人と業績が同時に伸びる会社づくり 選ばれる理由のつくり方補足
先日ご案内した、
選ばれる理由構築講座の動画について、
「もう少し詳しい内容を教えてほしい」
との声をいただきました。
各章の内容について、簡単にご案内します。
全部で1時間半ほどの内容です。
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【前編】
０．はじめに
採用セミナーでお伝えした中で
特に重要な点を振り返ります。
１．どれを見ても同じに見える残念な現実
求人票を見ると、どれも同じに見えませんか？
「労働条件で選べばいい」と思っている求職者に対して
何をすべきかを解説します。
２．採用したい人材から応募がないのは当然かも
「いい人材からの応募がない」
その理由を解説します。
３．ここで働きたい！モチベーションは？
ミレニアル世代のモチベーション要因、
トップ3とリースト3（下から3つ）を解説します。
リースト3の内容ばかりPRしていませんか？
４．あなたの会社が選ばれない理由
様々な企業がやってしまいがちな、
「選ばれにくいPR」の5ポイントを解説します。
５．選ばれる理由の作り方
労働条件で比較されないために、
自社のポジションを確立するための
「一点集中」「一番乗り」「No.1」という
3つの発想方をお伝えします。
６．選ばれる理由をリサーチをもとに作成する
他社と比較して強固なポジションを作る
「自分軸」「他人軸」「時間軸」という
3つの軸について解説します。
７．選ばれる理由が見つからない場合
組織風土で勝負する、その考え方をお伝えします。
【後編】
８．社員アンケートのつくり方
単にアンケートを作ればいいというわけではありません。
活用できるアンケートの
内容、告知方法、提出方法、
記名にするか無記名にするか、
義務にするか任意にするか、
提出期限はいつにするのか、
といった観点をお伝えします。
９．社員アンケートの活用法（採用活動編）
集まったアンケートを
採用活動に効果的に使用する
事例を紹介します。
10．社員アンケートの活用法（組織風土醸成編）
社員アンケートを活用して
組織風土を変えていくための
「全体性」「公開性」という
2つのポイントを解説します。
11．１分で魅力を伝える
HP、冊子、提携機関へのアプローチ、選考、説明会など
様々な場面で伝える
1分間スピーチのつくり方と
強い印象を残す構成のポイントをお伝えします
12．まとめ
前編・後編を通じて学んだことを振り返ります。
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ちょっとしたセミナー一回分、
3,000円（税別）で
何回でも視聴いただけます。
（視聴期限：2023/9/30）
申込は以下のフォームからお願いします。
お支払いを確認した後、視聴可能なリンクをお送りします。
（支払方法：銀行振込またはPaypal決済）
https://smoothcontact.jp/front/output/7f0000014d14c18325182873afd8d666
動画内容について、
支払方法について等、
ご質問等がございましたら、
以下のメールアドレスにご連絡ください。
記事一覧
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お祝いしないと… 続きは編集後記で。 前回、娘がヨンデミーというサービスを通じて、 「易しい本＋ときどき挑戦」の組み合わせ（パンダ読み）で 読書量を伸ばしていった話をしまし
2026年07月15日
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2026年06月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.294 自社の組織、どこから変える？
家の中で小躍り… 続きは編集後記で。 今年の3月と6月に、 東京商工会議所の渋谷支部・墨田支部にて、 組織づくりをテーマにした対面セミナーに2回登壇しました。 おかげさ
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なんでそっちは大丈夫なのか… 続きは編集後記で。 私は昔から、肩こりに悩んでいました。 デスクワークの合間に肩を揉んでみる。 ストレッチをしてみる。 一時的には楽になるの
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人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.289 評価制度は「評価制度」から始めると失敗する
ぶり返してしまった… 続きは編集後記で。 「社員のモチベーションを上げるために、ちゃんとした評価制度を作りたい」 「公平な査定ができる仕組みを導入すれば、みんな納得して動くは
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