自走式組織コンサルタントの倉石が、人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントをお伝えしています。

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.239 私の悩みを解決したのは〇〇の力

2025年06月04日



娘が自ら…
続きは編集後記で。


私、少し前までちょっとした悩みがありました。

その悩みの前に、私のライフスタイルを
紹介したいと思います。


9時~17時が仕事タイム、
その後保育園のお迎えや
夕食、お風呂を済ませて
子供たちと一緒に21時半にはベッドに入る…
という生活を、もう何年もしています。

とすると、
自分の時間や勉強に使える時間は
朝しかありません。

5時半に起きて、
残った洗い物や散らかった部屋の片づけを済ませて
子供たちが起きてくる7時までが
自分時間…というわけです。


で、悩んでいたのは、
この自分時間にだらだらと過ごしてしまうこと。

本当はやりたい勉強や
必要なインプットがあるってわかっていても
ついついベッドでゴロゴロしてしまったり
スマホを見てしまったり…
というわけです。


ただ、2週間ほど前に、解決しました。

これを解決したのは
「目標」と「その宣言」でした。


具体的には、
溜まっていた学びについて
「1日1個取り組むと1か月で終わる」ことが分かったので

一緒に学んでいる仲間がいるオンラインコミュニティに
「これを6月〇日までに全部終わらせます!」と投稿しました。

今は2週間たったところですが、
自分で決めた目標通りの学びを進めることができています。


目標が明確になると、
行動が明確になります。

これまで何となく
「この時間を勉強に使いたいんだけどなぁ」と思っていましたが
それでは明確な行動につながりません。

改めて、目標の持つ力を実感しました。



さて、皆さんの会社ではどうでしょうか?

目の前の仕事は、
行動が既に明確になっているので
誰にでも取り組むことができるでしょう。

一方で、緊急性はないけれど重要なことに
従業員の行動を向けることはできていますか?

例えば、部下の教育、マニュアル作り、技術の伝承などが
「やらなきゃなぁ」と感じながらも
ズルズルと後回しになっていませんか?

もしそういうことがあるとしたら、
以下のセミナーにご参加ください。

目標達成の3Cメソッドを活用して、
従業員の行動が変わるヒントが得られると思います。

私は、全6回のうち3回、昼の部に登壇します。
是非会いに来てくださいね!

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(セミナー情報)
「目標を達成し、人も業績も成長する組織になるセミナー」
https://www.kuraishi-mc.com/news/2025-05-16.html

「目標管理(OKR)テンプレート(非売品)」と
「階層別1on1質問集(非売品)」をプレゼントします。

倉石は1,3,5回目に登壇します。
1.6月4日(水)14:30~17:00
2.6月11日(水)18:30~21:00
3.6月18日(水)14:30~17:00
4.6月21日(土)9:30~12:00
5.7月2日(水)14:30~17:00
6.7月2日(水)18:30~21:00

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(編集後記)
仕事では目標目標言っている私。
家で目標のことを話しているわけではないのですが、
小2の長女が「5月の目標」を自ら書いて
壁に貼りだしていました。

国語 テストで100点をとる
図工 いろいろくふうしてすばらしいさくひんをつくる
体育 たくさんのうんどうができるようになる
英語 えいごがしゃべれるようになる
道徳 きもちをかんがえる

など。
5月が終わったときには全部に花丸がついていました。

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