人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.159 他責で過去志向の企業文化を変えるには？
続いています…
続きは編集後記で。
成果の出ない会社のミーティングを覗いてみると、
以下のような共通点があります。
・過去の問題や原因を追及する話が多く、未来の話が少ない
・他責の話が多く、自分達では解決できないかのような話しぶりである
・「なるべく〇〇する」「〇〇に気をつける」など、曖昧な言葉が多い
・「無理」「できない」「難しい」という言葉が先に立ち、新しい試みが出てこない
・遠い未来の理想の話をしているだけで、現実を変えようとしない
こうした話の「癖」は、
その企業にいる人の思考、
さらには企業文化を反映しています。
過去視点で他責思考、
やるべきことを曖昧にしておく、
という企業文化であるとすると、
大きな成果を出すのは難しいでしょう。
ミーティングは、企業の縮図です。
会社全体で起こっていること、
会社全体の思考の癖が、
ミーティングに現れています。
逆に言えば、
ミーティングの進め方、
考え方、
使われる言葉を変えることが、
企業文化を変えていくことにつながります。
ということで、
近代中小企業で連載している記事の第3回では、
「成果が出る企業文化を作る！ミーティングの質問法・設計法」と題して
成果が出る企業文化づくりにつながる、
ミーティングのやり方を解説しました。
【成果の出る「考え方」を身につける！ミーティング質問法】の章では、
「この状態を変えるために、私たちができることってあるかな？」
という自分に矢印を向ける質問、
「現状はそうだとしても、理想としては、どんな状態になっていたらいい？」
という、未来に目を向ける質問など、
その場にいる人の思考を変えていく質問の具体例を
20個以上紹介しました。
その他、
決めたことのPDCAを回すミーティングの方法や
複雑な問題を解決するミーティングの方法を
時間や頻度の設計と合わせて紹介しています。
以下のフォームから
申し込んでいただけるようにしましたので
この機会に是非入手してください。
https://smoothcontact.jp/front/output/7f0000015640fa98f899df9ad9693895
入手期限は【10/10】です。
お早めにどうぞ。
新企画として、
オンラインでの「茶話会」を考え中です。
組織にまつわる課題や悩みを話したり
他の会社で行っている取り組みについて聞き合ったりする企画です。
今のところ、
10/31 16時～17時と
11/1 11時～12時に
テスト的にやってみる予定です。
来週、募集開始するので
興味のある方は予定を空けておいてくださいね。
-----------------
（編集後記）
長年使っているものが増え、
月に1回くらいの頻度で
大物が壊れて修理をしています。
8月には電動自転車その１、
9月には洗濯乾燥機、
10月には電動自転車その２が壊れ、
新しいものに買い替えました。
気づけばどれも8年以上使っているので
そういう時期なんですね。。。
-----------------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.260 1on1がうまく行かない理由は〇〇が悪いから
自由研究のテーマ… 続きは編集後記で 先日、1on1に関するセミナーを聞いてくださった経営者の方が、 ご相談にいらっしゃいました。 「1on1研修を管理職に受けさせよう
2025年09月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.259 他社の成功事例を真似し続けたら社員に詰め寄られた話
お祭り好きの血は… 続きは編集後記で。 先日、ある経営者からこんな話を聞きました。 その会社は従業員100名程度の製造業で、 社長は「最近組織が停滞している」と感じていま
2025年09月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.258 その人、部長にして大丈夫？
つながらない… 続きは編集後記で。 ある会社で、こんな相談を受けました。 「A君を部長に昇格させたいと思っている。 現在はエースプレイヤーで業務が忙しく あまりマネジメ
2025年08月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.257 研修制度を入れて失敗する会社
やらされ感いっぱい… 続きは編集後記で。 先日、継続的に支援している企業の経営者から相談を受けました。 「ウチの会社もそろそろ研修制度を整備しようと思うのですが…」
2025年08月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.256 現場を見ていない管理職
ホクホク… 続きは編集後記で。 先日、ある社長からこんなご相談を受けました。 その会社は、本社とは離れたところに工場があり、 工場長に工場の運営を任せていました。
2025年08月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.255 定着から〇〇した採用活動
これをしゃぶしゃぶするの？ …続きは編集後記で。 毎年、東京を中心とした商工会議所等の公的機関で 様々なセミナーを実施させていただいています。 セミナー担当の方から 「こ
2025年08月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.245 娘の誕生日を忘れてしまった話
寿命だ… 続きは編集後記で。 今日は私の話です。 我が家には、小６・小２・保育園児がいます。 夏休み、私はスケジューリングの鬼になります。 具体的には… ・長男の入って
2025年07月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.244 本当の問題は、面談ではなく〇〇
ロジハラ… 続きは編集後記で。 先日、ある経営者が1on1に関するセミナーにいらっしゃいました。 2015年に「ヤフーの1on1」が発売されて以降、 大企業に広まり、
2025年07月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.243 次世代リーダー育成がうまく行かないパターン
今年こそ… 続きは編集後記で。 次世代リーダーを育成したい… 多くの企業からリクエストをいただきます。 現在の経営陣はもう50代・60代で 次の世代を経営幹部として育て
2025年07月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.242 パワハラにならずに叱るには？
キュウリの美味しい食べ方は… 続きは編集後記で。 先日、マネージャーの方からこんな質問を受けました。 「パワハラって言われるのが怖くて、 部下に対して叱ることができま
2025年07月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.241 会社をダメにするコンサルタントは「〇〇売り」
考える葦… 続きは編集後記で。 中小企業診断士として、 様々な中小企業に関わり始めて10年。 経営者から「以前もコンサルタントに来てもらっていて…」 という話を聞く機会
2025年06月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.240 上手くいっていない部署の立て直し方
暑すぎて中止！ …続きは編集後記で。 組織開発の専門家が集まって 定期的に勉強会を開いています。 その日は、ある介護事業を営む会社の ケーススタディ。 SSR理論に
2025年06月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.239 私の悩みを解決したのは〇〇の力
娘が自ら… 続きは編集後記で。 私、少し前までちょっとした悩みがありました。 その悩みの前に、私のライフスタイルを 紹介したいと思います。 9時～17時が仕事タイム、
2025年06月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.238 過去最高売上を達成した秘訣
身も蓋もない… 続きは編集後記で。 「社員のベクトルを合わせたい」 多くの経営者がおっしゃる言葉です。 みんながバラバラの方向を向いて働いているよりも、 一つの方向を向
2025年05月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.237 1on1がうまくなった秘訣は？
金色のズボン？ …続きは編集後記で。 1on1導入のご支援をしていると 1on1が上手い上司の方と そうでない方がいらっしゃいます。 上手い方とは、 部下に上手に質
2025年05月21日