人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.36 1on1が定着しない！
最近流行っている1on1。
私も、管理職向けの1on1研修をさせていただくことがありますが、
多くの企業が悩んでいるのが、「定着しない」ことです。
多くの管理職は「忙しくて時間が取れない」と言います。
先にカレンダーに予定を入れてしまい、強制的に時間をとることが
解決策の一つで、これが有効に機能する場合もありますが、
表面的な課題と表面的な解決策のように思えてなりません。
根本的な原因は何でしょうか？
それは、管理職の役割が定義されていない、
というところにあるのではないかと思います。
多くの管理職はプレイングマネージャーであり、
緊急で重要な目の前の案件処理に追われています。
また、プレイヤーとして優秀だった人が多いです。
ですから、マネジメントよりもプレイヤーとしての業務を行う方が好きで、
放っておくとすぐにプレイヤーとしての業務ばかり行うようになります。
なぜなら、管理職としての教育を受けておらず、
「管理職として自分がやるべきことが分かっていない」からです。
経営者がまず行うべきことは、
管理職として何をしなければならないのかを決めて伝え、
それを実行できるスキルを教えることです。
あなたの最も重要な仕事は
部下を育てることと、部下を動かすことだ。
そのためにあなたの時間の〇〇％を使いなさい。
それを管理職と経営者で決めて、
部下を育てる技術、
部下を動かす技術を
きちんと教えてあげます。
ただ業務を教えるだけでは部下は育たないのです。
自分の最も重要な仕事を「部下を動かし、育てること」と認識し、
1on1は、部下を動かし、育てるための
非常に有効な手段の一つである、と知り、
その技術をきちんと学ぶことができている。
この前提があって初めて、
管理職が1on1を定期的に行うことができると考えています。
------
15分×3回で組織がよくなる方法が分かる！
無料動画セミナーを公開しています。
内容確認・申し込みはこちら。
https://www.kuraishi-mc.com/news/2021-02-19.html
------
（編集後記）
先日、花束を頂く機会がありました。
花瓶の水がぐんぐん減っているのを見て
「花は一生懸命生きているんだなぁ」と実感し
なんだかじーんときてしまいました。
------
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.255 定着から〇〇した採用活動
これをしゃぶしゃぶするの？ …続きは編集後記で。 毎年、東京を中心とした商工会議所等の公的機関で 様々なセミナーを実施させていただいています。 セミナー担当の方から 「こ
2025年08月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.245 娘の誕生日を忘れてしまった話
寿命だ… 続きは編集後記で。 今日は私の話です。 我が家には、小６・小２・保育園児がいます。 夏休み、私はスケジューリングの鬼になります。 具体的には… ・長男の入って
2025年07月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.244 本当の問題は、面談ではなく〇〇
ロジハラ… 続きは編集後記で。 先日、ある経営者が1on1に関するセミナーにいらっしゃいました。 2015年に「ヤフーの1on1」が発売されて以降、 大企業に広まり、
2025年07月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.243 次世代リーダー育成がうまく行かないパターン
今年こそ… 続きは編集後記で。 次世代リーダーを育成したい… 多くの企業からリクエストをいただきます。 現在の経営陣はもう50代・60代で 次の世代を経営幹部として育て
2025年07月11日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.242 パワハラにならずに叱るには？
キュウリの美味しい食べ方は… 続きは編集後記で。 先日、マネージャーの方からこんな質問を受けました。 「パワハラって言われるのが怖くて、 部下に対して叱ることができま
2025年07月03日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.241 会社をダメにするコンサルタントは「〇〇売り」
考える葦… 続きは編集後記で。 中小企業診断士として、 様々な中小企業に関わり始めて10年。 経営者から「以前もコンサルタントに来てもらっていて…」 という話を聞く機会
2025年06月25日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.240 上手くいっていない部署の立て直し方
暑すぎて中止！ …続きは編集後記で。 組織開発の専門家が集まって 定期的に勉強会を開いています。 その日は、ある介護事業を営む会社の ケーススタディ。 SSR理論に
2025年06月18日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.239 私の悩みを解決したのは〇〇の力
娘が自ら… 続きは編集後記で。 私、少し前までちょっとした悩みがありました。 その悩みの前に、私のライフスタイルを 紹介したいと思います。 9時～17時が仕事タイム、
2025年06月04日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.238 過去最高売上を達成した秘訣
身も蓋もない… 続きは編集後記で。 「社員のベクトルを合わせたい」 多くの経営者がおっしゃる言葉です。 みんながバラバラの方向を向いて働いているよりも、 一つの方向を向
2025年05月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.237 1on1がうまくなった秘訣は？
金色のズボン？ …続きは編集後記で。 1on1導入のご支援をしていると 1on1が上手い上司の方と そうでない方がいらっしゃいます。 上手い方とは、 部下に上手に質
2025年05月21日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.236 成長意欲のない若手をどうしたらいい？
オリジナル油そばソング！ …続きは編集後記で。 最近、「静かな退職が増えている」ということを 聞いたことはありますか？ 仕事に対する熱意を失い、 必要最低限の業務だけを淡
2025年05月14日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.235 会議本プレゼントは5/9まで。会議で対立した時のテクニック
めちゃくちゃ美味しい… 続きは編集後記で。 私が企業に関わる際、 経営会議にファシリテーター（進行役）として 入らせていただくケースが多くあります。 そうすると、
2025年05月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.234 会議本プレゼント付き。何を言いたいのか分からない人への対処法
ゴリラなのに… 続きは編集後記で。 私のとても得意なことに、 会議のファシリテーションがあります。 ファシリテーションとは、 会議参加者の意見を引き出し、議論を整理して
2025年05月01日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.233 ケンカ勃発！？
研修中にこんなことする！？ …続きは編集後記で。 先日、ある会社でこんなことがありました。 新入社員の入社に伴い、 フロアのレイアウト変更を行う必要がありました。
2025年04月23日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.232 他人を「ダメだ」と決めつける人
Bが下がったのか？ 続きは編集後記で。 数か月前から、ある新規プロジェクトに関わっています。 プロジェクトチームは6人で、 新しい理念浸透のワークショップを企画してい
2025年04月18日