人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.204 良い人材が採用できない理由
ストライク…
続きは編集後記で。
あなたの会社に応募がない、
良い人材が採用できないのは
なぜでしょうか？
・給料が安い
・業界的に人手不足
・規模が小さい
・コストがかけられない
・休日が少ない
・労働条件が良くない
など…
沢山の理由が出てきます。
でも、採用活動で成果が出ていないのは、
間違った採用活動を
行っているからかもしれません。
採用活動で成果を出すには、
以下の3ステップが必要です。
１．採用の考え方を理解する
２．正しい考え方に基づき考える
３．実践と改善を繰り返す
でも、
１．そもそもの考え方が間違っている
２．考えずに行動している
３．改善していない
のであれば、
今後も成果を出すことは難しいでしょう。
例えば、
「応募を増やせばよい人材を採用できる」
という考え方があります。
応募者を集めようと、
待遇を上げたり、
自社を良く見せるよう
求人票に良いことばかり書いたりします。
しかし、
期待と現実のギャップが大きく、
面接後の辞退や、
早期離職が起こるとしたらどうでしょう。
また、新規採用の方の待遇を良くしすぎることで
既存社員との乖離が起き
問題が起きることもよくあります。
採用活動は量より質。
いくらたくさんの人材から応募があったとしても
求めている人材からの応募がなければ
全く意味はありません。
そうだとすると、
求める人材を採用するための考え方とは…？
キーワードは
「選ばれる理由」
「価値教育」
です。
詳しくは以下のセミナーでお伝えします。
成果の出る採用の考え方を
知りたい方は是非どうぞ。
---------------
（セミナー情報）
「【動画セミナー】中小企業診断士が解説！採用×定着で考える、人材不足解消の仕組み」
以前実施して好評だったセミナーを、
9/2(月)～9/11(水)の期間限定で
アーカイブ動画配信します。
https://humap.asmarq.co.jp/seminar/20240902/?c=kuraishi
「応用編！中小企業診断士から成功事例で学ぶ、人材不足脱却のポイント」
上記の基礎編を踏まえて、
事例満載でお届けするリアルタイムでのセミナーです。
2024-09-12 12:00-13:00
https://humap.asmarq.co.jp/seminar/20240912/?c=kuraishi
---------------
（編集後記）
先週の台風の日は、家にこもって
チップスターを廊下に立てて
ボウリング大会をやりました。
大盛り上がり♪
-----
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.272 〇〇〇が決まっていないプロジェクト
私の推しは… 続きは編集後記で。 前回のメルマガでは、 「社員の20％から「やりたい」と手が挙がるプロジェクトの始め方」と題し 指名制ではなく手挙げ式で 採用プロジェクトを
2025年12月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.271 社員の20％から「やりたい」と手が挙がるプロジェクトの始め方
蟹味噌トマトじゃーん！ …続きは編集後記で。 前回のメルマガでは、 「コントロールすればするほど、主体性は下がる」という話をしました。 https://mail.os7.
2025年12月10日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.270 ○○するほど主体性が下がる？
今半の… 続きは編集後記で。 以前、とある会社で “ある課題を解決するためのプロジェクトチーム"を立ち上げました。 メンバーの選び方は指名制。 プロジェクトの目的もゴール
2025年12月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.269 “理念を実現する組織”に変える〇〇〇の仕組み
鉄の胃腸… 続きは編集後記で。 前回のメルマガ、 「理念浸透は、理念を浸透させようとしてもうまくいかない!?」話に、 たくさんの反響をいただきました。 ありがとうございます。
2025年11月26日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.268 理念浸透は、理念を浸透させようとしてもうまくいかない!?
初めて知った… 続きは編集後記で。 経営理念を浸透させたい。 経営者の方からよく聞くご相談です。 経営理念を掲げても現場に浸透しないことが 多くの会社で起こっています。
2025年11月19日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.267 他人事を自分ごとにする方法
今日のメルマガには嘘が混じっています。 …続きは編集後記で。 我が家では、普段 私が洗濯物を畳んで、しまっています。 ただし、ひとつだけルールがあります。 裏返しのまま
2025年11月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.266 「部下が言ったことをやらない」のは〇〇〇が悪いから
「Sora」って… 続きは編集後記で。 部下に「これお願いね」と伝えたのに、 なかなか進まない、やってくれない。 そんな経験、ありませんか？ 多くの人は 「責任感がな
2025年10月31日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.265 研修でモチベーションは上がるのか？
風邪の前兆… 続きは編集後記で。 先日、ある研修会社経由で、 こんなご相談をいただきました。 --- 中堅社員のモチベーションが低いことが課題なので、 仕事に熱意を持
2025年10月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.264 若手を中心とした改革が失敗する理由
前回大好評！？ …続きは編集後記で。 ある会社で、こんなことがありました。 「会議で様々なアイディアは出るんですが、 それを実行できないんです」 部署間にまたがる問題を
2025年10月16日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.263 我が家のお小遣い事情
つぶらな瞳が… 続きは編集後記で。 私は、研修でも、コンサルティングでも、 本人に決めていただく範囲をいかに広くするか？という、 「自己決定」を大切にしています。 自
2025年10月09日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.262 「多様性を活かす」の基本は〇〇を活かすこと
愛されるために… 続きは編集後記で。 しばらく前から、「多様性」が叫ばれるようになりましたね。 その背景として、 日本人・男性・正社員ばかりだった職場に 性別、雇用形
2025年10月02日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.261 PDCAがうまく行かない理由は〇〇〇〇が低いから
6月上旬から… 続きは編集後記で。 組織開発の世界では有名な ダニエル・キムの「成功循環モデル」を知っていますか？ 成果が出る組織と 出ない組織の違いを 4つの「質」
2025年09月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.260 1on1がうまく行かない理由は〇〇が悪いから
自由研究のテーマ… 続きは編集後記で 先日、1on1に関するセミナーを聞いてくださった経営者の方が、 ご相談にいらっしゃいました。 「1on1研修を管理職に受けさせよう
2025年09月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.259 他社の成功事例を真似し続けたら社員に詰め寄られた話
お祭り好きの血は… 続きは編集後記で。 先日、ある経営者からこんな話を聞きました。 その会社は従業員100名程度の製造業で、 社長は「最近組織が停滞している」と感じていま
2025年09月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.258 その人、部長にして大丈夫？
つながらない… 続きは編集後記で。 ある会社で、こんな相談を受けました。 「A君を部長に昇格させたいと思っている。 現在はエースプレイヤーで業務が忙しく あまりマネジメ
2025年08月27日