人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.273【ご報告】「対話」から、組織は変わる。新会社設立のお知らせ
こんにちは、倉石友美です。
いつもメルマガをお読みいただき、ありがとうございます。
今日は、私自身に関するひとつの節目について、ご報告させてください。
「経営計画を作ったのに、誰も動かない」
「社長がいくら発信しても、現場に伝わらない」
「社員にもっと主体的に考えて動いてほしい」
これまで約10年間、
多くの中小企業の現場に関わらせていただく中で、
こうした悩みを、何度も目にしてきました。
そして私は一貫して、
その原因を個人の意識や能力の問題として捉えないことを大切にしてきました。
必要なのは、
「人を変えること」ではなく、
人の行動を生み出している組織の構造（仕組み）を見直すことだと考えているからです。
これは、私が拠り所としている
SSR理論（組織変革の原理原則）に基づく考え方でもあります。
ただ、現場に深く入り込むほど、
一つの問いが浮かぶようになりました。
構造を変えるだけで、組織は本当に自走し始めるのか？
数多くのプロジェクトをご一緒する中で、
私の中に、次第に確信に近い答えが生まれてきました。
それは、どれほど優れた仕組みを整えても、
経営者と社員が本音で語り合う「場」がなければ、
その仕組みに命は吹き込まれないということです。
現場には、必ず知恵があります。
経営者には、必ず想いがあります。
その二つが交わらないままでは、
戦略も制度も、「誰かのもの」のままです。
対話を通じて、経営者の想いと現場の視点が重なったとき、
初めて仕組みは「自分事」として動き出します。
「対話（Dialog）」という場を通じて、
組織の構造を真に機能させ（Works）、
未来を共につくっていきたい。
そんな想いを込めて、
この12月より「倉石マネジメントコンサルティング」は
「株式会社ダイアログワークス」として
新たなスタートを切ることにいたしました。
対話から、組織は変わる。
現場の知恵を対話で引き出し、
経営戦略を「自分事」へ。
「指示待ちの集団」を
「自走するプロ集団」へと変えていくパートナーとして、
これまで以上に、組織の成長に伴走してまいります。
法人化はいたしますが、
現場に寄り添い、共に考え、共に歩むスタイルは変わりません。
このメルマガも引き続き、
皆さまの組織づくりのヒントとなれば幸いです。
新しく生まれ変わる
株式会社ダイアログワークスを、
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
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（編集後記）
Snow Manのさっくん推しだという前回の編集後記に
少なからずリアクションをいただきました。
ありがとうございます。
実は、Snowmanのドームツアーに初当選し、
東京ドーム初日に参戦してきました。
いやー、楽しかった！最高でした。
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