人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.219 2024年の締めくくりに
まだある…
続きは編集後記で。
今年も1年間、メルマガにお付き合いいただき
ありがとうございました。
1年の締めくくりに、活動のご紹介を兼ねて
振り返りと感謝のメッセージをお送りしたいと思います。
中小企業の組織開発コンサルタントとして
現場で支援させていただくことはもちろん、
様々な関わり方が増えた1年でもありました。
倉石マネジメントコンサルティングとしては、
社員数 数名から100名以上まで、
様々な形でのご支援をさせていただきました。
部下の成長と目標達成を同時に目指す
1on1の導入と上司の1on1力向上、
組織が一つの方向を向くことができる
目標管理「OKR」の導入と運用、
合意形成と経営の意思決定ができる
経営会議のファシリテーション、
バラバラの方向を向いている部門が共に問題解決を目指す
会議ファシリテーションとチームビルディング、
チームメンバーが学習しながら
自分達のやるべきことを計画し、実行し、振り返るプロセスの支援、
経営者が本当にやりたいことをやるために
事業運営を後継者に譲る事業承継の支援、
求める人材が採用できずに時間とお金ばかりかかる状態から
自社にマッチした人材を採用できるようになるための採用支援、
など、
多くの企業と関わらせていただきました。
その他にも、「1on1マネジメントスクール」として、
1on1とOKRを軸にして
中小企業の管理職を育てるスクール事業も第2期を迎えました。
https://1on1cs.jp/
こちらは、2025年の9月より第3期の開講を予定しています。
また、東京都中小企業振興公社の
人的資本経営コーディネーターとしても活動し、
人を活かす経営に取り組む素晴らしい企業との出会いも
多々ありました。
その他、
ロジカルシンキング＆コミュニケーション、プレゼンテーション、マネジメントなどのテーマで
研修講師としても活動しました。
これまでで一番忙しい1年だった気がしますが、
これまでで一番学びが多く、楽しい1年でもありました。
2024年、関わってくださった皆様、
メルマガを通じて応援してくださった皆様に
感謝申し上げます。
このメルマガを通じて、皆様のチームや会社が
ほんの少しでも楽しく、成果が出る職場になっていたとしたら
とてもとても嬉しいです。
2025年もよろしくお願いいたします。
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（編集後記）
今日は12月26日。
まだ、目の前にあるクリスマスツリー。
出すときは楽しいんですけどね…。
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