人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.154 私がハマっているYoutubeチャンネル｜人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントバックナンバー

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.154 私がハマっているYoutubeチャンネル

2023年08月23日

流派が違う…
続きは編集後記で。

「趣味は断捨離」と公言している私ですが、
違う流派の片付けYoutubeチャンネルを見つけてしまい、
過去回をさかのぼって見ています。

「週末ビフォーアフター」って
ご存知の方、いらっしゃいますか？

家が片付かない！とお悩みのご家庭に
「古堅式」片付けメソッドの提唱者である
古堅純子さんとその仲間が訪問し
1日で大きく家の景色を変える！
という番組です。

これが面白いんですよ。

まず、マーケティング的に興味深いのは
「ものの量を減らす」ことをはじめに行うやましたひでこさんの断捨離や
「ときめかないものとはお別れする」、というこんまりさんとは大きく異なり
「捨てなくていい」という流派なんです。
（ちょっとマニアックですか？笑）

「捨てなくていいわよ」って言ってくれるんですね。

「捨てる」ことが難しいと考えている人にとって
これはめちゃくちゃ刺さるだろうなぁ、と。

もう一つ、組織作りと共通することは
「ビジョンを明確にする」ということです。

作業前に、
「この部屋をどうしたいのか？」
というのを徹底的に依頼主とすり合わせます。

「モデルルームのように」
「赤ちゃんが伸び伸び過ごせる部屋に」
「私がワクワクできる秘密基地に」
「この部屋で身支度が全て完結するように」
それぞれの部屋のビジョン（完成した時のイメージ）を明確にしてから
それに合わせて作業していきます。

時々、依頼主の方から
「でも、これもここに置きたいんですよね…」
と、ビジョンから外れる話が出ることもありますが、
「優先順位はどっち？」と聞いて
どうしても譲れないことでなければ、
ビジョンの実現を優先します。

「あれもしたい」「これもしたい」となりがちなところ、
ビジョンが明確になっていることで
ブレずに理想の姿に向けて、作業を進めることができるんです。

私たちの仕事も同じです。
会社やチームのビジョンや目標を作る時に
「あれもしたい」「これもしたい」と詰め込んでしまい
結果的に実現できなかったり
「行動指針」が10個・20個ととても覚えきれない量になったり。

実現したい姿（ビジョン）を明確に、具体的に絞り込んで
そこに全員のベクトルが揃うように…という
組織作りの原則と共通するなって思いながら
楽しく見ています。

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9/29（金） 10:00～12:00
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https://www.kuraishi-mc.com/news/2023-06-29.html

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（編集後記）

ちなみに私は、
古堅式よりも断捨離派です。

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