人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.288 Z世代の特徴は「チル＆〇〇」
小さな気づき…
続きは編集後記で。
「Z世代は、何を考えているのかわからない」
「プライベート優先で、仕事に対するガッツを感じられない」
もし、あなたがそう感じているとしたら、
それは彼らの一面にすぎないかもしれません。
今、彼らを読み解く鍵として注目されているのが
「チル＆ミー」というキーワードです。
「チル（Chill）」は、まったり、のんびり、心地よい状態。
そして「ミー（Me）」は、承認欲求や発信欲求を指しています。
最近の調査結果では、Z世代は
「自分のやりたいことができるか」
「自分のスキル・技術が向上するか」
を非常に重視していることがわかっています。
彼らは、SNSで自分を発信することに慣れている世代。
「自分には何ができるのか」
「誰に認められているのか」
という自意識が非常に高く、
自分の市場価値を上げるための「個の成長」に貪欲な方が多いです。
ある就活生のインタビューでは、こんな声がありました。
「最終的に会社を決めた決め手は、
『古臭い慣習』がなく、
若いうちから成長できて、
自分が戦える土俵だと思えたこと。
逆にお断りした会社は、
肌で古臭さを感じたし、
自分の思ったことが通らなそうだと思った」
成長意欲を持っていても、
「うちは昔からこうだから」
「まずは言われた通りにやれ」
という空気を感じた瞬間、
彼らは「ここは自分が戦える土俵ではない」と判断し、
スッと「チル」の殻に閉じこもってしまいます。
つまり、彼らの「ミー（強い個の欲求）」を
会社の成長エンジンに変えられるかどうかは、
経営者がいかに「彼らが安心してスキルを磨ける場」をデザインできるかにかかっています。
採用の段階から、
「うちはあなたのスキルをこう活かせる場所だよ」
「こんな挑戦の場を用意しているよ」
というメッセージを正しく届けること。
そして、入社後に彼らが
「ここでは自分のやりたいことに挑戦できる」と
確信できる仕組みを作ること。
採用を「入り口」の問題で終わらせず、
定着とつなげて組織全体の営みとしてデザインし直す。
その具体的な手法と事例をセミナーでお伝えします。
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（セミナー情報）
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〜自社の魅力を再発掘し、辞めない組織を自走させる仕組み〜
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① 2026年4月16日（木） ※満席のため受付終了
② 2026年4月24日（金） 10:00〜12:00 【残席1】
※オンライン（Zoom）・参加費無料
詳細・お申し込みはこちら。
https://www.kuraishi-mc.com/news/2026-03-06.html
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（編集後記）
最近、自転車で行っていた保育園の送り迎えに
時々徒歩で行くようにしています。
葉っぱの色づきや小さな花に目を留めながら
ゆっくりと帰宅する、まさに「チル」な時間。
会社の魅力探しも、案外これと同じかもしれません。
当たり前だと思っていた足元に、最高の宝物が隠れているものです。
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