人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.201 どうして〇〇を出してくれないの？
そうだったらいいのに…
続きは編集後記で。
私の長男は5年生。
担任の先生は、「決まった宿題を出さない」方針です。
その理由は、
自ら目指す姿を設定し、
それに対する課題を認識し、
自分に必要だと思う学習をしてほしいから。
うん、わかる！
先生のおっしゃることは本当によく分かります。
押し付けられた宿題をやるのではなく、
理想の自分を描いて、現実とのギャップを認識し、
それを埋めるための取り組みを自ら決めて
取り組んでいく、という学習スタイルはまさに理想です。
これができれば、
自ら成長していくことができます。
企業でも
学校でも
同じです。
どうですか？
皆さんの部下の方、社員の方は
自分の成長したい方向性、理想の姿を自ら設定して
そうなれるような努力をできていますか？
なかなかできていない…
という方が多いのではないかと思います。
というのは、
そもそも、これができるためには、
理想の姿を描くことができるのが大前提です。
しかし、これが難しい。
先日の三者面談で、先生から
「どんな6年生になりたい？」
と聞かれて、息子は
「自分から学習できる6年生」と答えていました。
それが本当なら立派なもんですが…
あとで、思ってもいないことをとりあえず言った、と
告白してくれました（涙）
自ら理想の自分を思い描くことができる人は
ごく一部です。
ただ、理想の自分がないことには
成長意欲もわいてきません。
以前からメルマガでもお伝えしている通り、
理想と現実のギャップが
成長意欲になるからです。
ではどうするか？
その答えは、上司の関わりです。
1on1面談などの中で
組織の中でどのように成長していけるのか？
どんな役割を期待しているのか？
という組織として求めることと
部下のやりたいことの接点を見つけて
部下自身の理想像を明確にしていくのです。
こういうことを行わずに、
「成長意欲がない」と嘆いても
それは本人のせいではなく、上司のせいかもしれません。
皆さん、どうですか？
部下の成長意欲を喚起する1on1ができていますか？
現在、1on1に関するセミナーを行っています。
私が登壇する回は終了してしまったのですが
残り2回、8月3日、10日の土曜午前に予定しています。
部下の成長意欲がない、とお悩みの方、
是非ご参加くださいね～
-----------
（セミナー情報）
「1on1テンプレートプレゼント付き！成果の出る1on1セミナー」
"この通りに話せば部下が自分で考えて行動できる！"という
1on1テンプレート（台本）をプレゼントします。
残り2回です。
8月3日（土）9時～11時30分
8月10日（土）9時～11時30分
https://1on1cs.jp/fs/
------------
（編集後記）
夏休みが始まりました。
小1の長女は学童にお世話になっていますが、
小5の長男は完全に自由な日々です。
「夏休み、何するつもりなの？」
「お母さんとどこかに遊びに行ったり…」
「お母さん、平日は仕事だよ」
「え、そうなの！？」
自分が夏休みの時には、
大人も夏休みだと思っていたようです。
そうだったらいいのにな～
------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.283 辞めるなんて、一言も言ってなかったのに
幸せ… 続きは編集後記で。 「突然辞めるって言い出したんです ……あんなに順調そうだったのに」 先日、ある経営者の方が、肩を落としてそう仰っていました。 期待の新入社員
2026年03月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.282 採用・定着の秘訣は〇〇を巻き込むこと
ついにこの日が…… 続きは編集後記で。 「ハローワークには毎週のように通っているんです。 でも、全然人が来ない。 たまに来ても、すぐに辞めてしまう……」 ある製造業（社員数
2026年03月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.281 納得感を高める評価制度とは
実は、イチゴが… 続きは編集後記で。 「うちには明確な評価基準がないから、社員が不満を持つんだ」 「誰が見ても公平で、客観的な評価制度を作りたい」 経営者の方から、こうし
2026年03月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.280「コンサルを入れたら社員が辞めた」の正体
喧嘩中？ …続きは編集後記で。 「コンサルが入ってから2人も辞めちゃったんだよ……」 ある会社の社長から、そんな報告を受けました。 一瞬、コンサルティングへの不満かと思
2026年02月27日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.279 3人に1人が誰にも相談せず辞めている
退職を決意した時… 続きは編集後記で。 早いもので2月も半ば。 4月の新入社員迎え入れに向けて、 準備を進めている企業も多いのではないでしょうか。 多くの企業が頭を悩ま
2026年02月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.278 昨年一番ヤバかった瞬間
そんなことある！？ …続きは編集後記で。 人生には「頑張り」だけではどうにもならない瞬間が訪れます。 2025年のある月、 支援先での会議ファシリテーション、 経営者コー
2026年02月06日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.277 コンサルタントが「〇〇」を捨てるとクライアントが変わる
今日、家を出る時、カギを閉めたか覚えていますか？ …種明かしはメルマガの中で。 「部下が指示待ちで困る」 「自分で考えて動ける部下が育ってほしい」 マネジメントの現場で、
2026年01月29日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.276 昨年好評だったメルマガベスト3
東京は快晴なのに… 続きは編集後記で。 例年行っているこの企画、 2026年になって少し経ってしまいましたが 今年もやりたいと思います！ 第3位：Vol.261 PDCA
2026年01月22日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.275 指示待ち部下を生むのは、上司の〇〇すぎ
昨日の夕ご飯は何でしたか？ …種明かしはメルマガの中で。 「部下が指示待ちで困る」 「自分で考えて動ける部下が育ってほしい」 これまで何度も聞いてきたお悩みです。 こ
2026年01月15日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.274 なぜ、新年の方針は伝わらないのか
こんにちは、倉石友美です。 今年もどうぞよろしくお願いいたします。 まずはひとつ、お礼をさせてください。 年末にお送りした 株式会社ダイアログワークス設立のご報告メルマガに対
2026年01月08日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.273【ご報告】「対話」から、組織は変わる。新会社設立のお知らせ
こんにちは、倉石友美です。 いつもメルマガをお読みいただき、ありがとうございます。 今日は、私自身に関するひとつの節目について、ご報告させてください。 「経営計画を作ったの
2025年12月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.272 〇〇〇が決まっていないプロジェクト
私の推しは… 続きは編集後記で。 前回のメルマガでは、 「社員の20％から「やりたい」と手が挙がるプロジェクトの始め方」と題し 指名制ではなく手挙げ式で 採用プロジェクトを
2025年12月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.271 社員の20％から「やりたい」と手が挙がるプロジェクトの始め方
蟹味噌トマトじゃーん！ …続きは編集後記で。 前回のメルマガでは、 「コントロールすればするほど、主体性は下がる」という話をしました。 https://mail.os7.
2025年12月10日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.270 ○○するほど主体性が下がる？
今半の… 続きは編集後記で。 以前、とある会社で “ある課題を解決するためのプロジェクトチーム"を立ち上げました。 メンバーの選び方は指名制。 プロジェクトの目的もゴール
2025年12月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.269 “理念を実現する組織”に変える〇〇〇の仕組み
鉄の胃腸… 続きは編集後記で。 前回のメルマガ、 「理念浸透は、理念を浸透させようとしてもうまくいかない!?」話に、 たくさんの反響をいただきました。 ありがとうございます。
2025年11月26日