人と業績が同時に伸びる会社づくり 選ばれる理由のつくり方補足
先日ご案内した、
選ばれる理由構築講座の動画について、
「もう少し詳しい内容を教えてほしい」
との声をいただきました。
各章の内容について、簡単にご案内します。
全部で1時間半ほどの内容です。
---------------------------------
【前編】
0.はじめに
採用セミナーでお伝えした中で
特に重要な点を振り返ります。
1.どれを見ても同じに見える残念な現実
求人票を見ると、どれも同じに見えませんか?
「労働条件で選べばいい」と思っている求職者に対して
何をすべきかを解説します。
2.採用したい人材から応募がないのは当然かも
「いい人材からの応募がない」
その理由を解説します。
3.ここで働きたい!モチベーションは?
ミレニアル世代のモチベーション要因、
トップ3とリースト3(下から3つ)を解説します。
リースト3の内容ばかりPRしていませんか?
4.あなたの会社が選ばれない理由
様々な企業がやってしまいがちな、
「選ばれにくいPR」の5ポイントを解説します。
5.選ばれる理由の作り方
労働条件で比較されないために、
自社のポジションを確立するための
「一点集中」「一番乗り」「No.1」という
3つの発想方をお伝えします。
6.選ばれる理由をリサーチをもとに作成する
他社と比較して強固なポジションを作る
「自分軸」「他人軸」「時間軸」という
3つの軸について解説します。
7.選ばれる理由が見つからない場合
組織風土で勝負する、その考え方をお伝えします。
【後編】
8.社員アンケートのつくり方
単にアンケートを作ればいいというわけではありません。
活用できるアンケートの
内容、告知方法、提出方法、
記名にするか無記名にするか、
義務にするか任意にするか、
提出期限はいつにするのか、
といった観点をお伝えします。
9.社員アンケートの活用法(採用活動編)
集まったアンケートを
採用活動に効果的に使用する
事例を紹介します。
10.社員アンケートの活用法(組織風土醸成編)
社員アンケートを活用して
組織風土を変えていくための
「全体性」「公開性」という
2つのポイントを解説します。
11.1分で魅力を伝える
HP、冊子、提携機関へのアプローチ、選考、説明会など
様々な場面で伝える
1分間スピーチのつくり方と
強い印象を残す構成のポイントをお伝えします
12.まとめ
前編・後編を通じて学んだことを振り返ります。
---------------------------------
ちょっとしたセミナー一回分、
3,000円(税別)で
何回でも視聴いただけます。
(視聴期限:2023/9/30)
申込は以下のフォームからお願いします。
お支払いを確認した後、視聴可能なリンクをお送りします。
(支払方法:銀行振込またはPaypal決済)
https://smoothcontact.jp/front/output/7f0000014d14c18325182873afd8d666
動画内容について、
支払方法について等、
ご質問等がございましたら、
以下のメールアドレスにご連絡ください。
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.210 コミットメントを高める方法
こわおもしろい… 続きは編集後記で。 採用難の時代、 業務委託や外注先など、 社外にお願いする機会が増えてきた会社も 多いのではないでしょうか? ある経営者から、こんな相
2024年10月09日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.209 強みを発揮できないとき
先日、ショックなことがありました。 10年以上使っていた傘を、電車に忘れてきてしまいました。 …という話を友人にしたところ、 「むしろ10年使い続けていたことの方が 信じら
2024年10月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.208「日本でいちばん大切にしたい会社」は優しいだけじゃダメ
奥が深い… 続きは編集後記で。 皆さんは、 「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞をご存知でしょうか? 「人を幸せにする経営」を実践している企業を表彰しており、 201
2024年09月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.207 ロジハラって知ってますか?
毎日できるようになったのは… 続きは編集後記で。 私は組織開発の他に 企業での様々な研修も実施しているのですが 最近引き合いが多い研修として 「ロジカルコミュニケーション研
2024年09月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.206 他責ではなく当事者意識を持ってもらうには?
終わった~!!! …続きは編集後記で。 「社員が他責で困る。 もっと当事者意識を持ってほしい」 こういうお悩み、本当によく聞きます。 「当事者意識を持とう!」と呼び
2024年09月05日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.205 いっぱい紹介してもらっても、いい人がいない!
世帯年収は… 続きは編集後記で。 中小企業の経営者のお悩みとして 最近常にお聞きするのが 「人材不足」「人が採用できない」という話です。 あるサービス業の企業では、
2024年08月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.204 良い人材が採用できない理由
ストライク… 続きは編集後記で。 あなたの会社に応募がない、 良い人材が採用できないのは なぜでしょうか? ・給料が安い ・業界的に人手不足 ・規模が小さい ・コストがか
2024年08月23日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.203 問題行動の裏にあるものは?
芋… 続きは編集後記で。 私が組織づくりをする時に大切にしているものとして 「選択理論」というのがあります。 一言で言うと、「人は常に選んでいる」ということ。 他の人
2024年08月14日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.202 採用がうまくいく時・いかない時
プールに入ることすら… 続きは編集後記で。 私は採用支援も行っているのですが 原体験は、前職での採用プロジェクトです。 前職は200名ほどの会社で、 その企業規模にしては
2024年08月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.201 どうして〇〇を出してくれないの?
そうだったらいいのに… 続きは編集後記で。 私の長男は5年生。 担任の先生は、「決まった宿題を出さない」方針です。 その理由は、 自ら目指す姿を設定し、 それに対する課題
2024年08月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.200 メルマガ200号記念!開封率の高かったメルマガベスト5
悩まされていました… 続きは編集後記で。 今回でメルマガ200号となりました。 いつも読んでくださっている皆様、ありがとうございます。 初回は2020年8月19日でしたの
2024年07月29日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.199 年上の部下を育てる方法
まだ実践していないの? …続きは編集後記で。 「年上の部下との関係に悩んでいる」 このような悩みを持つ経営者やマネージャーは多いです。 どうすれば年上の部下を効果的に育て
2024年07月19日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.198 先生にほめられました
巨大なホワイトボード… 続きは編集後記で。 イヤイヤ期真っ只中の2歳児を育てています。 先日、保育園から帰宅する玄関で 自分で靴下を履こうとする2歳児。 上手に履けない
2024年07月08日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.197 破綻寸前の保育園を再生した方法
あれ?来ないな… 続きは編集後記で。 組織開発を一緒に学んでいる仲間から 素晴らしいエピソードを聞いたので、 ご紹介します。 その方をAさんとしましょう。 Aさんが所属
2024年07月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.196 当事者意識を高める4つのステップ
まだやってないの!? …続きは編集後記で。 「うちの社員には当事者意識がない」 この「当事者意識」という単語、 経営者やマネージャーの方と話をしていると 頻繁に出てきま
2024年06月26日