自走式組織コンサルタントの倉石が、人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントをお伝えしています。

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント No.31 人事評価制度に不満を持っている社員の割合

2021年03月04日



皆さんの会社には、人事評価制度はありますか?

アデコ株式会社が2018年に実施した
「人事評価制度」に関する意識調査によると、
働く人の62%が評価制度に不満を持っているそうです。

そして、
42%が「自ら考える評価に比べて低い」
41%が「評価が恣意的で不公平」
と考えているそうです。

皆さんは、この数字、どう思いますか?
そして、どんな対策を考えるでしょうか?


客観的に評価できるよう数値化しよう!
評価制度に対する意見を吸い上げよう!
評価面談の訓練をしよう!


多くの会社でこのようなことが行われていると思います。
それも悪くありません。

でも、問題の原因、氷山の下にあるものは、
何なのかな?と考えます。


それは…
そもそも部下と上司に信頼関係がない。
上司が、部下を育成する方法を知らない。
上司が、プレイングマネージャーで忙しすぎて、部下を見られない。
部下に「上司が悪い」「会社が悪い」と他責にする傾向がある。
部下が「自分なりに頑張っていれば、評価してくれるはずだ」と素朴に思っており、
「自分に求められるもの」や「どこまでやれば評価されるのか」、に無自覚である。

など…

上司と部下の関係性や、
管理職が育成され、管理職としての仕事ができる環境にあるのか、
社員教育によって働く姿勢をきちんと持てているか、
といったところに、根本的な原因のある企業が多いように思います。

このような組織風土をそのままにして
評価制度を変えても、何も変わらない…

私自身も会社員として10年強勤務する中で、
2回評価制度が変わりましたが、
根本的な変化は何もありませんでした。


3/11に人事評価制度に関するセミナーを
大塚商会主催の「経営まなびば」で行います。

今日のような話をもっと深くお話しします。
無料・Zoomで参加できますので、
是非下記よりお申し込みください。

------

大塚商会主催「経営まなびば」で学びませんか?
https://www.otsuka-shokai.co.jp/event/region/21/0527keiei/

経営理念・事業戦略・組織戦略の三つの視点から
必要不可欠な経営知識を学ぶプログラム。

オンライン・完全無料でご参加いただけます。
倉石も下記日程で登壇いたします。

3/11(木)10:00~12:30「人事評価の基本」
5/27(木)10:00~12:30「1on1の基本」

------

無料オンラインセミナー開催中!
申込はこちらから
https://peatix.com/group/7513787

「社員が自分で考え、動く組織に変わる5つの法則」
2021/03/08(月)15:00 - 17:00

------
(編集後記)

大道芸が好きです。
中でも「ファニーボーンズ」という二人組の大道芸人が大好きなのですが、
ご存知の方、いらっしゃるでしょうか。

めちゃくちゃくだらない感じがたまらないんです。
同じネタを何度見ても、同じところで笑ってしまいます。
ジャグリングなどの技術はすごいのですが、
それを笑いに変える力が素晴らしくて、
子どもも大人もケタケタ楽しめる芸。

今年はコロナで大道芸のできるイベントが激減しました。
また見たいなぁ…。

------


記事一覧

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.296 制度を入れたら組織が崩れた。原因は○○がなかったから

助っ人は「孫」… 続きは編集後記で。 ある会社で、こんなことがありました。 社員数約40名の建築系の会社。 社長は「社員の人間力を高めたい」という思いから、 ある評価制

2026年06月17日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.295 やってしまいました…ごめんなさい

最近はDが伸びてきた… 続きは編集後記で。 本日は、やってしまった話と、再案内をお伝えしたくご連絡しました。 先日セミナーのご案内をお送りしたところ、 全くお申込みがなく

2026年06月11日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.294 自社の組織、どこから変える?

家の中で小躍り… 続きは編集後記で。 今年の3月と6月に、 東京商工会議所の渋谷支部・墨田支部にて、 組織づくりをテーマにした対面セミナーに2回登壇しました。 おかげさ

2026年06月04日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.293 Z世代に「これ意味あるんですか?」と聞かれた理由

シーちゃん、命名。 続きは編集後記で。 先日、こんな相談を受けました。 管理職が若手社員と毎月1on1を実施している会社。 上司と部下の仲は良好。 でも、ある日Z世代の若手

2026年05月26日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.292 「Z世代がすぐ辞める」のは、彼らの問題じゃない

新しい家族… 続きは編集後記で。 経営者とお話していると、こんな言葉を時折耳にします。 「最近の若い子は、成長意欲がない」 「やる気がない」 これって本当でしょうか?

2026年05月19日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.291 他社で効いた薬が、うちで効かない理由

雨の日が好きな理由… 続きは編集後記で。 経営者の勉強会や交流会に積極的に参加し、 他社の取り組みを学んでは自社に取り入れる。 そんな熱心な社長がいました。 「あの会社、

2026年05月13日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.290 エンゲージメントサーベイが無駄になる会社

クリーニングに出せない… 続きは編集後記で。 最近、エンゲージメントサーベイ(従業員満足度調査)を導入する会社が増えています。 「うちの社員は今、どう感じているんだろう?」

2026年05月07日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.289 組織の問題は「肩こり」と同じ!?

なんでそっちは大丈夫なのか… 続きは編集後記で。 私は昔から、肩こりに悩んでいました。 デスクワークの合間に肩を揉んでみる。 ストレッチをしてみる。 一時的には楽になるの

2026年05月01日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.289 評価制度は「評価制度」から始めると失敗する

ぶり返してしまった… 続きは編集後記で。 「社員のモチベーションを上げるために、ちゃんとした評価制度を作りたい」 「公平な査定ができる仕組みを導入すれば、みんな納得して動くは

2026年04月22日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.288 Z世代の特徴は「チル&〇〇」

小さな気づき… 続きは編集後記で。 「Z世代は、何を考えているのかわからない」 「プライベート優先で、仕事に対するガッツを感じられない」 もし、あなたがそう感じているとし

2026年04月16日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.287 「採用は人事の仕事」という他責の壁を壊す

最近ハマっているものは… 続きは編集後記で。 先日ご案内した採用・定着デザインセミナーですが、 続々とお申し込みをいただき、ありがとうございます。 各回ともお席に限りがあり

2026年04月08日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.286 選ばれない求人票の共通点

ものすごい肩 …続きは編集後記で。 あなたの会社の求人票に、こんな言葉が入っていませんか? 「アットホームな職場です」 「風通しが良いです」 「人を大切にする会社です」 も

2026年04月01日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.285 立候補者が0名から15名に変わった話

やっちゃいますよね。 …続きは編集後記で。 「うちの社員は言われたことしかやらない」 「もっと主体的に動いてほしい」 そんな悩みを本当によく聞きます。 社員の主体性は、

2026年03月25日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.284 採用がうまくいかないのは、採用の問題ではありません

やっぱりすごかった… 続きは編集後記で。 突然ですが、こんな場面に心当たりはありませんか? ・せっかく採用した人が、半年も経たないうちに辞めてしまう。 ・現場からは「今年

2026年03月25日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.283 辞めるなんて、一言も言ってなかったのに

幸せ… 続きは編集後記で。 「突然辞めるって言い出したんです ……あんなに順調そうだったのに」 先日、ある経営者の方が、肩を落としてそう仰っていました。 期待の新入社員

2026年03月18日

296 件中 1〜15 件目を表示
<<   <  1 2 3 4 5  >   >>