自走式組織コンサルタントの倉石が、人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントをお伝えしています。

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.236 成長意欲のない若手をどうしたらいい?

2025年05月14日



オリジナル油そばソング!
…続きは編集後記で。


最近、「静かな退職が増えている」ということを
聞いたことはありますか?

仕事に対する熱意を失い、
必要最低限の業務だけを淡々とこなす働き方を指します。

実際に退職はしていないものの、
心理的には会社を去っている従業員のような状態です。

特に若手に、このような傾向がある方が多いそうです。



この原因は、一言でいえば
「未来のビジョンがない」ということだと思います。


具体的には、
・自分の将来像やキャリアプランを描けていない
・そもそも将来のことを考えていない
という状態です。


こういった状態のことを
私はしばしば「現状と理想がくっついている」
と呼んでいます。


成長意欲ややる気が生まれるためには、
現状と理想のギャップが必要です。

成長意欲のない人に
「もっと成長意欲を持てよ!」と言っても無駄ですね。

優秀と言われるような人は、
自ら理想の姿を定めて
それに向かって成長していきますが、
そんな人は一握り。

では、現状と理想がくっついている人をどうしたらいいのか?

答えは、上司との関わりの中で
理想の姿を握ることです。

例えば、目標設定はその最もシンプルなものです。

個人目標を設定しない会社組織であっても
「部署の目標達成のために
あなたにはこういう役割を果たしてほしい、
そのためにはここまでできるようになってほしい。」
という話を通じて、理想を明確にすることができます。

部署の中での目標や役割を整理し、
本人がどんなことをしたいと思っているのか、との接点を見つけ、
上司と部下で目指す姿について握り合う。

それができて初めて、
成長意欲が生まれます。


この理想の姿を握り合い、
それを達成できるように上司がサポートするのが
1on1です。

1on1は、よく
「上司と部下のコミュニケーション活性化」や
「部下の悩みを聞く」
と言った文脈で語られますが、
これだけを目的にすると、結局
「話すことがない」
「やっても成果につながらない」と
形骸化し、自然消滅していきます。


目標設定と部下育成を目的にした
1on1について、5月からセミナーを実施します。

登壇するのは私ではありませんが
私が仲間と一緒に運営する
1on1マネジメントスクールの超敏腕コーチたちです。

詳細、申し込みは以下よりどうぞ。

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(セミナー情報)
常に目標達成できる部下が育つ1on1セミナー
5月22日(木)14:30~17:00
5月29日(木)14:30~17:00
5月31日(土)9:30~12:00
6月7日(土)9:30~12:00
6月12日(木)14:30~17:00
6月19日(木)14:30~17:00
Zoom開催、参加費は3,300円(税込)です。

そのまま読めばOKな
「1on1面談テンプレート」を差し上げるので、
それだけでも元が取れると思います!

申し込みフォームの紹介者欄に「倉石友美」とお書きください。

https://1on1cs.jp/seminar/clp/1on1seminar25/

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(編集後記)
先日、昼食を食べようと
油そば専門店にフラッと入りました。

すると、その店内には
店主の写真が周囲にたくさん貼られ、
店主の歌う油そばのオリジナルソングが延々と流れ、
1000円払えば選んだ席に自分の名前のテプラを貼ってくれる謎のサービスがあり…

待っている間も全く飽きず、
勿論油そばも美味しくいただきました。
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