人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.285 立候補者が0名から15名に変わった話
やっちゃいますよね。
…続きは編集後記で。
「うちの社員は言われたことしかやらない」
「もっと主体的に動いてほしい」
そんな悩みを本当によく聞きます。
社員の主体性は、どうすれば生まれるんでしょうか。
少し前に支援した、社員数約70名の会社での話をさせてください。
「採用から育成までの流れを見直す」プロジェクトを立ち上げた際、
「立候補で集めましょう」という私に、
社長はこう言いました。
「立候補なんて募っても、誰も手を挙げないよ」
無理もありません。
実際、私が関わる９割の社長は同じことをおっしゃいます。
当然、いつもと同じように立候補を募ったら、
いつもと同じように、誰も手を挙げません。
ポイントは、「いつもと違う場をつくること」です。
会社で毎月開催していた1時間半のZoom勉強会を活用して、
プレミーティングを実施しました。
そこで投げかけた問いは、たった一つ。
「うちの会社の"素晴らしい状態"と"そうでない状態"は？」
部署も、役職も関係なく語り合うことで、
こんな空気が生まれてきました。
「みんなが会社をよくしたい気持ちは同じなんだ」
「やっぱり、みんな同じような悩みや不安を持っていた」
「目指しているものは、一緒なんだ」
そして、社長が語りかけました。
「この未来を一緒につくる採用プロジェクトを始めたい」
すると、驚くことが起きました。
「やってみたいです」
「興味あります」
合わせて、15名が手を挙げたのです。
そこから、部署横断・役職縦断の6名をメンバーに、
採用プロジェクトが正式にスタートしました。
自ら立候補したメンバーであるため、
私が「これが課題ですね」「これをやりましょう」と提案するのではなく
自ら「これを解決したい」「こうなったらもっといいのに」と
メンバー自ら課題を設定し、プロジェクトが動いています。
そんなプロジェクトの立ち上げ方を含め、
豊富な事例を解説するセミナーを実施します。
残席１名の回も出てきましたので、
申込はお早めに！
--
（セミナー情報１）
中小企業のための「採用定着デザイン」セミナー
〜自社の魅力を再発掘し、辞めない組織を自走させる仕組み〜
2026年4月16日（木） 13:00〜15:00
2026年4月24日（金） 10:00〜12:00
https://www.kuraishi-mc.com/news/2026-03-06.html
--
（セミナー情報２）
４月入社の方の定着が気になっている方はこちらのセミナーへどうぞ！
１日中、いつでも視聴いただけます。
↓↓↓↓↓↓
「"静かな退職"は、気づかぬうちに始まる
～新入社員の離職「兆候」をどう捉える？いま企業が知るべき対策～」
なぜ既存の面談では離職が防げないのか、
「静かな退職」を食い止めるための具体的な4つのステップを、
調査データと実例をもとに解説します 。
■日時：2026年4月14日（火）1日中いつでも視聴可能
■参加費：無料（オンライン配信）
https://www.kuraishi-mc.com/news/2026-03-12.html
---
（編集後記）
前回の編集後記では、空気清浄機を導入した話をしました。
この空気清浄機は、においやハウスダストを検知すると
「においを検知しました」と喋り、強力に清浄を始めます。
そんな空気清浄機があったら、
小学生男子ならやっちゃいますよね。
空気清浄機の前でおならをする実験。
思惑通り「においを検知しました」と動き始め、
空気清浄機のにおい検知機能の高さは証明されたのでした。
----
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.297 「うちの社員は能力がない」と思っていたら…
またまた家族が増えまして… 続きは編集後記で。 会社員時代、仕事が非常につまらなかった時期がありました。 ある上司のもとで働いていたときのことです。 その上司は、メンバ
2026年06月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.296 制度を入れたら組織が崩れた。原因は○○がなかったから
助っ人は「孫」… 続きは編集後記で。 ある会社で、こんなことがありました。 社員数約40名の建築系の会社。 社長は「社員の人間力を高めたい」という思いから、 ある評価制
2026年06月17日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.295 やってしまいました…ごめんなさい
最近はDが伸びてきた… 続きは編集後記で。 本日は、やってしまった話と、再案内をお伝えしたくご連絡しました。 先日セミナーのご案内をお送りしたところ、 全くお申込みがなく
2026年06月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.294 自社の組織、どこから変える？
家の中で小躍り… 続きは編集後記で。 今年の3月と6月に、 東京商工会議所の渋谷支部・墨田支部にて、 組織づくりをテーマにした対面セミナーに2回登壇しました。 おかげさ
2026年06月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.293 Z世代に「これ意味あるんですか？」と聞かれた理由
シーちゃん、命名。 続きは編集後記で。 先日、こんな相談を受けました。 管理職が若手社員と毎月1on1を実施している会社。 上司と部下の仲は良好。 でも、ある日Z世代の若手
2026年05月26日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.292 「Z世代がすぐ辞める」のは、彼らの問題じゃない
新しい家族… 続きは編集後記で。 経営者とお話していると、こんな言葉を時折耳にします。 「最近の若い子は、成長意欲がない」 「やる気がない」 これって本当でしょうか？
2026年05月19日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.291 他社で効いた薬が、うちで効かない理由
雨の日が好きな理由… 続きは編集後記で。 経営者の勉強会や交流会に積極的に参加し、 他社の取り組みを学んでは自社に取り入れる。 そんな熱心な社長がいました。 「あの会社、
2026年05月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.290 エンゲージメントサーベイが無駄になる会社
クリーニングに出せない… 続きは編集後記で。 最近、エンゲージメントサーベイ（従業員満足度調査）を導入する会社が増えています。 「うちの社員は今、どう感じているんだろう？」
2026年05月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.289 組織の問題は「肩こり」と同じ！？
なんでそっちは大丈夫なのか… 続きは編集後記で。 私は昔から、肩こりに悩んでいました。 デスクワークの合間に肩を揉んでみる。 ストレッチをしてみる。 一時的には楽になるの
2026年05月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.289 評価制度は「評価制度」から始めると失敗する
ぶり返してしまった… 続きは編集後記で。 「社員のモチベーションを上げるために、ちゃんとした評価制度を作りたい」 「公平な査定ができる仕組みを導入すれば、みんな納得して動くは
2026年04月22日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.288 Z世代の特徴は「チル＆〇〇」
小さな気づき… 続きは編集後記で。 「Z世代は、何を考えているのかわからない」 「プライベート優先で、仕事に対するガッツを感じられない」 もし、あなたがそう感じているとし
2026年04月16日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.287 「採用は人事の仕事」という他責の壁を壊す
最近ハマっているものは… 続きは編集後記で。 先日ご案内した採用・定着デザインセミナーですが、 続々とお申し込みをいただき、ありがとうございます。 各回ともお席に限りがあり
2026年04月08日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.286 選ばれない求人票の共通点
ものすごい肩 …続きは編集後記で。 あなたの会社の求人票に、こんな言葉が入っていませんか？ 「アットホームな職場です」 「風通しが良いです」 「人を大切にする会社です」 も
2026年04月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.285 立候補者が0名から15名に変わった話
やっちゃいますよね。 …続きは編集後記で。 「うちの社員は言われたことしかやらない」 「もっと主体的に動いてほしい」 そんな悩みを本当によく聞きます。 社員の主体性は、
2026年03月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.284 採用がうまくいかないのは、採用の問題ではありません
やっぱりすごかった… 続きは編集後記で。 突然ですが、こんな場面に心当たりはありませんか？ ・せっかく採用した人が、半年も経たないうちに辞めてしまう。 ・現場からは「今年
2026年03月25日