年01月08日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.273【ご報告】「対話」から、組織は変わる。新会社設立のお知らせ
こんにちは、倉石友美です。 いつもメルマガをお読みいただき、ありがとうございます。 今日は、私自身に関するひとつの節目について、ご報告させてください。 「経営計画を作ったの
2025年12月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.272 〇〇〇が決まっていないプロジェクト
私の推しは… 続きは編集後記で。 前回のメルマガでは、 「社員の20%から「やりたい」と手が挙がるプロジェクトの始め方」と題し 指名制ではなく手挙げ式で 採用プロジェクトを
2025年12月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.271 社員の20%から「やりたい」と手が挙がるプロジェクトの始め方
蟹味噌トマトじゃーん! …続きは編集後記で。 前回のメルマガでは、 「コントロールすればするほど、主体性は下がる」という話をしました。 https://mail.os7.
2025年12月10日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.270 ○○するほど主体性が下がる?
今半の… 続きは編集後記で。 以前、とある会社で “ある課題を解決するためのプロジェクトチーム"を立ち上げました。 メンバーの選び方は指名制。 プロジェクトの目的もゴール
2025年12月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.269 “理念を実現する組織”に変える〇〇〇の仕組み
鉄の胃腸… 続きは編集後記で。 前回のメルマガ、 「理念浸透は、理念を浸透させようとしてもうまくいかない!?」話に、 たくさんの反響をいただきました。 ありがとうございます。
2025年11月26日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.268 理念浸透は、理念を浸透させようとしてもうまくいかない!?
初めて知った… 続きは編集後記で。 経営理念を浸透させたい。 経営者の方からよく聞くご相談です。 経営理念を掲げても現場に浸透しないことが 多くの会社で起こっています。
2025年11月19日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.267 他人事を自分ごとにする方法
今日のメルマガには嘘が混じっています。 …続きは編集後記で。 我が家では、普段 私が洗濯物を畳んで、しまっています。 ただし、ひとつだけルールがあります。 裏返しのまま
2025年11月07日